orçamento empresarial avaliação parcial

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10/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0387_201402268807 V.1
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Avaiação Parcial: GST0387_SM_201402268807 V.1 
Aluno(a): LUIZ CARLOS DOS SANTOS MOREIRA Matrícula: 201402268807
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 18/10/2017 23:10:11 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201403043057) Acerto: 1,0 / 1,0
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
capilaridades
variáveis controláveis
variáveis não controláveis
 premissas
inconsistências
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201402472523) Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo
aquela que contem uma destas desvantagens:
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços
na mesma direção.
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da
organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências
diárias.
 Os dados orçados são estimativas;
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de
ocorrerem.
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201402348166) Acerto: 1,0 / 1,0
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento
nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de
tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
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publico
flexivel
estatico
de tendencias
 base-zero
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201402372009) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes
de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
Orçamento de base zero.
Orçamento de Receitas.
Orçamento de despesas.
 Orçamento de pessoal.
Orçamento de investimento.
 
 5a Questão (Ref.: 201402334617) Acerto: 1,0 / 1,0
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas
que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções
futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
Escala de likert
Intenção de compradores
Opinião de especialistas
 Análise de regressão
Opinião de vendedores
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201402472805) Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das
estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas
operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e
o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera
três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa
operacional estão inseridos :
 o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
os investimentos
os indicadores financeiros e não financeiros.
o custeio dos produtos e serviços
custos, despesas e perdas
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201402471778) Acerto: 1,0 / 1,0
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indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos
de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser
alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem
como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a
formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as
potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais
externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V.
deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento
técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
IV e V.
 II e III.
I e III.
I, II e IV.
III, IV e V.
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201403011660) Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento
para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a
afirmativa correta correta:
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
 
 9a Questão (Ref.: 201402371884) Acerto: 1,0 / 1,0
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
 Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e
suborçamento de custos indiretos de fabricação.
Orçamento de capital ou de investimento.
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201402371892) Acerto: 1,0 / 1,0
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto."
Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
de capital ou de investimento.
de vendas.
de base zero.
de mão de obra.
 de produção.
 Gabarito Comentado.
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