PCP Integrado à Logística

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06/11/2017 BDQ Prova
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Disciplina: PCP INTEGRADO À LOGÍSTICA
Avaliação: GST0362_AV_201505671027 Data: 17/06/2017 14:31:34 (F) Critério: AV
Aluno: 201505671027 - VITORIA VALERIA ALMEIDA MARTINS
Nota Prova: 1,3 de 8,0 Nota Partic.: 2,0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 3,3 pts
 
PLANEJ. E CONTR. DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LOGÍSTICA 
 
 1a Questão (Ref.: 58723) Pontos: 0,0 / 1,0
Cite pelo menos um das vantagens do ¿arranjo físico¿ por processos.
 
Resposta: PLANEJAR UM ESPAÇO ADEQUADO PARA O ARMAZENAMENTO NUM ESPAÇO FÍSICO ADEQUADO.
 
 
Gabarito: Flexibilidade do sistema em adaptar-se a produtos ou serviços variados.
 2a Questão (Ref.: 171134) Pontos: 0,3 / 1,0
Quais os três fundamentos em que se baseia a lógica do MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING - MRP?
 
 
Resposta: PLANEJAR, COMPRAR E PRODUZIR.
 
 
Gabarito:
PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO - PMP.
ESTRUTURA ANALÍTICA DO PRODUTO - EAP.
STATUS DO INVENTÁRIO - SI.
 3a Questão (Ref.: 47934) Pontos: 1,0 / 1,0
Planejar e controlar a produção e promover a integração do processo produtivo, reduzindo os estoques, abaixar o
ponto de equilíbrio, decidir sobre comprar ou fabricar e Identificar o lote econômico (reduzir custo de preparação) e
otimizar o arranjo físico, dentre outras atribuições são pertinentes à:
Administração Financeira
Administração da Qualidade
Nenhuma das anteriores
 Administração (Estratégica) de Materiais,
Administração da Engenharia
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 49889) Pontos: 0,0 / 1,0
Dentre as afirmativas abaixo qual melhor define o objetivo da função de controles do PC P?
O objetivo da função de controles é verificar se as não conformidades estão sendo solucionadas.
 O objetivo da função de controles é verificar se o previsto está sendo feito em conformidade com o
planejado.
O objetivo da função de controles é identificar as não conformidades do planejamento.
 O objetivo da função de controles é manter o previsto em conformidade com o planejado.
O objetivo da função de controle é verificar se o imprevisto está sendo resolvido conforme o planejado.
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 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 175361) Pontos: 0,0 / 1,0
Gabriel e Fernanda resolveram fazer uma dinâmica no trabalho. O assunto foi variado, mas relativo ao
Planejamento e Controle da Produção (PCP), pois ambos faziam parte de uma atividade principal relacionada ao
PCP: A previsão da demanda. A dinâmica consistiu em apresentar frases e os participantes responderiam quais
delas eram verdadeiras e quais eram falsas. As frases estão apresentadas abaixo. 1. A previsão pode ser vista
como o processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível da demanda futura, assumido um
conjunto de premissas sobre a tecnologia, o ambiente, a competição, a evolução dos preços, o marketing e os
esforços de vendas. 2. O uso de métodos e modelos analíticos para a previsão é necessário em várias situações. 3.
A perecibilidade dos produtos comercializados é fator de limitação para a manipulação dos estoques, que exige por
parte dos administradores, previsões de demanda acuradas. 4. O planejamento pode ser reconhecido como o
processo de estabelecer compromissos de gerência que permitem que a empresa atenda à demanda prevista e
alcance, assim, os objetivos estratégicos de seu negócio. Assinale a opção correta:
Somente as frases 1 e 2 estão corretas.
 Todas as frases estão corretas.
 Somente as frases 1, 2 e 4 estão corretas.
Somente as frases 1, 3 e 4 estão corretas.
Somente as frases 1, 2 e 3 estão corretas.
 6a Questão (Ref.: 58144) Pontos: 0,0 / 1,0
Dentre as afirmativas a seguir qual não contempla custos associados aos estoques:
Custo do item.
 Custo diversos.
Custo do transporte.
 Custo de vendas.
Custo do pedido.
 Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 240292) Pontos: 0,0 / 0,5
O arranjo físico e o fluxo da produção preocupam-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação.
Consiste em decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Determina
a "forma" e aparência da unidade produtiva. Há algumas razões práticas pelas quais as decisões de arranjo físico
devem ser bem estudadas antes de serem implementadas: I- Mudanças no arranjo físico são, freqüentemente, uma
atividade difícil e de longa duração por causa das dimensões físicas dos recursos de transformação envolvidos. II-
Podem causar prejuízos à atividade produtiva pelo surgimento de gargalos na cadeia produtiva. III- O rearranjo
físico de uma operação existente pode interromper seu funcionamento, levando à insatisfação e perda do cliente.
É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
 I, II e III.
II e III, apenas.
III, apenas.
 I e II, apenas.
I, apenas.
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 69360) Pontos: 0,0 / 0,5
Qual é o objetivo do MRP ( Manufacturing Resource Planning )?
 Produzir e comprar apenas o necessário na hora certa e com a quantidade certa
Um sistema Integrado
 Ter uma função do planejamento estratégico
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Carga máquina da fábrica
ERP (Enterprise resource planning )
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 240317) Pontos: 0,0 / 0,5
O planejamento da capacidade de produção é uma atividade crítica desenvolvida paralelamente ao planejamento
dos materiais. Seu objetivo é identificar excesso ou falta de capacidade para atendimento à demanda. Sobre o
Planejamento da capacidade podemos afirmar: I- Somente é feito no médio e longo prazos. II- O planejamento da
capacidade de longo prazo visa subsidiar as decisões de necessidades de recursos que requeiram algumas poucas
semanas para mobilização. III- O Planejamento da capacidade de longo prazo auxilia na decisão de quanto produzir
de cada família de produtos . É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
 III, apenas.
I, apenas.
 I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
 10a Questão (Ref.: 84576) Pontos: 0,0 / 0,5
As técnicas qualitativas de previsão de demanda privilegiam principalmente:
Dados alinhados.
 Dados subjetivos.
 Dados estruturados.
Dados estatísticos.
Dados aleatórios.
 Gabarito Comentado.