TREIN, DESENVOL.E EDUCAÇÃO CORPORATIVA

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TREIN, DESENVOL.E EDUCAÇÃO CORPORATIVA
 Código de referência da questão.1a Questão (Ref.: 201701706981)	Pontos: 0,0 / 0,1
Ao se constatar a necessidade de um treinamento, a empresa decide que a primeira parte do conteúdo do curso deverá ser ministrada por um funcionário experiente do setor. Entretanto, a segunda parte do conteúdo, que envolve questões de relacionamento, não deverá ser tratada por ninguém que seja do quadro da organização. Nesse cenário, assinale a opção que representa a ação do Analista de TD com foco na primeira parte do curso:
 	Contratar consultores ou instituições
 Certo	Preparar multiplicadores para treinamento
	Acompanhar e avaliar a realização do treinamento
	Avaliar os funcionários que serão treinados
	Promover a integração dos novos funcionários na empresa
 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201701707080)	Pontos: 0,1 / 0,1
O Treinamento de Integração é aquele que serve para: I - a socialização de profissionais, tendo em vista a promoção para novos cargos. II - a adaptação e ambientação inicial do novo empregado à empresa e seu ambiente social e físico. III - um programa sistemático levado a efeito pelo chefe imediato ou por instrutor especializado para adaptação de funcionários a cargos gerenciais. Assinale:
	somente a afirmativa III está correta;
	apenas as afirmativas I e III estão corretas;
	todas as afirmativas estão corretas.
	somente a afirmativa I está correta;
 Certo	somente a afirmativa II está correta;
 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201701706960)	Pontos: 0,0 / 0,1
Desenvolver e capacitar pessoas não é certamente um fim, mas o começo de uma longa jornada para alcançar uma finalidade. E tal finalidade nunca está no desenvolvimento, mas nos resultados que o desenvolvimento provoca nas pessoas, nas organizações e na sociedade. Com base no texto de Chiavenato, podemos afirmar que o Subsistema de Desenvolvimento de pessoas passa necessariamente por quatro etapas . Assinale a alternativa que não está relacionada a nenhuma destas etapas.
 Certo	Transformar talentos em capital intelectual.
	Transformar pessoas em talentos.
	Transformar capital humano em capital intelectual.
 	Transformar capital intelectual em resultados tangíveis para a organização
	Transformar talentos em capital humano.
 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201701707250)	Pontos: 0,1 / 0,1
As empresas, de forma geral, necessitam de pessoas para realizarem seus objetivos. É uma função de recursos humanos realisar pesquisa de mercado, assim como recrutar e selecionar as pessoas certas para cada cargo ou função, ou seja, a organização deve indicar aos funcionários o que farão na organização, trata-se de um subsistema básico da ARH. A empresa que Antônio gerencia, assim como muitas outras, não tem esse subsistema em sua estrutura. É ele quem realiza erradamente esta importante função. Indique qual, dentre os subsistemas indicados, antônio deve criar na empresa para efetivar a área de ARH na empresa. CHIAVENATO, I. Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos. S. Paulo: Editora Malone, 2009, p.4 (adaptado). O subsistema correto está indicado na letra. Marque a única correta:
	d) Subsistema de desenvolvimento
 Certo	a) Susistema de provisão
	b) Subsistema de aplicação
	e) Subsistema de monitoração.
	c) Subsistema de manutenção
 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201701706934)	Pontos: 0,1 / 0,1
A partir da Administração de Recursos Humanos (ARH) as pessoas deixam de ser o desafio tradicional e passam a se tornar que tipo de ferramenta? (CHIAVENATO, 2009).
 Certo	Vantagem Competitiva
	Mão de obra barata
	Investimento alto e com pouco retorno
	Auto suficientes na superação dos obstáculos
	Obstáculos para a organização
 Gabarito Comentado.