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Questão 1/5 - Governança de Tecnologia da Informação O framework CobiT aumenta a aceitação e reduz o tempo para efetivação do programa de Governança de TI, permitindo o uso de resultados de auditorias como uma oportunidade na melhoria dos serviços de TI. Ele decompõe a tecnologia da informação em domínios e processos. Sua principal ideia é apontar o que deve ser controlado, mas não como fazê-lo. (Tema 3 - Aula 2) Seguindo esta afirmativa, quais são as principais características do CobiT? ● Foco na tecnologia ● Foco no negócio da organização ● Orientado a processos ● Baseado em controles ● Direcionado por métricas Assinale a Alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA A V,F,F,V,V B V,V,V,V,V C F,V,V,V,V D F,F,F,F,F E F,V,F,V,F Questão 2/5 - Governança de Tecnologia da Informação O IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) tem por principal objetivo ser uma referência no Brasil para o desenvolvimento das melhores práticas de Governança Corporativa. (Slides 18 e 18 - Aula 1) Qual o tipo de organização que o enunciado se refere? A uma organização sem fins lucrativos B uma entidade público-privada com fins lucrativos C uma instituição pública com fins lucrativos D um consórcio de profissionais sem fins lucrativos E uma instituição para promoção de auditorias Questão 3/5 - Governança de Tecnologia da Informação A Governança Corporativa foi concebida sob quatro princípios básicos. Estes princípios consideram que o tratamento entre acionistas deve ser igualitário, as informações devem ser claras, precisas e disponíveis, os relatórios de demonstrações financeiras devem ser alicerçados em melhores práticas contábeis e de auditoria e o cumprimento de normas, regimentos e leis do país em que se encontra a organização são inegociáveis. (Slide 12 - Aula 1) Com base nesta concepção, qual dos itens abaixo representa os 4 pilares da governança corporativa? A hierarquia soberana, transparência, consistência estatística e conformidade. B equidade, transparência, feedback e conformidade. C equidade, transparência, prestação de contas responsável e conformidade. D senso comum, transparência, prestação de contas responsável e integridade por parte dos colaboradores. E boa gestão, transparência, feedback e conformidade. Questão 4/5 - Governança de Tecnologia da Informação Governança de TI pode ser compreendida como a especificação dos direitos decisórios e do framework de responsabilidades para estímulo de comportamentos na utilização da Tecnologia da Informação. (Aula 2 - Tema 1) Quais são as principais decisões da Governança de TI? ● Princípios de TI ● Arquitetura de TI ● Infraestrutura de TI ● Necessidades de aplicações de negócio ● Investimento e priorização de TI Assianle a alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA A V,F,F,V,V B V,V,V,V,V C V,F,F,V,F D F,F,F,F,F E V,V,V,F,F Questão 5/5 - Governança de Tecnologia da Informação A Lei Sarbanes-Oxley estabelece uma ampla reforma nas normas contábeis e de governança das empresas, com o objetivo de proteger investidores e demais stakeholders das organizações. Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas em relação à aplicação de tal lei? V: I – Executivos (principal e financeiro) devem certificar os relatórios anuais de desempenho da organização e atestar a qualidade das informações. V: II – Prevê a constituição de um comitê de auditoria, para acompanhar a atuação dos auditores e dos números da companhia. III - Todos os envolvidos (acionistas, executivos, stakeholders, sociedade), possuirão informações privilegiadas e deverão seguir as exigências da lei nos casos de mudanças em suas participações acionárias. V: IV – A remuneração do executivo principal deverá ser aprovada pelo conselho de administração. Assinale a alternativa com a sequência CORRETA A V,F,F,V B V,V,F,F C F,V,F,V D V,V,F,V E F,F,F,V Questão 1/5 - Governança de Tecnologia da Informação ITIL (Information Technology Infrastructure Library) é uma coletânea de melhores práticas para auxiliar a complexidade da governança de TI. Itil não é uma metodologia, mas um conjunto de práticas que servem como inspiração. Aula 3 SLIDES 12-14 Outro conceito relacionado ao ITIL