Plano de Negócios para Empresa de Eventos

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA 
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA 
 EM GESTÃO PÚBLICA
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO
(RELATÓRIO FINAL)
GERALDO EMÍLIO ALVES DE SOUZA-RA 1811559666
MARCOS IAN ALVES FERREIRA-RA 1821582251
DOUGLAS SOUTO RIBEIRO-RA 1813564194
CLÁUDIO DE JESUS CARVALHO-RA 1108468132
Montes Claros
2017
GERALDO EMÍLIO ALVES DE SOUZA-RA 1811559666
MARCOS IAN ALVES FERREIRA-RA 1821582251
DOUGLAS SOUTO RIBEIRO-RA 1813564194
CLÁUDIO DE JESUS CARVALHO-RA 1108468132
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO 
(RELATÓRIO FINAL)
Trabalho apresentado como avaliação parcial ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Interativa Anhanguera para as Disciplinas – Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superiores de Tecnologia em Gestão Pública(PROINTER III).
Orientador(a):Eliane Grigonis
Montes Claros
2017
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO....................................................................................4
EMPREENDEDORISMO....................................................................4
PLANO DE NEGÓCIOS......................................................................4
DADOS DA EMPRESA.......................................................................5
 5.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA....................................................5
 5.2 PRODUTOS E SERVIÇOS.......................................................6
MERCADO E COMPETIDORES.........................................................6
MARKETING E VENDAS....................................................................6
ANÁLISE ESTRATÉGICA...................................................................7
PLANO FINANCEIRO.........................................................................8
 8.1PLANEJAMENTO FINANCEIRO DA EMPRESA....................8
 8.2 OBJETIVOS E METAS...........................................................8
CONCLUSÃO......................................................................................9
REFERÊNCIAS.................................................................................10
INTRODUÇÃO
EMPREENDEDORISMO
O conceito de empreendedorismo é muito mais amplo do que a simples abertura de novas empresas. Ser empreendedor vai bem além de apenas possuir empresas. Empreender significa melhorar o desempenho, o ganho ou o lucro. Empreender é transformar rotinas de trabalho de forma que aumentem a produtividade. É ter ideias inovadoras e desafiadoras. É enxergar fora da caixa, ver além do óbvio, é apresentar soluções criativas e inovadoras.
Empreender é estar sempre pensando novas formas de encontrar soluções para qualquer coisa que afete a vida das pessoas. Atitudes empreendedoras trazem inovação, desenvolvem tecnologias e ajudam a movimentar o ecossistema do empreendedorismo no país, o que acaba trazendo mais segurança e incentivo à abertura de novos empreendimentos.
PLANO DE NEGÓCIOS
Um plano de negócios é uma ferramenta que lhe permite observar a real situação do mercado para o produto ou serviço que você pretende negociar. Embora o excesso de dedicação ao plano de negócios seja criticado por alguns autores, é uma ferramenta que de fato pode ser o grande diferencial do sucesso ou fracasso de um novo negócio.
Algumas pessoas buscam na internet por um plano de negócios pronto, no entanto um plano pronto não atenderia a outro negócio, uma vez que mesmo sendo no mesmo ramo de atividade serão muito diferentes.
Um plano de negócios é formado por planos menores interligados: um plano de marketing, que cuida da análise de mercado, estabelecimento de preços, localização, lançamento do negócio no mercado, etc.
Um plano operacional que dirá como a empresa funcionará alocando recursos materiais, pessoas e dinheiro. E finalmente um plano financeiro que tratará dos números do negócio como previsão de vendas, custos, ponto em que o negócio não gera lucro nem prejuízo, lucro / prejuízo esperado, etc.
O mercado é quem dita às regras. De nada adianta ter um excelente produto com preço atraente se não houver pessoas suficientes interessadas em comprá-lo. É muito mais fácil obter uma fatia de um mercado grande e em crescimento do que disputar um pedaço de mercado com concorrentes entrincheirados,  preparados para a guerra em um mercado estagnado.
EMPRESA:
NOME DA EMPRESA:CINTIA CRIAÇÕES E EVENTOS
ENDEREÇO:Rua Jonas Almeida n 205 Major Prates
CIDADE:Montes Claros MG
RAMO DE ATIVIDADE:Eventos e organizações 
SERVIÇOS:Organização de casamento ,festas em geral.
ABERTURA DA EMPRESA:25/03/2015
ENTREVISTADO:Cintia Gonçalves Silva Souza
CARGO:Proprietária
DESCRIÇÃO DA EMPRESA:
  É uma empresa que se dedica na organização e coordenação de eventos, considerando eles em técnicos, comerciais, científicos, acadêmicos, de arte e cultura, turísticos, de negócios, e de capacitação educacional. Também trabalha com a promoção de serviços turísticos especializados; realização de exposições e feiras; montagem de estandes, serviços de arquitetura; aluguel de estandes, estruturas, palcos, ambientes; e casamento.
tem como missão “criar, organizar e coordenar eventos que proporcione o compartilhamento de conhecimento em ambientes de negócios e científicos, buscando resultados efetivos”, e sua visão atualmente é ser referência na criação, organização e coordenação de eventos de negócios, pautados sempre com os seguintes valores: comprometimento dos colaboradores com os fornecedores e clientes, inovação e criatividade.
