ATIVIDADE 2

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ATIVIDADE 2 - ENG PROD - EMPREENDEDORISMO - 2017B2 
Período: 29/05/2017 22:30 a 05/06/2017 23:59 (Horário de Brasília) 
Data Final: 12/06/2017 23:59 valendo 50% data nota! 
Status: ABERTO 
Valor: 0.50 
Gabarito: Gabarito será liberado no dia 13/06/2017 00:00 (Horário de Brasília) 
1ª QUESTÃO 
O Empreendedor, ao construir um plano de negócios não é o único que quer – e muitas vezes, precisa – 
saber como estão as coisas na empresa ou como serão, caso venham a ser instaladas. Sendo assim, quais 
são as outras partes interessadas no plano de negócios de um empreendimento, de acordo com o livro 
Empreendedorismo da Unicesumar? Leia as afirmações e assinale a alternativa correta. 
I – Mantenedores de incubadoras (tais como o Sebrae, universidades, prefeituras municipais, órgãos do 
governo entre outros), com a finalidade de concessão de financiamento a estas incubadoras. 
II – Contadores: para concessão de financiamentos para aquisição de equipamentos, máquinas, capital de 
giro e projetos de expansão, entre outros. 
III – Investidores: empresas de capital de giro, pessoas físicas e jurídicas interessadas em investir no 
negócio, bancos de desenvolvimento (como BNDES, por exemplo), entre outros. 
IV – Colaboradores: como instrumento de convencimento e participação na sociedade. 
 
ALTERNATIVAS 
 Somente I e II estão corretas. 
 Somente I e III estão corretas. 
 Somente I, II e IV estão corretas. 
 Somente I, III e IV estão corretas. 
 Somente I e IV estão corretas. 
 
2ª QUESTÃO 
Avalie a relação proposta entre as asserções a seguir: 
 
I. É necessário que o empreendedor analise o ambiente, estando alerta às mudanças que ocorrem na 
empresa, no setor, no mercado e na comunidade. Ele precisa fazer julgamentos tomando decisões a todo o 
momento. 
 
PORQUE 
 
II. Algumas das informações a serem pensadas pelo empreendedor ao realizar uma análise de mercado são: 
a existência de intermediários, as condições competitivas que podem afetar o negócio, a influência do 
governo no mercado e os impactos das mudanças econômicas. 
A respeito dessas asserções, é possível afirmar que: 
 
ALTERNATIVAS 
 As asserções l e ll são proposições verdadeiras e a ll é uma justificativa correta da I. 
 As asserções l e ll são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
3ª QUESTÃO 
De acordo com Dolabela (2006), o plano de negócios é uma maneira que o empreendedor tem de pensar no 
futuro do negócio, visualizar para onde e como deve ir, de forma que se possa diminuir os riscos e incertezas. 
Degen (2009) aponta alguns benefícios de elaborar um Plano de Negócios. Dessa forma, analise as 
afirmativas e assinale a alternativa correta. 
 
I. É importante apresentar o plano de negócios e ter o apoio de pessoas experientes que possam dar conselhos 
e sugestões. 
 
II. Com o PN é possível visualizar vários cenários, de diferentes estratégias competitivas, que podem ser 
positivos ou negativos. 
 
III. Os primeiros passos do negócio são os mais fáceis, mas mesmo assim, é importante que haja um 
planejamento para o dia-a-dia. 
 
IV. Mesmo elaborando um bom fluxo de caixa, ainda não será possível saber qual orçamento estará a 
disposição para o empreendedor investir. 
ALTERNATIVAS 
 I e II, apenas. 
 I e IV, apenas. 
 I, II e III, apenas. 
 II, III e IV, apenas. 
 I, II, III e IV. 
 
4ª QUESTÃO 
No plano de negócios é preciso desenvolver os propósitos gerais e específicos do negócio. Desse modo, 
identifique quais são os principais objetivos da empresa na elaboração desse tópico. Assinale alternativa 
correta. 
ALTERNATIVAS 
 
Atender à parcela da população (clientes), fornecer um produto pensando no meio ambiente e 
disponibilizar produtos com qualidade. 
 
Vontade de empreender que fica no coração das pessoas, valorizar o lucro e não pensar nos 
clientes. 
 
Empreender somente dentro das organizações, não se importar com o meio ambiente, não fornecer 
produtos com qualidade. 
 Fabricar produtos apenas para shopping ou galeria comercial. 
 
Atender à parcela de empresários (clientes) disponibilizando produtos com preços baixos 
adequados a realidade do mercado. 
 
5ª QUESTÃO 
Ferreira et al. (2010) apresentam alguns métodos para estimular a geração de ideias. Diante disso, analise 
as afirmativas e assinale a alternativa correta. 
 
I- No método de associações coletivas, elabora-se um conjunto de questões que precisam ser resolvidas 
para discutir em grupo um determinado assunto. 
II- No brainstorming é organizado um círculo de maneira a permitir que todos participem, um após o outro, 
com total liberdade e criatividade de pensamento. 
III- Após o processo de geração de ideias, não há necessidade de avaliá-las, identificando aquelas que 
possuem melhor viabilidade de implementação. 
IV- Já os questionários permitem a avaliação direta de um produto ou serviço, sendo utilizados para obter 
respostas direcionadas. 
 
ALTERNATIVAS 
 I, apenas. 
 I e II, apenas. 
 II e IV, apenas. 
 I, III e IV, apenas. 
 I, II, III e IV. 
 
