GST0465 GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Aula 03 ESTRATÉGIA E PLANO ESTRATÉGICO

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18/10/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=802611&topicId=794567&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&e… 1/3
 
GST0465_EX_A3_201107158583_V1
 
 
 
 
 GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 3a aula
 Lupa 
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Exercício: GST0465_EX_A3_201107158583_V1 Matrícula: 201107158583
Aluno(a): MARCELO ALVES DE OLIVEIRA IMBUZEIRO Data: 05/09/2017 22:28:18 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201107815326) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Quando o empreendedor decide iniciar um negócio, a partir de uma ideia de produto ou serviço, já está fazendo
planejamento estratégico. De fato, a base do processo de planejamento estratégico é a escolha de um negócio? um
produto ou um serviço destinado a um? Marque a Alternativa CORRETA.
Cliente e consumidor.
 Mercado ou a um cliente.
Cliente e fornecedor.
Mercado Externo.
Mercado Livre.
 
 
 2a Questão (Ref.: 201107207235) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um dos
mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas:
 Foco, Diferenciação e Liderança do custo.
Foco, Custo e Diferenciação.
Diferenciação, Objetivo e Promoção.
Foco, objetivo e liderança de custo.
Produto, Preço e Praça.
 
 Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201107815328) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Para que haja estratégia e planejamento estratégico é necessário, EXCETO:
Analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e as oportunidades.
18/10/2017 BDQ Prova
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Definir sua missão e entenda sua situação estratégica (Onde estamos?).
Definir suas estratégias (Para onde devemos ir?).
 Definir sua estrutura organizacional
Fazer o diagnóstico da empresa para avaliar seu desempenho e encontrar seus pontos fortes e fracos, com
os quais você pretende enfrentar as ameaças e aproveitar as oportunidades.
 
 
 4a Questão (Ref.: 201107349886) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Existem três tipos de de decisões básicas no processo de planejamento: definir objetivos, definir cursos de ação e
definir meios de execução. As decisões desse tipo que afetam a empresa no longo prazo são decisões de:
Planejamento anual
Planejamento financeiro
Planejamento tático
 Planejamento estratégico
Planejamento operacional
 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201107413106) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Existem 3 decisões básicas no processo de planejamento. Assinale abaixo a alternativa correta:
Controlar custos, definir vendas, estimar lucros.
 Definir objetivos, definir cursos de ação, definir meios de execução
Estabelecer cursos de ação, planejar vendas, definir meios de execução.
Definir meios de execução, definir objetivos, definir vendas.
Conquistar mercado, definir objetivos, estimar lucros.
 
 Gabarito Comentado
 
 6a Questão (Ref.: 201107207231) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A estratégia define:
A direção da empresa e a forma de implementar as ações.
 A direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias.
A direção da empresa e a forma de compreender essas ações.
Todas erradas.
 
 Gabarito Comentado
 
 7a Questão (Ref.: 201107815325) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
18/10/2017 BDQ Prova
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A estratégia define a direção da empresa e a forma de --------------------------------- com outras empresas. Marque
a Alternativa CORRETA.
Lidar.
Produzir.
 Competir.
Debater.
Eliminar.
 
 
 8a Questão (Ref.: 201107815323) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento e sua respectiva estratégia. Assinale a alternativa
que NÃO CONDIZ com a realidade.
O planejamento de uma estratégia é uma etapa dentro de uma cadeia de meios e fins.
 Para ser colocada em prática, à estratégia não se desdobra em outros planos e meios.
Assim, o negócio escolhido, os objetivos, as vantagens competitivas e outros cursos de ação irão
caracterizar a estratégia da empresa.
Para ser colocada em prática, à estratégia desdobra-se em outros planos e meios.
A estratégia define a direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
 
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