pode ser? Assinale a alternativa com a resposta CORRETA A uma metodologia que contém melhores práticas para serem seguidas no gerenciamento de serviços de TI. B um framework cujo principal objetivo é prover um conjunto de práticas para melhoria no gerenciamento de serviços de TI, testadas e comprovadas pelas organizações. C características que realçam os objetivos da TI, mensurando e gerenciando o valor de serviços de infraestrutura. D um framework equivalente ao framework CobiT. E um framework cujo principal objetivo é prover uma metodologia para a governança e gerenciamento da área de TI. Questão 2/5 - Governança de Tecnologia da Informação A melhoria do serviço continuado faz parte da estrutura do ITIL em sua versão 3. Cada item de tal estrutura realça mais um importante objetivo, que é mensurar e gerenciar o valor que os serviços de TI adicionam ao negócio. Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas em relação à melhoria do serviço continuado? V: I – Ciclo PDCA V: II – CSI Model V: III – Modelo DIKW V: IV – Elaboração de relatórios Aula 3 SLIDES 21 Assinale a alternativa com a sequencia CORRETA A V,V,V,V B V,F,V,V C V,V,F,F D F,V,F,V E F,F,F,V Questão 3/5 - Governança de Tecnologia da Informação A estratégia de serviço orienta sobre como as políticas e processos degerenciamento de serviço são projetadas, desenvolvidas e implementadas como ativos estratégicos. Assim como o CobiT, o ITIL possui um ciclo de vida. Quais itens abaixo representam os elementos do ciclo de vida do framework ITIL? V: I – Estratégia de Serviço V: II – Desenho de Serviço. V: III – Transição de Serviço. IV – Operação de Tecnologia. V – Estratégia de Tecnologia. Aula3 SLIDE 31 Assinale a alternativa com a sequencia CORRETA A Itens I, II, e III estão corretos. B Itens I, II, e V estão corretos. C Itens II, III e V estão corretos. D Itens II, IV e V estão corretos. E Itens III, IV e V estão corretos. Questão 4/5 - Governança de Tecnologia da Informação Embora tenhamos evoluído consideravelmente em métricas, metodologias e formas de gerenciamento na área de TI, a mesma ainda é vista como uma caixa preta, em especial no que tange à demonstração de resultados. Com isto, temos uma imagem muitas vezes distorcida das equipes de TI dentro das organizações. Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas em relação às sugestões de melhorias na governança de TI? V: I Melhoria no nível de serviços de TI com ações e resultados na redução de chamados. V: II Compreensão do ciclo de vida da tecnologia tendo em vista a diminuição dos custos em relação ao seu valor residual e manutenção. V: III Remoção de gargalos de infraestrutura e equipamentos para que não criem obstáculos na implantação de aplicações e sistemas. IV Aderência à evolução da tecnologia que é dinâmica nas organizações. Aula 3 SLIDE 9-10 Assinale a alternativa com a sequência CORRETA A V,V,V,F B V,F,F,V C V,V,V,V D V,V,F,V E F,F,F,F Questão 5/5 - Governança de Tecnologia da Informação O principal objetivo de um barramento ITIL é preservar todos os investimentos já realizados nos sistemas de monitoramento e controle dos ativos de tecnologia. Habilita a criação de um repositório chamado Unified ITIL Service com todas as informações relevantes. Aula3 SLIDE 26 O item abaixo representa alguns elementos deste repositório: Assinale a alternativa com a resposta CORRETA A ERP, Call Center, Inventário, Service Desk, Sistema de Segurança. B ERP, BI, RH e produção. C ERP, Call Center, Telefonia, estrutura de serviços. D ERP, CRM, BI, SCM e Web. E ERP, Sistema de controladoria, estrutura de serviços e gateways de comunicação. Questão 1/5 - Governança de Tecnologia da Informação Os cinco passos da metodologia Seis Sigma apresentados na Aula 4 (SLIDE 36) correspondem a qual item abaixo: Assinale a alternativa com a sequência (resposta) CORRETA A Definição, Métricas, Análise, Relatórios e Estatísticas. B Definição, Métricas, Análise, Estatísticas e Finalização. C Definição, Métricas, Projeto, Inventário e Relatórios. D Definição, Projeto, Levantamento, Melhorias e Controle. E Definição, Métricas, Análise, Melhorias e Controle. Questão 2/5 - Governança de Tecnologia da Informação A ISO 20000 possui uma forma macro dos processos