Orçamento Empresarial

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09/11/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1462411&classId=800705&topicId=2583507&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
 
GST0387_EX_A3_201407151118_V1
 
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3a aula
 Lupa 
Vídeo
 
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Exercício: GST0387_EX_A3_201407151118_V1 Matrícula: 201407151118
Aluno(a): REGINALDO SILVA SIQUEIRA Data: 09/11/2017 14:24:41 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201407397568) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1)
O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender,
produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
 de custos
 operacional
de investimento
administrativo
de caixa
 
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201407869114) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1)
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar
primeiramente que documento?
 O demonstrativo de resultados.
 O orçamento de vendas.
O orçamento de capital.
O orçamento de caixa.
O balanço patrimonial projetado.
 
 Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201407220536) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial,
09/11/2017 BDQ Prova
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poderá este:
 Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração.
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no
investimento.
 Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres;
 
 
 4a Questão (Ref.: 201407240145) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema
mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
 pelos construção de preços.
pelas previsões de despesas.
pelos insumos consumidos.
pelos critérios de rateio.
 pelas vendas estimadas.
 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201407224789) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
 Variações irregulares na demanda.
 Relação com fornecedores
Oscilações sazonais do negócio
Tendêcias de Crescimento
Oscilações cíclicas de negócio
 
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 6a Questão (Ref.: 201407343344) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma
organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos
bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está
envolvido:
 Comparação com padrões estabelecidos
Verificação da integração entre as partes
Execução das métricas de avaliação
 Fixação de objetivos
Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
 
09/11/2017 BDQ Prova
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 7a Questão (Ref.: 201407869118) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça
orçamentária?
 Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
Orçamento de despesas com mão de obra direta.
Projeção do fluxo de caixa.
 Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
 
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 8a Questão (Ref.: 201407882269) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
 Oscilações sazonais do negócio
Tendêcias de Crescimento
Oscilações cíclicas de negócio
 Relação com fornecedores
Variações irregulares na demanda.
 
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