ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
 
Avaiação Parcial: GST0387_SM_201402045221 V.1 
Aluno(a): ALESSANDRA DE SOUZA LIMA Matrícula: 201402045221 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 05/11/2017 19:31:31 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201402752625) Acerto: 1,0 / 1,0 
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? 
 
 
Controle e avaliação. 
 Planejamento. 
 
Controle. 
 
Execução. 
 
Avaliação. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402752624) Acerto: 1,0 / 1,0 
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma 
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da 
administração são, sequencialmente: 
 
 
planejamento, direção, controle e organização. 
 
gestão, coordenação, informação e controle. 
 
organização, planejamento, direção e controle. 
 
organização, planejamento, controle e direção. 
 planejamento, organização, direção e controle. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402126065) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, 
decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? 
 
 
Orçamento de investimento. 
 
Orçamento de despesas. 
 
Orçamento de base zero. 
 
Orçamento de Receitas. 
 Orçamento de pessoal. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402226856) Acerto: 1,0 / 1,0 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como 
Orçamento Anual pode ser conceituado como: 
 
 um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. 
 
previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
 
aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. 
 
expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem 
realizados. 
 
cálculos para investimentos a serem realizados. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402765783) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 
Variações irregulares na demanda. 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 
Oscilações sazonais do negócio 
 Relação com fornecedores 
 
Tendêcias de Crescimento 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402752632) Acerto: 1,0 / 1,0 
É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça 
orçamentária? 
 
 
Orçamento de despesas com mão de obra direta. 
 Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa. 
 
Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos. 
 
Projeção do fluxo de caixa. 
 
Projeção das unidades física necessárias para cada produto. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201402755166) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os 
tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um 
estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, 
manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como: 
 
 
Estoque Máximo. 
 
Estoque Médio. 
 Estoque Mínimo. 
 
Estoque de ruptura. 
 
Estoque de qualidade. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201402225834) Acerto: 1,0 / 1,0 
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os 
conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que 
podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes 
competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional 
interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as 
capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre 
fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas 
dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a 
relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica 
APENAS as assertivas corretas: 
 
 II e III. 
 
III, IV e V. 
 
IV e V. 
 
I e III. 
 
I, II e IV. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201402765701) Acerto: 1,0 / 1,0 
1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para 
diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de 
retenção de Impostos para a Previdência Social? 
 
 
Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento 
de Custos. 
 
Orçamento de investimentos. 
 
Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 
Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de 
Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201402126006) Acerto: 1,0 / 1,0 
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de 
matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de 
estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais 
pede-se que identifique dentre os listados abaixo: 
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo 
produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para 
entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de 
produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros 
e outras despesas inerentes; 
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de 
estoques de matérias-primas: 
 
 
As alternativas I, II e IV. 
 
As alternativas II, III e V. 
 
As alternativas I, IV e V. 
 As alternativas III e V. 
 
Nenhuma das alternativas apresentadas. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 
Avaiação Parcial: GST0387_SM_201402045221 V.1 
Aluno(a): ALESSANDRA DE SOUZA LIMA Matrícula: 201402045221 
Acertos: 5,0 de 10,0 Data: 05/11/2017 19:48:11 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201402797113) Acerto: 1,0 / 1,0 
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. 
 
 premissasvariáveis controláveis 
 
inconsistências 
 
variáveis não controláveis 
 
capilaridades 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402087409) Acerto: 1,0 / 1,0 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas 
que configuram a situação atual é: 
 
 
Projeção 
 
Orçamento 
 Planejamento 
 
Controle 
 
Simulação 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402226854) Acerto: 0,0 / 1,0 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como 
Orçamento de Custos pode ser conceituado como: 
 
 
uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa. 
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
 previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. 
 
xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem 
realizados. 
 
cálculos para investimentos a serem realizados. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402123660) Acerto: 1,0 / 1,0 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a 
quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques 
existentes. 
 
 
o orçamento de flexível 
 
o orçamento de base zero 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 o orçamento de produção 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402104050) Acerto: 0,0 / 1,0 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este: 
 
 Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não 
alcançados nos 2 primeiros trimestres; 
 
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no 
investimento. 
 
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. 
 Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração. 
 
