PROJETO DE REFORMA DO QUARTO E BANHEIRO

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Centro Universitário Estácio do Ceará
Campus Parangaba
Atividade Estruturada: Gerência de Projetos
Professor: Alexandre Machado
Aluna: Elizabeth Cristina Silva de Araújo
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Sumário
Pág.3 ...................................................................................................Início do Projeto, Título do Projeto, Justificativa, Produto do Projeto, orçamento, Compra do Material, Contratação de Operários e Reforma Interna.
Pág.4 ................................................................................................... Reforma Externa, Limpeza e Entrega, Cronograma do Projeto, Orçamento, Gerente de Projeto, Objetivo Principal, Premissas e Restrições.
Pág.5 ...................................................................................................... Riscos, Escopo, Estrutura Analítica do Projeto (EAP), Gerenciamento de Risco.
Pág.6...................................................................................................Gerenciamento de Qualidade e Encerramento do Projeto.
INICIO DO PROJETO
1. TITULO DO PROJETO
Reforma do Meu Quarto e Banheiro
2. JUSTIFICATIVA
A reforma e melhoria do meu quarto e banheiro veio a acontecer porque a vários problemas na sua estrutura física, entre eles estão as infiltrações, goteiras e vários problemas elétricos, hidráulicos e de esgoto, a família se reuniu e concordou que o quarto e o banheiro está precisando de uma reforma e eles querem começar a reforma o mais breve possível para que a reforma acabe no máximo em 3 meses. Nesse período eu irei ficar na casa de parentes, por isso a reforma não poderia prolongar.
3. PRODUTO DO PROJETO
O produto do projeto será a reforma do meu quarto a e será dividido em partes:
1. Orçamento
2. Compra do material
3. Contratação dos operários
4. Reforma interna
5. Reforma externa
6. Limpeza e entrega da obra
ORÇAMENTO
O orçamento de todo custo da obra será feito pelo mestre de obra contratado.
COMPRA DO MATERIAL
A compra do material será feita do dono da obra junto com o mestre de obra contratado com indicação dos melhores produtos que estiverem disponível no mercado.
CONTRATAÇÃO DE OPERÁRIOS
A contratação dos operários será de total responsabilidade e feito pelo mestre de obra sendo supervisionado pelo dono da obra.
REFORMA INTERNA
A reforma interna compreende em refazer todo o contra piso do quarto, quebra de reboco em toda a extensão das paredes deixando no tijolo, impermeabilizar e rebocar deixando no ponto de pintura, reformar o piso e azulejos quebrados de todo o quarto e banheiro, reforma completa e geral da parte hidráulica e elétrica e de água e esgoto, fazer o forro do quarto e banheiro,
lixar e preparar todas as portas, janelas, ferragens e madeiras em geral da área interna e pintar com 2 demãos de esmalte.
LIMPEZA E ENTREGA
Ao final da obra terá que ser feita uma limpeza completa da obra pelos operários para ser entregue no ponto de morar, a limpeza compreende na retirada de todo entulho e lixo da obra tanto da parte interna e externa da casa.
4. CRONOGRAMA DO PROJETO
A reforma do quarto e banheiro deve ocorrer no tempo que o mestre de obras estipular sendo que esse tempo não pode ultrapassar os 90 dias (3 meses).
5. ORÇAMENTO
O orçamento está previsto com o valor de 30.000,00 (trinta mil reais), sendo que esse valor não poderá ser ultrapassado e nele está incluso todos os custos de material, mão de obra, refeição dos operários, limpeza e outros custos que eventualmente venham aparecer.
6. GERENTE DE PROJETO
O gerenciamento de projeto será de total responsabilidade do mestre de obra contratado e ele terá os poderes de controlar a obra, sendo que antes de alguma mudança deve ser feito um comunicado para o dono da obra.
7. OBJETIVO PRINCIPAL
Reforma interna do quarto e banheiro.
8. PREMISSAS
O mestre de obra apenas pediu para que Elizabeth junto com o gerente de projeto que venham uma vez por dia para que acompanhasse como está indo o andamento da reforma e que o pagamento a pedido dos operários fossem feito semanalmente (sempre aos sábados de cada semana).
9. RESTRIÇÕES
O custo total da obra não poderá ser ultrapassado.
O tempo da obra de no máximo de 90 dias (3 meses) não poderá ser ultrapassado,
qualquer mudança na obra deverá ser comunicado ao gerente de projeto que por sua vez, deverá comunicar a Elizabeth para autorização ou não da mudança.
10. RISCOS
Por se tratar de uma obra todos os operários devem usar todos os EPIs necessários para evitar acidentes que venham prejudicar a execução e o andamento da obra, para que ela seja entregue no período estipulado anteriormente. E caso a reforma tenha problemas estruturais dentro de 30 (trinta) dias, será feito um comunicado ao responsável pela obra no caso o gerente de projetos e os reparos deverão ser feitos imediatamente com os mesmos operários que fizeram a reforma da residência.
11. ESCOPO
O projeto com objetivo de reforma e melhoria do quarti e banheiro foi idealizado pela necessidade de revitalização da casa por causa da deterioração causada pelo tempo de moradia e infiltrações e o projeto foi dividido em partes orçamento, compra do material, contratação de operários, reforma interna e limpeza e entrega da obra a fim de garantir o cumprimento da obra, a comunicação entre as partes envolvidas de modo que não venham fazer nenhuma alteração no projeto e na obra sem o conhecimento do mestre de obra e da dona da obra a Elizabeth que terá a ordem definitiva sobre as mudanças na obra, a supervisão dos operários será feita pelo mestre de obra a fim de garantir o uso de EPIS de todos os envolvidos na obra e sendo que qualquer problema seja comunicado ao dono da obra. O projeto tem tempo de execução de 90 dias (3 meses) sendo que esse tempo não poderá ser ultrapassado porque o tempo já está incluso no custo total da obra que é de 30.000,00 (trinta mil reais).
12. ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO
O projeto seguirá a seguinte estrutura analítica:
O r ç a m e n t o
C o n t r a t a ç ã o d o s o p e r á r i o s
C o m p r a d o m a t e r i a l
R e f o r m a i n t e r n a
R e f o r m a e x t e r n a
L i m p e z a d a o b r a
E n t r e g a d a o b r a
13. GERENCIAMENTO DOS RISCOS
O gerenciamento de risco do projeto será realizado com base nos riscos previamente identificados, bem como no monitoramento e no controle de novos riscos que podem não ser identificados oportunamente, durante a execução da reforma.
14. GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
Foi adotado para o gerenciamento do padrão de qualidade da obra ferramentas de acompanhamento de custo-benefício, e custo da qualidade. Custo benefício: serão utilizados materiais de marcas renomadas no mercado, de alta resistência e durabilidade com menor retrabalho para reparos e instalações, além de optar-se por itens que garantam a segurança da família.
15. ENCERRAMENTO DO PROJETO
O projeto se encerrará no prazo conforme acordado e terá como base de avaliação: limpeza dos cômodos da residência, testes das instalações aplicadas, averiguação de qualidade. Os ajustes caso apareçam problemas depois da obra finalizada deveram ser feitas imediatamente depois do contato feito com gerente de projetos e as soluções deverão ser apresentadas em no máximo uma semana, com os reparos sendo feitos com a mesma equipe que fez a reforma na residência.