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Remuneração Variável e Recrutamento

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:765171)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 55580529
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 7/3
Nota 7,00
Segundo especialistas, com a economia nacional instável, a melhor opção para as organizações é 
adotar um programa de remuneração variável. Empresas inteligentes e de sucesso têm investido cada 
vez mais em novas formas de remuneração, sendo a tendência atual a remuneração variável. Sobre a 
remuneração variável, assinale a alternativa CORRETA:
A O Programa de Remuneração por lucros ou resultados não apresenta vínculo com o desempenho
das metas atingidas, sendo assim, não faz parte do sistema de remuneração variável.
B A remuneração variável consiste em um conjunto de diferentes formas de avaliar os funcionários,
remunerando-os de forma fixa com base nas metas preestabelecidas.
C A remuneração variável se apresenta sob a forma do pagamento mensal ao funcionário, além
daqueles estabelecidos por lei, como o 13º salário.
D
O Programa de Remuneração por Resultados é um poderoso instrumento de comunicação das
metas e objetivos da empresa, incentivando a identificação de oportunidades para melhorar o
desempenho de cada área e o desenvolvimento dos negócios.
As entrevistas são técnicas bastantes difundidas. Quando se decide por um processo de fase única 
(como é o caso de muitas micro e pequenas empresas), é quase certo que a técnica utilizada será a 
entrevista. Nas entrevistas são verificados diversos itens. Assinale a alternativa CORRETA que traz a 
definição de informações da área familiar:
A São o repertório de conhecimentos e experiências técnicas. Nesse repertório devem ser incluídas
informações acerca de experiências profissionais e formação escolar.
B
São informações que não estão diretamente relacionadas ao cargo em si, porém vão interferir no
desempenho. A família tem forte influência no desempenho do candidato. É considerada a mais
delicada das áreas de pesquisa, deve visar o conhecimento da formação educacional e familiar e
sua condição atual de relacionamento.
C
São os aspectos negativos que possam interferir no desempenho do profissional no cargo ou,
então, estabilidade emocional que possa gerar conflitos no interior da área requisitante. Não se
deve simplesmente considerar como sendo negativos dados incompatíveis diferentes ou diversos
de nossa educação e relacionamento familiar e social.
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D
São informações dos candidatos que não estão diretamente relacionadas ao cargo em si, porém
imprescindíveis para a aceitação e adaptação do candidato na organização, tais como: questões
referentes à saúde, interesses pessoais, hobbies, prática de esportes e outros.
Um dos subsistemas da gestão de pessoas é a provisão de pessoal, que se dá por meio do 
processo de recrutamento e seleção de pessoas. Embora essas atividades sejam, muitas vezes, 
confundidas como o mesmo processo, elas possuem atividades distintas que as diferenciam. Sobre as 
atividades de recrutamento e seleção, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Recrutamento.
II- Seleção.
( ) Tem como propósito identificar candidatos com potencial para preencher uma vaga.
( ) Escolher, entre vários candidatos recrutados, aquele que melhor atende aos requisitos do cargo.
( ) Escolher a pessoa certa no menor tempo possível, de modo a atender às expectativas da empresa, 
do cliente ou da área solicitante.
( ) Manter pessoas recrutadas para quando houver abertura de uma vaga, a empresa ter candidatos já 
recrutados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - I - II.
B I - II - II - I.
C II - II - I - I.
D I - I - II - II.
Existe um processo relacionado a extrair, trazer, arrancar, de dentro pra fora do ser humano, as suas 
potencialidades interiores. 
Sobre qual é esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
A Aprendizagem.
B Treinamento.
C Desenvolvimento.
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D Educação.
O planejamento para treinamentos e o desenvolvimento de pessoas nas organizações deve 
acompanhar as mudanças existentes, tanto relacionadas às estruturas organizacionais quanto com 
relação às mudanças internas e externas. Sobre a noção de aprendizagem contínua, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:
I- Aprendizagem.
II- Treinamento.
III- Desenvolvimento.
IV- Educação.
( ) Caracteriza-se pela capacidade de as pessoas fixarem novos conhecimentos, habilidades e 
atitudes, preparando-as para os imprevistos do mercado de trabalho.
( ) Proporciona que as pessoas desenvolvam ou reciclem seus conhecimentos, habilidades ou 
atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à otimização do trabalho.
( ) Proporciona um conjunto de experiências e oportunidades constantes que apoia o crescimento 
pessoal do colaborador sem, contudo, utilizar estratégias para direcioná-lo a um caminho profissional 
específico.