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402752628) Acerto: 0,0 / 1,0 
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar 
primeiramente que documento? 
 
 O orçamento de vendas. 
 
O demonstrativo de resultados. 
 O balanço patrimonial projetado. 
 
O orçamento de capital. 
 
O orçamento de caixa. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201402765785) Acerto: 0,0 / 1,0 
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também 
levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. 
 
 
o orçamento de aplicações financeiras 
 
o orçamento de mão de obra 
 o orçamento de compra de matéria-prima 
 o orçamento de caixa 
 
o orçamento de investimentos fixos 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201402765793) Acerto: 0,0 / 1,0 
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
 
 
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos 
indiretos de fabricação. 
 Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
 Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
 
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201402765701) Acerto: 1,0 / 1,0 
1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para 
diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de 
retenção de Impostos para a Previdência Social? 
 
 
Orçamento de investimentos. 
 
Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento 
de Custos. 
 Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. 
 
Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 
Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de 
Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201402281092) Acerto: 1,0 / 1,0 
Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que 
preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do 
orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a 
empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de 
produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a 
empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. 
 
 
caixa - de mão de obra indireta 
 de mão de obra direta - de produção 
 
de vendas - operacional 
 
de mão de obra administrativa - de investimentos 
 
de investimentos - de custos 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
Avaiação Parcial: GST0387_SM_201402045221 V.1 
Aluno(a): ALESSANDRA DE SOUZA LIMA Matrícula: 201402045221 
Acertos: 1,0 de 10,0 Data: 05/11/2017 19:50:22 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201402776357) Acerto: 0,0 / 1,0 
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos 
fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: 
 
 Tomar decisão. 
 
Analisar o sistema de controle da produção. 
 
Elaborar lançamentos contábeis. 
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. 
 
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402720301) Acerto: 0,0 / 1,0 
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à 
montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os 
aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do 
orçamento, que incluem questões organizacionais estão a 
 
 
estrutural e a estratégica 
 
patrimonial e a estrutural 
 econômica e a operacional 
 
contábil e a operacional 
 operacional e a financeira 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402226852) Acerto: 0,0 / 1,0 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a 
complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:Orçamento Complementar 
 
Orçamento de Aquisições 
 Orçamento Anual 
 
Orçamento de Câmbio 
 
Orçamento Administrativo 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402226856) Acerto: 0,0 / 1,0 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como 
Orçamento Anual pode ser conceituado como: 
 
 
cálculos para investimentos a serem realizados. 
 
expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem 
realizados. 
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
 um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. 
 
aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402100885) Acerto: 0,0 / 1,0 
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de 
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para 
projeções futuras. Dentre tais métdos está o? 
 
 
Levantamento de opiniões de vendedores 
 Modelo do lote econômico 
 Análise de regressão linear 
 
Levantamento de intenção de compradores 
 
Levantamento de opiniões de especialistas 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402226861) Acerto: 0,0 / 1,0 
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das 
estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas 
operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; 
e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) 
considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na 
etapa operacional estão inseridos : 
 
 o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem. 
 
o custeio dos produtos e serviços 
 os investimentos 
 
custos, despesas e perdas 
 
os indicadores financeiros e não financeiros. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201402088676) Acerto: 0,0 / 1,0 
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados 
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: 
 
 
Material e compras 
 
Vendas 
 Custos indiretos 
 
Produção 
 Mão-de-obra 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201402765716) Acerto: 0,0 / 1,0 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do 
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que 
contem a afirmativa correta correta: 
 
 
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 
 Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades 
 
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201402125948) Acerto: 0,0 / 1,0 
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o 
produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
 de produção. 
 de vendas. 
 
de capital ou de investimento. 
 
de mão de obra. 
 
de base zero. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201402126006) Acerto: 1,0 / 1,0 
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de 
matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de 
estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais 
pede-se que identifique dentre os listados abaixo: 
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo 
produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para 
entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de 
produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros 
e outras despesas inerentes; 
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de 
estoques de matérias-primas: 
 
 
As alternativas I, II e IV. 
 
Nenhuma das alternativas apresentadas. 
 
As alternativas II, III e V. 
 
As alternativas I, IV e V. 
 As alternativas III e V. 
 Gabarito Comentado.