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MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO Avaiação Parcial: GST0559_SM_201402211732 V.1 Aluno(a): ALINE DE TARSO ANDRADE GOES Matrícula: 201402211732 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 25/09/2017 18:59:10 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402935969) Acerto: 1,0 / 1,0 A disciplina Pesquisa Operacional, conhecida por Método Quantitativo nas empresas, representa uma importantíssima ferramenta de estudo, interpretação e prática de conceitos no plano real das organizações. De acordo com o exposto anteriormente, determine o objetivo principal dessa ferramenta de estudo na atuação dos líderes empresariais. Melhorar a receita. Facilitar o processo de tomada de decisões empresariais. Aumentar as despesas. Reduzir o Turnouver. Analisar a Contabilidade. 2a Questão (Ref.: 201402885986) Acerto: 1,0 / 1,0 A origem do estudo da Pesquisa operacional ocorreu no período da(o): segunda guerra mundial devido ao grande domínio de certos países sobre o mundo na época décadas(50/60) no avanço tecnológico da informática agilizando de maneira astronômica o desenvolvimento de cálculos matemáticos complexos a grande produção de armamento bélico na época(década de 60) necessitando sua utilização mais eficaz possível para o combate ao inimigo descoberta de estudos de matemática e estatística que permitiam desenvolver fórmulas matemáticas eficazes para a solução de problemas de produção seriada industrial na década de 60 formação de cientistas de mentes brilhantes que na década de 50 se reuniram e fizeram os primeiros passos desse estudo 3a Questão (Ref.: 201402366871) Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. Vários fatores afetam a tomada de decisão, dentre eles: "conflito de interesses", que corresponde: Algumas decisões afetam, de maneira distinta, certos grupos de uma empresa ou de uma sociedade O grau de certeza que temos sobre os parâmetros relevantes para uma tomada de decisão O grau de incerteza que temos sobre os parâmetros relevantes para uma tomada de decisão Algumas decisões impactam nossas vidas ou a vida de nossas empresas de formas distintas O local onde a decisão é tomada a afetada 4a Questão (Ref.: 201402366879) Acerto: 0,0 / 1,0 Diversas vantagens podem ser citadas quando o decisor utiliza um processo de modelagem para a tomada de decisão. Dentre as vantagens listadas abaixo, qual NÃO é verdadeira: os modelos forçam ao não reconhecimento de limitações os modelos forçam a identificação e o armazenamento das variáveis de decisões os modelos forçam a identificação e o armazenamento dos relacionamentos entre as decisões os modelos forçam os decisores a tornarem explícitos seus objetivos os modelos forçam a identificação e o armazenamento das diferentes decisões que influenciam os objetivos 5a Questão (Ref.: 201402367037) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa Alpha fabrica dois tipos de circuitos eletrônicos A1 e A2. O lucro por unidade de A1 é de R$ 10,00 e o lucro unitário de A2 é de R$ 15,00. A empresa necessita de 2 horas para fabricar uma unidade de A1 e 3 horas para fabricar uma unidade de A2. O tempo mensal disponível para essas atividades é de 120 horas. As demandas esperadas para os dois produtos levaram a empresa a decidir que os montantes produzidos de A1 e A2 não devem ultrapassar 40 unidades de A1 e 30 unidades de A2 por mês. Será elaborado um modelo que possibilite encontrar a quantidade de cada tipo de circuito (A1 e A2) que deve ser produzida para a empresa maximizar o seu lucro. As variáveis de decisão desse modelo são: o custo dos circuitos A1 e A2 as quantidades de circuitos A1(X1) e A2 (X2) a serem produzidos a quantidade de horas necessárias para produzir cada circuito A1 e A2 o lucro na venda de cada tipo de circuito A1 e A2 a demanda de cada circuito A1 e A2 6a Questão (Ref.: 201402366890) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma indústria fabrica dois tipos de bicicletas, Masculina e Feminina, ambos as bicicletas utilizam as máquinas A e B no seu processo produtivo. Os tempos de processamento por centena dos dois produtos nas duas máquinas são: - A bicicleta Masculina precisa de 4 horas na máquina A e 5 horas na máquina B. - A bicicleta Feminina precisa de 5 horas na máquina A e 2 horas na máquina B. - No período a ser planejado, a máquina A tem 100 horas disponíveis e a máquina B 80 horas. A contribuição (lucro) na venda de 100 unidades da bicicleta Masculina é R$ 4.500,00 e na bicicleta Feminina R$ 2.250,00. Se a demanda do mercado tem condições de atender a toda a produção de bicicletas que a indústria fabricar, deseja-se construir um modelo de programação para encontrar quantas unidades de cada tipo de bicicleta devem ser fabricadas, para que a empresa maximize o seu lucro. No problema acima temos duas inequações e duas variáveis. A inequação que representa a utilização da máquina A é: 4 X1 + 5X2 ≤ 80 4 X1 + 5 X2 ≤ 100 5 X1 + 2 X2 ≤ 80 5 X1 + 2X2 ≤ 100 4 X1 + 2X2 ≤ 100 7a Questão (Ref.: 201403016558) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando o método gráfico onde umas das restrições do problema proposto foi: 15x1 +45x2 > 90 podemos afirmar que o par ordenado para a marcação no gráfico referente a essa restrição que conduzirá a situação ótima é: (4,3) (1,5) (2,4) (5,6) (6,2) 8a Questão (Ref.: 201403330120) Acerto: 1,0 / 1,0 São requisitos necessários no método gráfico para resolução do problema e a tomada de decisão racional, EXCETO. parâmetros função objetivo variáveis de decisão célula destino Restrições 9a Questão (Ref.: 201403371215) Acerto: 1,0 / 1,0 SIMPLEX é o método quantitativo que possui a característica de: Determinar a variável de seus quadros. Determinar a variável que entra na base e sai da base na elaboração de seus quadros. nda. Determinar a elaboração de seus quadros. Determinar a base na elaboração de seus quadros. 10a Questão (Ref.: 201403119859) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa Alpha fabrica dois tipos de circuitos eletrônicos A1 e A2. O lucro por unidade de A1 é de R$ 10,00 e o lucro unitário de A2 é de R$ 15,00. A empresa necessita de 2 horas para fabricar uma unidade de A1 e 3 horas para fabricar uma unidade de A2. O tempo mensal disponível para essas atividades é de 120 horas. As demandas esperadas para os dois produtos levaram a empresa a decidir que os montantes produzidos de A1 e A2 não devem ultrapassar 40 unidades de A1 e 30 unidades de A2 por mês. Qual a quantidade de cada modelo de circuito (A1 e A2) devem ser produzidos para a empresa maximizar o seu lucro? Para poder responder a esta pergunta o modelo construído tem três inequações e duas variáveis. A inequação que representa o tempo de fabricação disponível é: X1 + X2 ≤ 40 X1 + X2 ≤ 30 2 X1 + 3 X2 ≤ 120 X1 + X2 ≤ 70 2 X1 + 3 X2 ≤ 70
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