( ) Relaciona-se ao potencial humano, toda sua bagagem e potencial que podem ser aprimorados 
através de programas de treinamento e desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - I - IV.
B IV - III - II - I.
C II - IV - III - I.
D I - II - III - IV.
Ao realizar um processo de seleção de pessoal, deve-se observar alguns pontos importantes. Um 
deles é verificar se o candidato possui todos os requisitos exigidos pela área interessada em sua 
contratação. Essa análise deve ser feita com cautela, para que não haja erros na contratação. A partir 
desta ideia, analise as sentenças a seguir:
I- As organizações escolhem as pessoas para contratar, bem como as pessoas escolhem as 
organizações para trabalhar.
II- O processo de seleção, algumas vezes, acontece antes do processo de recrutamento.
III- Quanto menor o tempo disponível para o processo de seleção, maior a probabilidade de contratar 
um profissional que não preencha o perfil proposto para o cargo.
IV- O recrutamento de pessoal está relacionado com as técnicas de avaliação de desempenho dos 
colaboradores. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença IV está correta.
B As sentenças II e IV estão corretas.
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C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Durante o processo de seleção de pessoas para a contratação de profissionais na organização, 
são aplicadas provas de conhecimentos ou de capacidades orais, escritas e de realização. Sobre essas 
provas, assinale a alternativa CORRETA:
A São realizadas provas orais, para que o candidato possa expressar seu conhecimento sobre o
cargo ou área que irá exercer.
B São aplicadas provas para que o candidato se sinta desconfortável no processo, sendo este um
critério de eliminação.
C São aplicadas provas escritas, para que o candidato dê sua opinião sobre a empresa em que
possivelmente irá trabalhar.
D São aplicadas provas escritas, para verificar essencialmente a ortografia e a concordância que o
candidato tem ao redigir um texto.
Uma prática ética e motivadora aos novos funcionários é a adoção de um programa de adaptação 
à nova empresa, pois a partir do momento da contratação, esta irá representar a nova realidade do 
colaborador. Sobre os principais métodos de adaptação e socialização organizacional, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:
I- Conteúdo do Cargo.
II- Escolha de Tutor.
III- Equipe de Trabalho.
IV- Programa de Integração.
( ) É o método de integração mais formal no qual se realiza um treinamento inicial para demonstrar 
a cultura e a estrutura organizacional ao novo colaborador.
( ) Relações de mesmo nível hierárquico, que facilita o processo de adaptação do novo colaborador 
na empresa.
( ) É a organização das tarefas que o novo colaborador vai desempenhar no seu dia a dia.
( ) É o elo entre o novo funcionárioe o seu aprendizado sobre os procedimentos e cultura da 
empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - I - II - IV.
B II - III - IV - I.
C IV - III - I - II.
D I - II - III - IV.
Sobre a remuneração estratégica, pode-se considerar que as empresas modernas buscam 
valorizar os colaboradores através dos resultados alcançados, a partir do cumprimento de metas. Além 
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der ser um aspecto saudável para a organização, pode também estimular a competitividade da 
empresa no mercado. Sobre as etapas na implantação do sistema da remuneração estratégica, associe 
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Diagnóstico da empresa.
II- Direcionamento da empresa.
III- Construção de um sistema de remuneração.
IV- Garantia da evolução contínua do sistema. 
( ) Verifica se o sistema de remuneração estratégica tem aderência à estratégia organizacional.
( ) Levantamento das forças e fraquezas existentes na organização.
( ) Faz a checagem e o controle para a evolução constante do sistemas de remuneração estratégica.
( ) Tem o foco principal na visão da empresa e nos componentes organizacionais atuais para o 
alcance dessa visão. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - I - IV.
B II - IV - III - I.
C I - III - II - IV.
D III - I - IV - II.
O Programa de Integração é um procedimento adotado por diversas organizações e que tem como 
propósito a adaptação do novo colaborador à empresa. Diante do exposto, Chiavenato apresenta 
quatro itens que são abordados em um programa de integração e socialização: assuntos 
organizacionais, benefícios, relacionamento e deveres do novo participante. Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta os principais itens abordados em benefícios:
A Horário de trabalho, de descanso e de refeições; dias de pagamento e de adiantamentos salariais.
B Apresentação aos superiores e aos colegas de trabalho.
C A missão e os objetivos globais da organização; as políticas e diretrizes da organização; a
estrutura da organização e as suas unidades organizacionais.
D Responsabilidades básicas confiadas ao novo participante; visão geral do cargo; tarefas.
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