Aula - Subsistemas

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Aula 2
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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
PROFESSORA CRISTIANE AZEREDO
cristianeazeredo76@hotmail.com
OBJETIVOS
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Desafios das empresas e pessoas
Novos desafios das empresas e a importância da Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS
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No trabalho cada administrador 
( chefe, diretor, supervisor, gerente e gestor) desempenham as 4 funções administrativas que são: planejar, organizar, dirigir e controlar.
A Gestão de Pessoas procura ajudar a desempenhar todas essa funções.
GESTÃO DE PESSOAS
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A Gestão de Pessoas refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas, tais como:
Agregar talentos a Organização;
Integrar e orientar talentos;
Modelar o trabalho de maneira a torná-lo significativo, agradável e motivador.
GESTÃO DE PESSOAS
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Recompensar os talentos pelo desempenho e resultado;
Avaliar o desempenho e melhorá-lo;
Treinar e desenvolver talentos;
Proporcionar excelentes condições de trabalho;
Melhorar a qualidade de vida;
Incentivar o Desenvolvimento Organizacional.
GESTÃO DE PESSOAS
Processo de Agregar Pessoas
Recrutamento & Seleção 
( Quem deve trabalhar na Organização?)
GESTÃO DE PESSOAS
Processo de Aplicar Pessoas
Avaliação do desempenho
( O que pessoas deverão fazer)
GESTÃO DE PESSOAS
Processo de Desenvolver Pessoas
Treinamento & Desenvolvimento 
( Como desenvolver pessoas)
GESTÃO DE PESSOAS
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Processo de Manter Pessoas
Higiene, Segurança e Qualidade de Vida
( Como manter pessoas)
GESTÃO DE PESSOAS
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Processo de Monitorar Pessoas
Banco de dados e sistema de informação
( Como saber o que fazem e o que são) 
GESTÃO DE PESSOAS
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MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NA ÁREA DE RH
Era da Industrialização clássica 
(De: 1900 a 1950)
Início da industrialização e formação do proletariado;
Adoção das estruturas tradicionais e divisional;
Modelo mecanístico e burocrático;
Necessidade de ordem e rotina.
Departº de Pessoal - Pessoas como mão de obra
GESTÃO DE PESSOAS
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Era da Informação
( Após 1990)
Extremo dinamismo, turbulência e mudança;
Modelos ágeis, flexíveis e mutáveis;
Necessidade de mudança.
Equipes de Gestão de Pessoas – Pessoas como parceiros
GESTÃO DE PESSOAS
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ANTES:
Rotina operacional burocrática;
Preservação da cultura Organizacional;
Administração de RH;
Fazer tudo sozinho. 
GESTÃO DE PESSOAS
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DEPOIS
 Consultoria e visão estratégica;
Inovação e mudança Organizacional;
Assessorar na Gestão de Pessoas;
Ajudar os gestores e equipes.
GESTÃO DE PESSOAS
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AS NOVAS CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO DE PESSOAS
Uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa;
Organização voltada para processos e não para funções especializadas e isoladas;
Necessidade de atender ao cliente (interno e externo)
GESTÃO DE PESSOAS
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Visão voltada para o futuro e para o destino da empresa e das pessoas;
Administração participativa e baseada em equipes;
Agilidade, flexibilidade e dinamismo;
Compromisso com a qualidade e excelência de serviços;
Inovação e criatividade.
GESTÃO DE PESSOAS
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BOA NOITE E BOM DESCANSO!
ATÉ A PRÓXIMA AULA!!!
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