contidos em seu descritivo. (Aula 4 / Slide 28) Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas em relação a estes processos? V- I – Processos de Entrega de Serviços V- II – Processos de Controle III – Processos Gerenciais V-IV – Processos de Liberação, Resolução e Relacionamento Assinale a alternativa com a sequência (resposta) CORRETA A V,V,F,V B V,V,F,F C F,V,F,V D V,V,V,V E F,F,F,V Questão 3/5 - Governança de Tecnologia da Informação Os projetos segundo a metodologia Seis Sigma são conduzidos por especialistas certificados Black Belt ou Green Belt. (Aula 4 / Slides 35-36) A base nos métodos DMAIC são inspirados em qual técnica/norma/metodologia? Assinale a alternativa com a resposta CORRETA A Qualidade Total. B ISO 20000. C ITIL. D Ciclo PDCA. E CobiT. Questão 4/5 - Governança de Tecnologia da Informação Qualidade é um ponto importante quando falamos em competitividade na produção de bens e serviços. As características básicas atreladas ao conceito de qualidade garantem tanto que processo quanto produto/serviço atinjam seus objetivos. (Aula 4/SLIDE 9) Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas em características básicas quando falamos em qualidade? V-I Inspeção V-II Controle estatístico do processo V-III Garantia da qualidade V-IV Gestão total da qualidade Assinale a alternativa com a sequencia (resposta) CORRETA A V,V,V,V B V,F,F,V C V,V,F,F D V,V,F,V E F,F,F,F Questão 5/5 - Governança de Tecnologia da Informação A ISO 27002 preserva a confidencialidade, integridade e disponibilidade da informação por meio da aplicação de um processo de gestão de riscos e fornece confiança para as partes interessadas de que os riscos são adequadamente gerenciados. (ABNT, 2016 - Aula 4 TEMA 2 SLIDES 16-20) Em linhas gerais, ela estabelece alguns pontos importantes. Qual item abaixo elenca alguns destes pontos? Assinale a alternativa com a sequência (resposta) CORRETA A Política de Segurança da Informação, Organização da Segurança da informação, gestão de ativos da organização, segurança em recursos humanos, controle de acesso, entre outros. B Política de Segurança, Organização da informação, gestão do negócio da organização, segurança em tecnologia, controle de acesso, entre outros. C Política de Segurança da Informação, organização da segurança, gestão de tecnologia, gestão de incidentes da infraestrutura, qualidade total. D Política de Segurança, qualidade total, organização da informação e infraestrutura, gestão de controle de acesso, entre outros. Questão 1/5 - Governança de Tecnologia da Informação Processos são atividades desempenhadas no interior da organização. Um modelo de processos retrata uma rede constituída por outras atividades em fluxos e por seus respectivos controles de sequenciamento (eventos e junções). Um processo de negócio contém um ou mais processos. Para mapear taisprocesso podemos utilizar o BPMN. (Aula 5/SLIDE 15) Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas quando falamos dos elementos fundamentais para desenharmos um modelo de processos segundo a BPMN? I – Projeto II – Atividade III – Tarefa IV – Evento Assinale a alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA A F,V,V,V B V,F,F,V C V,V,F,F D F,V,F,V E F,F,F,V Questão 2/5 - Governança de Tecnologia da Informação Segundo o PMBOK, há dez áreas utilizadas para um bom gerenciamento de projetos. Estas dez áreas são trabalhadas dentro de cinco macroprocessos do ciclo de vida de um projeto. (Aula 5/SLIDE 11) Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas em relação a estes cinco macroprocessos? I Processos de iniciação e de encerramento. II Processos de planejamento e execução. III Processos de monitoramento e controle. IV Processos de qualidade e testes. Assinale a alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA A V,F,F,V B V,V,V,V C V,V,F,F D V,V,V,F E F,F,F,F Questão 3/5 - Governança de Tecnologia da Informação Balanced ScoreCard é uma ferramenta para auxiliar na aproximação entre as áreas organizacionais tendo por objetivo principal o alinhamento do planejamento estratégico e das ações operacionais da organização. (Aula 5/SLIDE 34-39) Qual afirmativa abaixo corresponde a alguns planos funcionais de um BSC? Assinale a alternativa com a resposta