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Asdrubal, Gerente de RH da empresa Luar de Prata Ltda, observou que os setores de um determinado
departamento da empresa vinham trabalhando como se fossem ilhas isoladas, cada uma cuidando dos
seus interesses, sem uma preocupação com os demais setores. Embora considere que até determinado
nível, é muito comum a existência de conflitos, achou que estava na hora de ter uma atuação sobre
essa situação. Você considera que essa atuação seria uma forma de:
Quando a empresa se preocupa com o crescimento profissional de seus jovens talentos, ela passa a
utilizar a figura de conselheiros, que são profissionais que, por suas características pessoais, conseguem
atuar nessa função e não precisa ser da mesma área do profissional que está sendo orientado. O
conselheiro irá orientar o jovem executivo para o desenvolvimento de sua aptidão, do seu potencial.
Como é chamado este método?
Quando a empresa passa a transferir o foco para as suas necessidades de desenvolvimento
organizacional e da cadeia produtiva, promovendo um aprendizado permanente de funcionários,
fornecedores, comunidade e clientes, a área de T&D passa a ter o seu papel reconhecido pela sua
importância neste processo. Como denominamos estrategicamente este processo?
GESTÃO DE PESSOAS
GST1080_A4_201512469068_V1
 
Lupa Calc.
 
 
PPT MP3
 
Aluno: VANESSA TEIXEIRA ANTONIO Matrícula: 201512469068
Disciplina: GST1080 - GESTÃO DE PESSOAS Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto
para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Integração social
 Integração funcional
Integração interpessoal
Integração psicológica
Integração pessoal
2.
Programa de Trainee
 Mentoring
Coaching
Estágio
E-learning
3.
Encontro entre profissionais afins
 Universidade Corporativa
Workshop
Educação à distância
Visitas técnicas ou viagens de estudo
Qual o tipo de efeito é caracterizado pela transferência de conhecimentos recebidos pelos participantes
dos treinamentos para outros funcionários da empresa?
A empresa ABC deseja desenvolver em seus colaboradores a habilidade de tomada de decisão. Diante
dos métodos de treinamento existentes, qual o método mais apropriado nesta situação considerando a
complexidade do ambiente organizacional?
Identificar qual o melhor método a ser utilizado é necessário para facilitar o processo de aprendizagem
e sucesso do treinamento. Assim sendo, como são classificados os métodos de treinamento?
Para que se possa programar de maneira assertiva o treinamento, precisamos saber, de forma clara, o
que se segue, EXCETO:
A necessidade de treinamento é o resultado da diferença entre "desempenho esperado" e "desempenho
real". Essa diferença pode resultar negativa, neutra ou positiva. O primeiro caso geralmente sugere
treinamento. Quando dizemos geralmente é porque algumas vezes o baixo desempenho decorre de um
"problema pessoal ou emocional".
Identifique dentre as opções qual alternativa é constituída somente de etapas de Treinamento.
4.
Condensador
Conciliador
Agregador
 Multiplicador
Facilitador
5.
Visita Técnica
E-learning
Workshop
 Estudo de caso
Exposição
6.
 Coletivos, individualizados e em grupo
Empresariais, corporativos e individualizados
Individualizados, empresariais e em grupo
Corporativos, empresariais e em grupo
 Coletivos, corporativos e empresariais
7.
Onde fazer? Local.
 Se haverá patrocínio dos fornecedores.
Quem vai fazer? Identificações.
O que fazer? Objetivo.
 Por que fazer? Justificativa.
8.
Qualificação e Reciclagem.
Execução e Know-How.
Avaliação e Know-How.
 Levantamento de Necessidades e Reciclagem.
 Levantamento de Necessidades e Avaliação.