Avaliação Parcial2

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Avaiação Parcial: 
Aluno(a): Matrícula: 
Acertos: Data: (Finalizada)
 
 (Ref.: 201607790476) Acerto: / 
Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo
complexo ou unitário; um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades. Deste modo,
assinale a alternativa CORRETA referente à consideração sobre sistema.
 Os seres vivos são sistemas abertos com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao
meio ambiente;
Constituem todas as variáveis que estão ao lado ¿de fora¿ do sistema;
São metas ou fins em direção a qual o sistema tende;
São fatores que envolvem a análise do processo de monitoramento dos sistemas.
Incluem duas funções básicas, o planejamento e o controle do sistema;
 .
 
 (Ref.: 201607845118) Acerto: / 
Aprendemos que a empresa constitui um sistema. Um sistema organizacional pode ser definido como:
 um conjunto de setores, pessoas e equipamentos, dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem
uma atividade para atingir objetivos.
um conjunto de unidades organizacionais dinamicamente envolvidas na elaboração sistêmica das
normas e objetivos.
um conjunto de normas reguladoras que guardam coerência com a missão, a visão e os valores
organizacionais.
um conjunto de setores que se reportam diretamente ao nível estratégico irganizacional para promover
análise sistêmica.
um conjunto de pessoas responsáveis por promover entradas e saídas organizacionais a partir de um
feedback comum.
 
 (Ref.: 201607247761) Acerto: / 
O planejamento é uma função primordial às organização. Antes de qualquer ação é preciso definir quais os
objetivos e resultados esperados. Considerando os níveis da organização, em qual, ou quais, deles podemos
encontrar essa tão importante função?
No nível institucional.
Nos níveis institucional e operacional.
 Em todos os níveis.
Nos níveis gerencial e operacional.
Nos níveis gerencial e institucional.
 . .
 
 (Ref.: 201607702269) Acerto: / 
A empresa Sky Star desenvolveu um sistema único para tratamento de água. Por conta da crise hídrica na
região sudeste, certamente irá realizar vendas maiores do que as dos concorrentes. Utilizando a ferramenta da
análise SWOT da Sky Star, conclui-se que essa tecnologia caracteriza-se por:
Uma fraqueza do mercado
 Todas as afirmações são corretas.
Uma fraqueza da Sky Star
Uma oportunidade dos concorrentes
 Uma força da Sky Star
 .
 
 (Ref.: 201607790478) Acerto: / 
Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação
ampla de autoridade; 
( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de
decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; 
( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados da natureza
apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; 
( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final acontece em
qualquer nível hierárquico; 
( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o
nível institucional. 
Marque a opção correta:
V, V, F, F, V.
 F, V, V, F, V.
V, F, V, F, V.
F, F, V, V, F.
V, F, F, V, V.
 . . .
 
 (Ref.: 201607256357) Acerto: / 
O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e
planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
planejamento operacional
planejamento de contingência
planejamento estratégico
 planejamento tático
planejamento de sinergias
 . .
 
 (Ref.: 201607577040) Acerto: / 
Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a estrutura informal é
INCORRETO afirmar:
 Está representada no organograma.
Não expressa relações hierárquicas.
Não aparece no organograma.
Surge naturalmente através da interação social das pessoas.
Não é planejada.
 . . .
 
 (Ref.: 201607737226) Acerto: / 
Jorge é o supervisor noturno da unidade de produção de uma indústria têxtil e no último turno um dos teares
apresentou pane de equipamento. Ao verificar a ocorrência, seu subordinado observou que uma peça de fácil
substituição era a responsável pela pane, mas a área de manutenção não tinha estoque dessa peça, embora
esta estivesse disponível em outra unidade de produção da fabrica. Ao ser informado dos fatos Jorge se
lembrou que tinha um bom relacionamento com o supervisor daquela unidade, jantavam juntos constantemente
no restaurante da empresa e resolveu ligar para o mesmo solicitando o empréstimo da peça até o dia seguinte,
quando preencheria os formulários de reposição para o setor de almoxarifado liberar a peça substituta. Esta sua
iniciativa impediu que um tear ficasse sem produzir durante um turno de trabalho e fez com que a produção
planejada não fosse comprometida. Ao tomar essa iniciativa Jorge fez uso da organização:
Organização Operacional
 Organização informal
Organização Formal
Organização Normativa
Organização Burocrática
 . .
 
 (Ref.: 201607247789) Acerto: / 
De todas as funções do administrador, diversos autores consideram a direção como a mais complexa, isso se
deve ao fato dela lidar diretamente com pessoas. Como atribuições da direção temos:
Comunicar; liderar; controlar.
 Comunicar; liderar; motivar.
Controlar; liderar; prover.
Organizar; liderar; comunicar.
Organizar; comunicar; motivar.
 . .
 
 (Ref.: 201607185851) Acerto: / 
Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a
alternativa que apresenta como uma característica da função administrativa Direção.
Elaboração de objetivos.
Elaboração da estratégia organizacional.
 Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
Criação da estrutura organizacional.
Comparar desempenho atual com o esperado.
 .