Análise Organizacional 5

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	GST0964_EX_A5_201402289529
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PARA O FINAL DO EXERCÍCIO
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	Aluno: ALESSANDRO DORIA ALVES PEREIRA 
	Matrícula: 201402289529
	Disciplina: GST0964 - ANÁLISE ORGANIZ.  
	Período Acad.: 2014.3 - EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		1.
	
		Identifique o tipo do Organograma abaixo:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	
	Funcional; 
	
	
	Matricial; 
	
	
	Radial; 
	
	
	Linear. 
	
	
	Misto; 
	Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		2.
	
		Aponte quais são as vantagens da organização que apresenta uma estrutura equilibrada de linha staff.
		Quest.: 2
	
	
	
	
	
	Não se envolvem com a estrutura organizacional
	
	
	Mantém atividade conjunta e coordenada , responsabilizam se pela execução de serviços especializados.
	
	
	Envolvem-se com a estrutura organizacional, porém não responsabilizam se pela execução de serviços especializados.
	
	
	Suas tarefas são temporárias e sem comprometimento.
	
	
	Não possuem autoridade suficiente para influenciar nos projetos
	Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
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		3.
	
		Entre as aplicações de departamentalização funcional podemos encontrar:
		Quest.: 3
	
	
	
	
	
	É indicada para ambientes instáveis e que necessitem de permanente alteração e desempenho que busque a inovação.
	
	
	Reflete um dos mais altos níveis de auto-orientação de introversão administrativa, demonstrando a preocupação da empresa com a própria estrutura interna e com a eficiência nas suas atividades.
	
	
	Recomendada para empresas que tenha muitas linhas de produto ou serviço, que necessitem de constante mudança.
	
	
	Todas as principais vantagens similares ou não, relacionadas com o produto ou serviço estão dentro de um único departamento a fim de aumentar a melhoria na coordenação.
	
	
	A departamentalização por funções facilita a resolução de problemas como atrito nas comunicações e permite a diminuição da burocracia.
	Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		4.
	
		Em uma supervisão funcional cada operário passa a ter vários chefes funcionais, cada qual especializado em uma atividade,como produção, manutenção, abastecimento, qualidade e não mais um único chefe linear. São características deste tipo de supervisão: Assinale as assertivas a seguir acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Autoridade funcional ou dividida é uma autoridade parcial, baseada na especialização e conhecimento. ( ) No aspecto piramidal a base é extensa, enquanto a cúpula é única. ( ) Ênfase na especialização cada órgão ou cargo contribui com sua especialidade para a organização. ( ) Linhas diretas de comunicação busca contato direto e a maior rapidez possível nas comunicações entre os níveis e áreas organizacionais. A seqüência CORRETA, é: 
		Quest.: 4
	
	
	
	
	
	V, F, V, V
	
	
	F, V, F, V
	
	
	F, V, V, F.
	
	
	F, F, V, V
	
	
	V, F, V, F
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		5.
	
		Marque a questões que demonstra as vantagens da departamentalização por cliente:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	
	Os sistemas precisam atender as necessidades e peculiaridades da região em que atuam. 
	
	
	Focalização exclusivamente no cliente, com isso as necessidades de cada tipo de cliente são bem atendidas.
	
	
	Ocorre duplicidade de esforços e recursos, o que provoca maiores investimentos e custos operacionais.
	
	
	Os demais objetivos de cada empresa, como produtividade e eficiência, podem se tornar secundários, por causa da preocupação com o cliente.
	
	
	Os sistemas internos precisam ser organizados de diferentes maneiras para servir os diferentes segmentos de cliente, o que torna a administração mais complexa.
	Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
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		6.
	
		Aponte qual a vantagem da departamentalização funcional:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	
	Aumenta o riscos de obsolescência técnica entre as áreas
	
	
	Cria bitolamento das pessoas contribuindo para comportamentos paroquiais 
	
	
	Contribui para a inovação, requer cooperação de todos
	
	
	Colabora para o conflito de interesses e aumento de competitividade
	
	
	Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas dos colaboradore
	Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
	
FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
	Autenticação para o Exercício On-line
	Digite o código impresso abaixo (os 4 caracteres da imagem)
	NSAC
Código:   
	Observações:
	Retornar ao Exercício
	Eu, ALESSANDRO DORIA ALVES PEREIRA, estou ciente de que ainda existe(m) questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE o exercício.
Data: 10/10/2014 21:14:15
	a) Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das respostas.
	Atualizando página, aguarde...
Exercício inciado em 10/10/2014 21:14:15. 
	 
	
	
	
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