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1a Questão (Ref.: 201407787023)
	1a sem.: INSTITUIÇÕES MILITARES
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Nas Instituições Militares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de:
		
	
	revolta.
	
	protesto.
	
	reivindicações.
	
	planejamento.
	
	prisões.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407787032)
	1a sem.: TIPO DE ADMINISTRAÇÃO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a:
		
	
	linha das Relações Humanas.
	
	linha Funcional.
	
	linha de Sistemas.
	
	linha Contingencial.
	
	linha de Tomada de Decisão.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407683783)
	2a sem.: Teoria da Administração
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos operários?
		
	
	Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial
	
	Preocupou-se com as técnicas de racionalização
	
	Preocupou-se com os investimento na área das técnicas
	
	Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos 
	
	Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407741143)
	2a sem.: CLONE: Teoria geral da administração
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual é principal característica da teoria das relações humanas
		
	
	Sua baixa aplicabilidade
	
	A relatividade da motivação humana
	
	ênfase nos aspectos psicológicos e sociológicos do trabalho
	
	Seu caráter mecanicista
	
	Valorização excessiva das regras e normas
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407787063)
	3a sem.: TEORIA DA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam:
		
	
	A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo.
	
	Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas.
	
	O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar.
	
	As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário.
	
	O ambiente físico não interfere no trabalho.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408065436)
	3a sem.: Liderança
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança:
		
	
	Centrada na tarefa 
	
	Autoritária 
	
	Liberal 
	
	Autocrática 
	
	Democrática 
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407328860)
	4a sem.: Estrutura organizacional
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular
		
	
	Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização
	
	Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo.
	
	Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia.
	
	É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários.
	
	Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407741109)
	4a sem.: Estrutura organizacional e os SE
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Tradicionalmente, o serviço de enfermagem é hierarquizado. Organiza-se em níveis de autoridade. Esta estrutura, dentro do princípio da especialização, é: 
		
	
	Vertical 
	
	Departamental
	
	Circular 
	
	Diagonal 
	
	Horizontal 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408070281)
	5a sem.: planejamento em enfermagem
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O planejamento é utilizado nas atividades de gestão em enfermagem. Dentre os diversos tipos de planejamento, destaca-se o
		
	
	reativo: leva-se em consideração o passado, presente e futuro da organização. 
	
	pós-reativo: caracterizado pela manutenção do status quo do ambiente, aguardando mudanças futuras que ocorrerão de forma lenta e gradual.
	
	pós-ativo: ocorre a partir da existência de problemas e mantém posição de conforto após resolução
	
	pró-ativismo: utiliza-se da tecnologia como instrumento para acelerar a mudança e orientação para o futuro
	
	inativismo: forma na qual os membros aguardam o surgimento do problema para iniciar o planejamento. 
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201407787099)
	5a sem.: PLANEJAMENTO TATICO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral, ações a médio prazo, refere-se :
		
	
	organograma funcional.
	
	princípio da comunicação.
	
	estrutura organizacional.
	
	planejamento estratégico.
	
	planejamento tático.