GESTÃO DE PESSOAS

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Luis Fernando e Gabriel
IMPORTANCIA DA AVALIAÇÃO E PORQUE AVALIAR
O que é avaliação de desempenho:
É uma ferramenta que visa analisar individualmente e em grupo os funcionários. É um processo de identificação, diagnostico e analise de comportamento. 
COMO IMPLANTAR 
O processo de avaliação inclui as expectativas desejadas e os resultados reais, dividida em etapas.
Apreciação diária do comportamento do colaborador, seus progressos e limitações, êxitos e insucessos, com oferecimento permanente de feedback instantâneo;
Identificação e equacionamento imediato dos problemas emergentes, procurando manter continuamente um alto padrão de motivação e de obtenção de resultados;
Entrevistas formais periódicas de avaliação de desempenho, em que avaliador e avaliado analisam os resultados obtidos no período considerado e redefinem novas orientações, compromissos recíprocos e ações corretivas, se for o caso.
Nesse processo o avaliador precisa avaliar as fraquezas e limitações dos funcionários, sempre buscando pontos de melhoria , necessidade de treinamento ou ate mesmo remanejamento do funcionário para outras funções em que teria melhor aproveitamento.
FORMAS DE AVALIAÇÃO
Existem diversos métodos de avaliar o desempenho do funcionário, variando de acordo com as necessidades do gestor, do setor e dos objetivos da avaliação.
AVALIAÇÃO POR OBJETIVOS
ESCALA GRAFICA DE CLASSIFICAÇÃO
ESCOLHA E DISTRIBUIÇÃO FORÇADA
PESQUISA DE CAMPO
IMPORTANCIA DA AVALIAÇÃO
É possível identificar novos talentos da empresa por meio da analise de comportamento e as qualidades de cada indivíduo.
Outra vantagem é gerar um feedback mais fácil para os funcionários analisados e gestores. 
Isso faz com que os avaliadores queiram investir ainda mais no seu desenvolvimento. 
Manter esse tipo de avaliação trás muitos benefícios e mudanças positivas. Com isso o gestor pode avaliar melhor a sua equipe e investir no treinamento mais adequado para melhorar a produtividade, o clima na empresa (setor) e desenvolver o método de remuneração. 
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