CORRETA A Basta que o idealizador do BSC tenha conhecimentos técnicos sobre as ferramentas. B O idealizador do BSC deve ter conhecimentos claros sobre as estratégias e objetivos a serem alcançados pela empresa. C Não há necessidade de que o idealizador conheça em profundidade o negócio para elaboração do desenho do BSC. D O BSC servirá apenas para melhoria dos relatórios gerenciais não sendo utilizado para tomada de decisões. E O idealizador do BSC deve ter conhecimentos técnicos sobre as ferramentas e um assessor que conheça os negócios para desenho dos relatórios gerenciais. Questão 4/5 - Governança de Tecnologia da Informação Dashboard é um dos principais instrumentos para gestão de desempenho para CIOs e executivos de TI. Auxilia na criação, armazena os dados e gera informações e as comunica de forma visual. (Aula5 / SLIDES 47-48) Qual item abaixo representa informações importantes para serem visualizadas num Dashboard? Assinale a alternativa com a resposta CORRETA A Dados analíticos operacionais. B Dados provenientes diretamente de sistemas de ERP. C Apenas dados sintetizados provenientes dos sistemas internos. D Indicadores com pouco cruzamento de informações que tornem os resultados mais rápidos. E Indicadores de desempenho, simulações ou projetções de cenários e cultura organizacional. Questão 5/5 - Governança de Tecnologia da Informação Dois conceitos muito importantes para compreensão da Governança é justamente diferenciá-la da gestão. A gestão é incorporada à governança. (Aula 5/ Slide 8) Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas ao conceituarmos gestão? I planejamento II desenvolvimento III execução IV monitoramento das atividades Assinale a alternativa com a resposta (sequência) CORRETA A V,F,F,V B V,V,F,F C V,V,F,V D F,F,F,F E V,V,V,V Questão 1/5 - Governança de Tecnologia da Informação Introdução, visão geral da aquisição, lista de produtos a serem entregues, pontos de controle do projeto, critérios de avaliação da proposta, cronograma, normas e modelos, responsabilidades do projeto, questionários e plano de aquisição. (Aula 6 / SLIDE 40-42) Qual afirmativa abaixo corresponde a esta estrutura documental? A RFQ B CMMI C RFP D MPS E RFI Questão 2/5 - Governança de Tecnologia da Informação Para a aquisição de software necessitamos observar duas etapas: seleção de fornecedores e avaliação do fornecedor e do produto a ser adquirido. (Aula6 / SLIDES 35-39) Qual sentença abaixo representa os documentos que serão utilizados para seleção e posteriormente para as avaliações? A RFP, RFQ e RFI. B RFQ, RFP e RFI. C RFI, RFP e RFQ. D RFI, RFP e MPS. E RFQ,RFP e MPS. Questão 3/5 - Governança de Tecnologia da Informação Há programas para melhoria e normas que nos auxiliam na aquisição de software. (Aula 6 / SLIDES 23-26) Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas quando falamos de tais programas ou normas? I – SOFTEX (Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro) II – MPS.BR (Programa para Melhoria de Processo do Software Brasileiro) III – ISO/IEC 12207 (Processo do ciclo de vida do software) IV – CobiT Assinale a Alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA A F,V,V,V B V,F,F,V C V,V,F,F D F,V,V,F E F,F,F,V Questão 4/5 - Governança de Tecnologia da Informação O cliente corporativo busca por mecanismos que reduzam os riscos e custos para soluções de TI na direção da qualidade. Software e riscos estão divididos entre desenvolvimento e manutenção. Quanto mais sofisticado o software, maior o risco. Um dos grandes problemas no desenvolvimento de software encontra-se em conhecer tanto o negócio quanto as reais necessidades dos usuários. (Aula 6/SLIDE 12-13) Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas em relação à tecnologia em conjunto com negócio como apoio ao desenvolvimento de software? I Ponto de vista do negócio II Ponto de vista técnico III Ponto de vista de recursos humanos IV Ponto de vista de relacionamento Assinale a Alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA A V,F,F,V B V,V,F,F C V,V,F,V D F,F,F,F E V,V,V,V Questão 5/5 - Governança de Tecnologia da Informação Os principais desafios tanto de fornecedores de software quanto de clientes são questões relacionadas às melhores práticas (controle, transparência e previsibilidade). (Aula 6/SLIDE 22) Qual afirmativa abaixo traduz melhor estes desafios? A Funcionalidades, testes e desenvolvimento. B Funcionalidades, prazos e continuidade do software. C Prazos, continuidade do software e contrato. D Prazos, continuidade do software e projeto. E Funcionalidades, prazos e características técnicas. 