aula 01

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03/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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NPG0042_A1_201701249987_V1
 
 
A evolução da Estratégia Empresarial demonstrou que a sua elaboração é definida como um processo interativo porque:
O general Carl Von Clasewitz fez algumas reflexões sobre o conceito de estratégia. Primeiramente, o general definia seus
objetivos com o intuito de atingir metas do alto comando militar. Sabe-se que esses objetivos eram fragmentados de
acordo com a sua especificidade e distribuídos para planejamento das ações de combate. Depois, o chefe militar aplicava
os seus princípios básicos de guerra. Qual dos princípios abaixo corresponde ao princípio da unidade de comando?
O que é estratégia e como ela se difere do planejamento estratégico?
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: LEONARDO PIEDADE DOS SANTOS Matrícula: 201701249987
Disciplina: NPG0042 - ESTRATEG.EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.3 EAD (POS) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
 Demonstra a capacidade de sintonia com o ambiente externo e alinhamento de recursos.
O ambiente normalmente é estático.
As estratégias geralmente são vagas.
As empresas se comportam de maneira parecida em um mesmo ambiente.
Consiste em uma série de etapas que são repetidas periodicamente.
2.
Trata-se de concentrar os recursos para obter superioridade e poder alcançar uma vitória decisiva sobre o inimigo.
Trata-se de tirar vantagens do inimigo, restringindo suas possibilidades de ataques e reduzindo os níveis de
expectativas dos oponentes.
 
Trata-se de seguir à risca a hierarquia. Em outras palavras esse princípio remete à imputação da responsabilidade
ao comandante geral, mesmo que a administração seja obtida através da coordenação dos demais níveis da
corporação.
Trata-se de eliminar a probabilidade de o inimigo nos surpreender, evitando que este possa interferir nas
operações e atingir, de forma prejudicial, os pontos importantes no território e as forças de ataque.
Trata-se de concentrar os recursos para obter superioridade e poder alcançar uma vitória decisiva sobre o inimigo.
Esse princípio está relacionado tanto à quantidade de recursos quanto a sua qualidade e eficiência.
3.
 
O plano estratégico é a forma pela qual se desenvolvera a estratégia para que a empresa atinja objetivos em um
determinado período de tempo.
Atualmente não fala-se mais de Estratégia unicamente, o que importa é um plano detalhado, específico e que deve
ser seguido em seus detalhes.
Planejamento estratégico e Estratégia são basicamente a mesma coisa e possuem a mesma finalidade.
Podemos dizer que Estratégia trata unicamente da missão e visão da empresa e o planejamento estratégico da
forma como ela negocia suas capacidades com o mercado.
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Estratégia é hoje uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial, tendo nascido na área militar. Qual das
alternativas abaixo representa uma definição da área militar?
As definições do conceito de estratégia são quase tão numerosas quanto os autores que as referem. Das opções a
seguir, assinale aquela que contempla um texto do estágio mais recente.
A palavra "estratégia" significa:
De acordo com Sun Tzu, para realizar a análise ambiental do cenário de guerra, era necessário considerar alguns
fatores. Identifique qual das sentenças abaixo NÃO corresponde a essa análise?
Quer na literatura da especialidade, quer nos textos mais comuns, mesmo de âmbito jornalístico existem amplas
alternativas de definições de estratégia. Qual das alternativas abaixo representa uma definição da área empresarial?
Estratégia é a capacidade e meio pelo qual a empresa atende a demandas externas utilizando seus recursos
internos e o plano significa colocar esta forma explicitamente em um documento.
4.
É uma regra para tomada de decisões determinada pelo escopo de produto/mercado, vetor de crescimento,
vantagem competitiva e sinergia.
 
São planos olhando para frente que antecipam a mudança e iniciam a ação para ter vantagens de oportunidades
que são integradas no conceito de missão da companhia.
É a análise do ambiente e seleção de alternativas econômicas que se encaixem aos objetivos e recursos
corporativos com risco comensurado com lucro e viabilidade que as alternativas oferecem.
Pode ser definida como a determinação dos objetivos de longo prazo da empresa, e a alocação dos recursos
necessários à consecução desses objetivos.
 
Arte de combinar a ação das forças, políticas, morais e econômicas, implicadas na condução de um confronto
moderna ou na preparação da defesa de um estado.
5.
 
Estratégia é definida como os objetivos e metas básicas da organização, os programas amplos de ação escolhidos
para atingir estes objetivos e metas.
Estratégia competitiva são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável numa indústria, para
enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento.
Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial. As decisões
estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e seu ecossistema.
 
Estratégia é a construção do futuro, utilizando-se das competências essenciais da empresa. Uma empresa deve ser
abordada como um conjunto de forças, capacidades e habilidades que podem ser reagrupadas e reutilizadas.
Estratégia é uma força mediadora entre a organização e seu meio envolvente: um padrão no processo de tomada
de decisões organizacionais para fazer face ao meio envolvente.
6.
Arte da guerra e foi utilizada pela primeira vez na União Soviética.
Arte do coronel e foi utilizada pela primeira vez na China.
Arte do comandante e foi utilizada pela primeira vez no Japão.
 Arte do general e foi utilizada pela primeira vez na Grécia.
 Arte militar e foi utilizada pela primeira vez na Alemanha.
7.
O terreno indica as condições de natureza, a localização, as dimensões e as chances de sobrevivência.
 
O caminho é o que faz com que as ideias do povo estejam de acordo com as de seus governantes. Sendo assim, as
pessoas compartilham todas as consequências.
O clima representa o dia e a noite, o frio e o calor, e a sucessão das estações.
 O comando refere-se somente às virtudes do inimigo.
A doutrina diz respeito à organização eficiente, à existência de uma cadeia de comando rígida e a uma estrutura
logística.
8.
Derrotar o inimigo em poucas batalhas e que a essência da estratégia estaria ligada a um regulador e líder
excelente capaz de conduzir sua inteligência com superioridade e clareza.
Parte do desenvolvimento estratégico que trata das operações e movimentos de defesa, até chegar, em condições
vantajosas, à presença do inimigo.
Arte de escolher onde, quando e com quem travar um combate ou uma batalha. Por extensão: arte de aplicar
meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos.
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 É a análise do ambiente e seleção de alternativas econômicas que se encaixem aos objetivos e recursos
corporativos com risco comensurado com lucro e viabilidade que as alternativas oferecem.
 
Arte de aplicar com eficácia os recursos da força de que dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que
porventura desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos de conquistas.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravadaQuestão gravada
Exercício inciado em 03/11/2017 19:45:05.