SIMULADO 2

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	
	Avaiação Parcial: GST0431_SM_201402211732 V.1 
	 
	Aluno(a): ALINE DE TARSO ANDRADE GOES
	Matrícula: 201402211732
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 21/09/2017 20:21:57 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402946180)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor:
		
	 
	O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido.
	
	Pouca informação sobre tudo.
	
	Não valoriza o bom atendimento.
	
	Não pesquisa antes de comprar.
	
	Redução do poder de compra.
	
	 2a Questão (Ref.: 201402804730)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que
		
	
	É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem
	
	É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
	
	Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas
	
	 3a Questão (Ref.: 201402939809)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor?
		
	
	Setor Primário.
	
	Setor misto.
	 
	Terceiro Setor
	
	Setor Terciário.
	
	Setor Secundário.
	
	 4a Questão (Ref.: 201402830559)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O "mapeamento" de concorrentes serve para:
		
	
	Obter resultados a curto prazo.
	 
	Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
	
	Guardar mercadoria em locais seguros.
	
	Reduzir os desperdícios.
	
	Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
	
	 5a Questão (Ref.: 201402856890)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo Governo. Assinale uma condição negativa criada pelo Governo:
		
	
	Burocracia inteligente.
	
	Estabilidade legal.
	
	Redução nos juros.
	 
	Carga tributária injusta.
	
	Facilidade de obtenção de crédito.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402946189)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico ou a mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais comum de medir o crescimento da economia é o (a):
		
	
	Aumento do dólar.
	
	Inflação.
	
	Deflação.
	 
	PIB.
	
	Taxa de juros.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402830061)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso:
		
	
	Inovação.
	
	Estratégia de Oportunidade.
	
	Diferenciação.
	
	Diversificação.
	 
	Cooperação.
	
	 8a Questão (Ref.: 201402806403)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA. Baseado no conceito da Análise SWOT assinale a alternativa correta:
		
	
	Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
	
	Forças e Oportunidades estão no ambiente externo.
	
	Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
	
	Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
	 
	Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402802564)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Uma visão estática a considera uma estrutura em função de ser uma rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas. Uma visão dinâmica refere-se às funções gerenciais pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas continuamente. Destaca-se que ambos são importantes para o desenvolvimento da empresa. Entre funções, a organização permite. EXCETO.
		
	
	Compreender a definição de responsabilidades e autoridade.
	
	Entender o organograma linear;
	
	Identificar as funções da empresa e as estruturas organizacionais;
	 
	Entender a missão da empresa de forma linear;
	
	Relacionar os critérios de departamentalização;
	
	 10a Questão (Ref.: 201402282611)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das ferramentas que procuram fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso é o Balanced Business Scorecard - BSC, criado por Kaplan e Norton, e focaliza quatro dimensões (também chamadas de perspectivas) importantes para o desempenho da empresa, cada uma das quais se desdobra em medidas específicas que podem se dividir em indicadores. Essas perspectivas são: perspectiva do cliente; perspectiva de inovação e aprendizagem organizacional; perspectiva dos processos internos e perspectiva do desempenho financeiro. Quando se estuda as formas de continuar a melhorar e criar valor agregado, está se atuando na perspectiva de/do(s):
		
	
	Processos internos.
	
	Fornecedores.
	 
	Inovação e aprendizagem organizacional.
	
	Cliente.
	
	Desempenho financeiro.