1) CMMI está relacionado às melhores no que tange às atividades de desenvolvimentoe manutenção de software (AULA 5 / SLIDE 28). Quais são os pontos fortes do CMMI em relação às melhores práticas do ITIL? R: Foco na organização e em gestão por processos; Trabalha a estruturação organizacional e possui metodologia de gestão de mudanças; Programa de medição; Nìveis 2 e 3 criam uma forte base de conhecimento. 2) Os projetos segundo a metodologia Seis Sigma são conduzidos por equipes lideradas por especialistas. (Aula 4 / Slide 35-36). Quais são as categorias que tais especialistas podem alcançar e quais são os pilares do método DMAIC inspirado no Ciclo PDCA? R: Black e green belts. Definir, Mensurar, Analisar, Melhorar, Controlar. 3) Gestão é responsável pelo planejamento, desenvolvimento, execução e monitoramento das atividades em consonância com a direção definida pelo órgão de governança a fim de atingir os objetivos corporativos. (Aula 2) Segundo esta afirmativa, qual a diferença entre gestão e governança? R: A gestão é o processo geral de tomada de decisões de uma empresa. Governança é o conjunto de regras e práticas que garantem que uma empresa está cumprindo seus deveres com seus stakeholders. 4) A história da metodologia Seis Sigma inicia-se em 1987 na Motorola, com o objetivo de torná-la capaz de enfrentar concorrentes que a superavam em qualidade e preços menores. (Aula 4 / Slides 33-34). Qual foi a empresa (grupo) brasileiro pioneiro na implantação da mesma e qual foi o seu retorno em milhões de reais depois de 6 projetos concluídos? R: Grupo Brasmotor. Obteve mais de 20 Milhões de Reais de retorno. 5) O framework ITIL permite uma visão completa do gerenciamento de serviços pela perspectiva da TI. (Aula 3) Quais são os principais elementos da estrutura deste framework? R: Estratégia de Serviço; Projeto ou Desenho de Serviço; Operação/Transição de Serviço. 6) A Lei Sarbanes-Oxley estabelece uma ampla reforma nas normas contábeis e de governança das empresas, com o objetivo de proteger investidores e demais stakeholders das organizações. (Aula 1). Qual é o papel dos executivos, tanto principal quanto financeiro em relação à esta lei? R: Devem certificar os relatórios anuais de desempenho da organização e atestar a qualidade das informações. 7) ITaaS é um conceito novo que serve como modelo operacional para o consumo de serviços tecnológicos de uma empresa. (Aula 6 / Slide 58-63). Qual é a proposta do ITaas? R: Melhoria operacional e financeira para pessoas, processos e tecnologia, através de economia de custos; Confiabilidade da TI; Métrica para resultados; Grupos de gerenciamento de fornecedores; Comunicação; Consolidação; Eficiência; Redução de desperdícios; 8) BPM está relacionada ao mapeamento de processos de negócio e que se torna fundamental para implantação de melhores práticas do ITIL (Aula 5 / Slide 15) Dentro da linha de mapeamento de processos de negócio, o que significa BPMN e qual a relação com BPD? R: A BPMN é um padrão de modelagem de processos da BPMI (Business Process Management Initiative), e tem como seu diagrama de fluxos de atividades o BPD (Business Process Diagram). 9) Mudar sempre é uma tarefa difícil, pois envolve questões culturais (Aula 6 / Slide 58-63) Esta afirmativa se refere ao ITaaS quando pensamos em qual aspecto? R: Formação de uma boa equipe de TI. 10) Dashboard é um dos principais instrumentos para gestão de desempenho para CIOs e executivos de TI. Auxilia na criação, armazena os dados e gera informações e as comunica de forma visual. (Aula 5 / Slide 47-48) Quais tipos de informações são importantes para compor um Dashboard? Liste no mínimo 3. R: Indicadores de desempenho (KPI´s); Simulações ou projeções; Qualitativas; Controle; Conhecimento implícito e conhecimento explícito; Cultura organizacional.
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