PRODUTOS E SERVIÇOS:
Organização de eventos 
Organização de casamentos 
Organização de reuniões acadêmicas 
Organização de eventos comercias e reuniões
MERCADO E COMPETIDORES 
Quase todos os profissionais de eventos se sentem frustrados em relação à concorrência desleal em algum ponto. E com razão! Despreparo, preços muito baixos, pacotes enganosos, mentiras, vaidades. São vários os motivos que “prostituem” o mercado e o bom profissional deve saber lidar com estas situações. Para se construir um negócio próspero neste ramo, ou em qualquer outro, é importante saber quando se deve olhar para o que a concorrência está fazendo, e quando se concentrar em seus próprios recursos, pontos fortes e desenvolvimento do negócio.  Tempo é o recurso mais valioso e focar demais no concorrente ao invés de colocar energia na melhoria do próprio negócio é improdutivo. Fazer uma pesquisa de mercado é mais do que descobrir o preço que seus concorrentes estão cobrando. Pode parecer simples para qualquer empresa identificar seus concorrentes. eventos estão mais propensas a serem ultrapassadas por novos concorrentes do que antigos e já conhecidos. È muito comum neste meio, escutarmos de donos de empresas tradicionais que não precisam de propaganda porque já são a “maior” ou a “referência” do mercado.
Também são bastante comum, empresas de eventos “esconderem” imagens de seu trabalho por medo da concorrência copiá-lo, deixando seu próprio site ou perfil do facebook com poucas fotos.
Este pensamento além de equivocado é perigoso. Primeiro por que toda empresa precisa de propaganda para manter sua marca em evidência no mercado e para conquistar novos clientes que não sabem quem é quem no segmento. Manter a concorrência a uma distância segura também é algo inteligente a se fazer.
MARKETING E VENDAS:
MISSÃO DA EMPRESA :ser reconhecida como referência em eventos na região,garantindo a satisfação dos clientes e convidados .
PÚBLICO ALVO: noivos que pretendem fazer uma cerimônia de casamento,empresas que precisam do auxílio de um profissional em organização.
ESTRUTURA E SERVIÇOS :garçons,fotógrafo,recreação,som e paisagismo.
VENDAS: oferecendo um atendimento primordial para conquistar o cliente e obter sua satisfação.
ANÁLISE ESTRATÉGICA:
Figura 1
Fonte:www.syhus.com.br
É um mercado estável e bem estruturado com concorrentes oferecendo serviços bem competitivos,por ser ummercado sempre em expansão ,mas a empresa Cintia Eventos e Criações tem algumas estratégias particulares como:
Agendamento de visitas
Descontos diferenciados
Criação de páginas em redes sociais 
Amigo indica amigo ganha brinde
Panfletagem
PLANO FINANCEIRO:
O planejamento financeiro é uma projeção de receitas e despesas que tem por finalidade indicar a situação econômica geral de uma pessoa, empresa ou projeto. A partir de um planejamento financeiro, é possível definir quanto de dinheiro está disponível e, assim, direcionar seu uso. Por que fazer: Sem um planejamento financeiro, é praticamente impossível realizar as projeções, analisar e aplicar seus investimentos no momento certo, supor custos e reconhecer as melhores oportunidades para direcionar seu negócio. Um bom planejamento financeiro será inviável se você não conhecer profundamente a condição da sua empresa no momento de realizá-lo.O tempo que ela tem de mercado, os pontos positivos e aqueles nem tanto, o tipo de serviço ou produto que oferece, o público alvo, o impacto da macroeconomia no negócio; enfim, todos os elementos que  impactarão em seu planejamento. Por exemplo, é essencial avaliar o seu posicionamento de mercado para refletir se é possível aumentar a sua precificação. Da mesma forma, é muito importante avaliar sua relação com seus fornecedores para saber se haveria espaço para uma negociação de melhores preços.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO DA EMPRESA 
OBJETIVOS E METAS:
Manter o foco nos clientes prioritários sem esquecer dos de menor potencial
Criar um site próprio para uma melhor divulgação do trabalho
Se tornar em um prazo de 2 anos uma empresa firme no mercado competitivo
Adquirir alguns material para trabalho que ainda falta.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este presente trabalho analisou a empresa Cintia Criações e Eventos,que trabalha com eventos ,organização de festas e casamento ,foi orientado sobre alguns assuntos importantes no início de uma empresa ,sendo eles como :análise estratégica ,plano de negócios entre outros,para um empreendedor o começo de um negócio é extremamente importante focar no planejamento foi apresentado também sua metas e objetivos ,a descrição da empresa e sua estratégia de marketing para permanecer presente no mercado como uma empresa forte e sustentável ,a empresa de Cintia apesar de nova começa a dar sinais de que caminha certo .
REFERÊNCIAS
www.financeiro24hs.com.br
www.sebrae.com.br
https://endeavor.org.br/planejamento-financeiro