GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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1a Questão (Ref.: 201601254393) Pontos: 0,1 / 0,1 
Assinale a alternativa que define o fator-chave INFORMAÇÃO. 
 
 
A boa escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia. 
 
As mudanças em sua política podem alterar drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia. 
 
A decisão com relação à escolha da localização exerce um forte impacto na eficiência e na responsividade 
da cadeia. 
 É potencialmente o maior fator-chave da cadeia de suprimento. 
 
A má escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601277058) Pontos: 0,1 / 0,1 
O termo "Cadeia de Suprimento" representa: 
 
 
Produtos ou Distribuidores. 
 
A melhor estratégia da Logística. 
 Produtos ou Suprimentos que se deslocam ao longo de uma determinada cadeia. 
 
Fornecedores ou Fabricantes que atendam o suporte à cadeia. 
 
Fornecedores ou Distribuidores. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601811254) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considerando os estágios da Cadeia de Suprimento, todos os processos da cadeia resultam em 4 ciclos do 
processo da cadeia: Ciclo de Pedido do Cliente, Ciclo de Reabastecimento, Ciclo de Fabricação e Ciclo de 
Suprimentos. Assim, observe as alternativas abaixo e marque a correta: 
 
 
O Ciclo de Suprimento ocorre entre o Varejista e o fornecedor de matéria prima. Inclui todos os 
processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem 
atrasos; 
 As alternativas a e b estão corretas; 
 
As alternativas a e c estão corretas; 
 
O Ciclo de pedido do cliente envolve a chegada do cliente, a emissão do pedido, o atendimento e o 
recebimento do pedido; 
 
O Ciclo de Fabricação ocorre entre o distribuidor e o fabricante e envolve a chegada do pedido, a 
programação da produção, a fabricação, o transporte e o recebimento; 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601980564) Pontos: 0,0 / 0,1 
Muitas empresas alegam que o Brasil não possui a infraestrutura ideal para o escoamento dos produtos. 
Certamente a infraestrutura não atende a um único modal de transporte, porém se utilizássemos um modelo 
com mais de um modal, provavelmente teríamos melhores resultados. Com base nos estudos sobre transporte, 
marque a opção que conceitua multimodalidade de transporte de forma correta. 
 
 
Utiliza somente dois modais de transportes com um contrato para cada modal. 
 
Utiliza sempre mais de dois modais de transportes com um contrato para cada modal. 
 Utiliza somente dois modais de transportes com um contrato para todos os modais. 
 
Utiliza dois ou mais modais de transportes com um contrato para cada modal. 
 Utiliza dois ou mais modais de transportes com um contrato para todos os modais. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601849145) Pontos: 0,1 / 0,1 
Na última era de evolução da Logística, que se estende até os dias atuais, o pensamento logístico 
assumiu uma visão mais estratégica no meio intra e interempresarial. Tal era é bastante influenciada 
pelos efeitos da globalização. Diante desse novo contexto, em que a Logística passou a ser vista 
como poderosa arma estratégica na conquista de novos mercados, se desenvolveu o importante 
conceito de Supply Chaim Management (SCM). O SCM proporcionou uma integração ainda mais 
forte entre todos os elementos da cadeia produtiva, levando-os a atuar de forma conjunta, visando 
alcançar um objetivo comum que gerasse benefícios a todos. 
Nesse contexto, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que NÃO apresenta um dos 
benefícios gerados pelo SCM. 
 
 
Redução de custos e desperdícios 
 
Redução dos estoques que se acumulam ao longo dos vários elos da cadeia de suprimentos 
 
Melhora da qualidade dos serviços ao consumidor final 
 Aumento da variedade de produtos e serviços 
 
Minimização do ciclo de vida dos pedidos 
 
 
 
1a Questão (Ref.: 201602129730) Pontos: 0,1 / 0,1 
Para obter o máximo de lucro, uma empresa deve ter pelo menos quatro objetivos principais são eles: 
 
 Prover o melhor serviço ao cliente; Prover os mais baixos custos de produção; Prover o menor 
investimento em estoque; Prover os menores custos de distribuição. 
 
Promover a venda do melhor serviço ao cliente; Planejando os custos da produção; Prover o menor 
investimento em estoque; Praticar os melhores custos de distribuição. 
 
Promover a venda do melhor insumo para o fabricante; Prover os mais baixos custos de produção; 
Prover o menor investimento em estoque; Providenciar os menores custos de distribuição. 
 
Promover a venda do melhor produto ao cliente; Prover os mais baixos custos de produção; Prover o 
maior investimento em estoque; Prover os menores custos de distribuição. 
 
Prover o melhor serviço, bem como, o melhor produto para o cliente; Praticar os mais baixos custos de 
produção; Prover o maior investimento em estoque; Providenciar ter os menores custos de distribuição. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602236235) Pontos: 0,1 / 0,1 
A área de Marketing tem uma forte ligação com a área de Logística, quando disponibiliza seu serviço ao cliente 
agregando valor aos mesmos. E, nesse relacionamento, pode influenciar em quais aspectos? Marque a 
alternativa correta. 
 
 
Discutir problemas de abastecimento e consequências. 
 
Revisar o desempenho da previsão. 
 
Estabelecer futuras mudanças de mercado e a influência nas previsões. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Investigar novas possibilidades de melhoria. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601253234) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os gerentes encontram uma série de obstáculos para alcançar o alinhamento estratégico da cadeia de 
suprimentos. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta um obstáculo para este alinhamento: 
 
 
Aumento na variedade de produtos. 
 
Clientes cada vez mais exigentes. 
 
Redução dos ciclos de vida dos produtos 
 Evolução da tecnologia da informação. 
 
Fragmentação da propriedade na cadeia de suprimento. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602011407) Pontos: 0,1 / 0,1 
Ao enfrentar os novos desafios, sob a ótica de novos paradigmas, a área de compras das empresas concentra-
se,atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos apropriados com fornecedores, numa abordagem mais 
proativa do processo de compras de materiais, com foco na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, 
na compra proativa, pode-se afirmar que: I ¿ os problemas são responsabilidade do fornecedor; II ¿ o sistema 
de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores; III ¿ cliente e fornecedor contribuem para as 
especificações dos materiais; IV ¿ a área de compras subordina-se a finanças; V ¿ a ênfase está no momento 
presente; Estão corretas APENAS as afirmativas 
 
 
II, IV e V. 
 
I e II. 
 
I, II e III. 
 II e III. 
 
II, III e V. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601850244) Pontos: 0,0 / 0,1 
O ciclo de atividades de Suprimentos ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor 
e inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis 
e a fabricação ocorra sem atrasos. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um processo que NÃO pertence ao 
ciclo de atividades de Suprimentos. 
 
 Fabricação e transporte dos componentes. 
 Fabricação e transporte. 
 Pedido baseado na programação do fabricante ou nas suas necessidades de 
estoque. 
 Programação da produção do fornecedor. 
 Recebimento pelo fabricante.