6ª QUESTÃO 
Existem vários tipos de organização de diversos tamanhos e segmentos, e cada uma tem sua 
particularidade, dessa forma, cada negócio precisa ser estruturado de forma adequada; por isso existem 
muitos modelos de planos de negócios. De acordo com o texto, analise as afirmativas e assinale a 
alternativa correta. 
 
I. Uma das principais partes do PN é o sumário ou resumo executivo, e não existe um modelo padrão, cada 
um deve ser adaptado ao objetivo do negócio. 
 
II. Na análise de mercado a empresa precisa conhecer seu mercado e o público-alvo, é preciso buscar 
informações que indiquem a realidade do mercado. 
 
III. Na análise estratégica é preciso destacar a missão, visão e os valores da empresa. Saber o motivo da 
existência da empresa e o que ela pretende para o futuro. 
 
IV. A análise SWOT é uma ferramenta gerencial que permite aos empreendedores estudar os aspectos 
internos e externos da empresa. 
 
ALTERNATIVAS 
 I e II, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I e IV, apenas. 
 I, II e III, apenas. 
 I, II, III e IV. 
 
7ª QUESTÃO 
O empreendedor precisa estimular a criação de novas ideias, cujo processo, na maioria das vezes, acontece 
coletivamente e de forma criativa. Para Ferreira et al. (2010, p. 52-54), o processo de geração de novas 
ideias pode ser explorado por meio de alguma fontes. Dessa forma, assinale a alternativa correta em 
relação à geração de novas ideias. 
 
ALTERNATIVAS 
 
Copiar estratégias de sucessos de outras organizações, do mesmo ramo ou não, adaptando-as a sua 
realidade faz parte do processo de identificação de necessidades. 
 
Procurar produtos ou serviços que precisem de melhorias fazem parte do processo de imitação do 
sucesso do outro (benchmarking). 
 
Ter ideias de inovações para empreender no ramo em que já atua como empregado estão ligados à 
derivação da ocupação atual. 
 
Buscar oportunidades de atender necessidades ainda não satisfeitas em atividades de lazer, esporte 
e entretenimento, são parte da identificação de necessidades. 
 
Pesquisas realizadas pelo próprio empreendedor ou pela equipe para desenvolver e ampliar seu 
negócio fazem parte dos Hobbies. 
 
8ª QUESTÃO 
Um Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta muito importante, que permite ao empreendedor pensar no 
futuro. Muitos autores destacam que o plano de negócios é relevante para que o empreendedor tenha 
sucesso. Para enfatizar essa importância, Barone Shane (2010) mostram a existência de sete pecados 
capitais cometidos na elaboração e apresentação do plano. Considerando o tema abordado nessa 
questão, assinale a alternativa que não se enquadra dentro dos setes pecados elencados por Baron e 
Shane. 
ALTERNATIVAS 
 
Na elaboração do resumo executivo, os principais pontos do plano de negócios devem ser descritos 
de forma sucinta. 
 
Não é relevante deixar claro, no plano de negócios, à qual necessidade das pessoas o produto 
atenderá. 
 
A aceitação do produto ou serviço pelos consumidores não é relevante, dessa forma, não precisa 
ser levado em consideração. 
 
Ao definir a equipe administrativa, não é importante deixar claro a função que cada um vai 
exercer, nem definir as qualificações de cada um. 
 
Durante a elaboração do plano de negócios, as projeções devem estar acima das expectativas do 
mercado, para que sejam aceitas. 
 
9ª QUESTÃO 
É por meio do plano de marketing que os empreendedores podem pensar em ações para chamar a atenção 
para o seu produto ou serviço. Dessa forma, é possível conhecermos bem o mercado e o público-alvo. 
Assim sendo, analise as afirmativas e assinale a alternativa correta sobre o Mix de Marketing. 
 
I- As estratégias de produtos ajudam a posicionar a empresa diante da escolha da melhor forma de tornar 
acessível um produto para o consumidor. 
II- Otimizar a logística de distribuição, melhorar o prazo de entrega e usar canais alternativos fazem parte 
das estratégias de praça. 
III- Faz parte das estratégias de preço: a definição de políticas de penetração em determinados mercados, 
assim como, descontos especiais. 
IV- Os atributos do produto como: a marca, a logo, a embalagem, a cor, o design e a qualidade são muito 
importantes. 
 
ALTERNATIVAS 
 I, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, II e IV, apenas. 
 II, III e IV, apenas. 
 I, II, III e IV. 
 
10ª QUESTÃO 
Para Dornelas (2012), mesmo o tema empreendedorismo sendo tão amplo, ele apresenta alguns pontos que 
são requisitos para ser um empreendedor de sucesso. Nesse sentido, analise as afirmativas e assinale a 
alternativa correta. 
 
I- São pontos importantes para o empreendedor de sucesso: estar atento, despertar a intuição e ter 
sensibilidade para entender a situação real da organização. 
II- Ter domínio sobre o negócio com conhecimento, organização e independência, manter a organização e 
determinar seus próprios passos. 
III- Empreender não pode acontecer por acaso, o processo precisa estar organizado em um processo que se 
inicia com um evento gerador, o que possibilita o início de um novo negócio. 
IV- Capacidade de tomar decisões corretamente, por meio do levantamento de informações e avaliar 
alternativas e escolher a mais adequada. 
 
ALTERNATIVAS 
 I, apenas. 
 I e II, apenas. 
 II e IV, apenas. 
 I, III e IV, apenas. 
 I, II, III e IV.