Conteúdo Interativo GESTÃO DO CONHECIMENTO.

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11/11/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=855595&classId=801364&topicId=789018&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&e… 1/2
ANA CLÉCIA BARBOSA DA SILVA
201101397012 SAN MARTIN
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 GESTÃO DO CONHECIMENTO
Simulado: CCE0783_SM_201101397012 V.1 
Aluno(a): ANA CLÉCIA BARBOSA DA SILVA Matrícula: 201101397012
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 29/10/2017 20:20:00 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201102419830) Pontos: 0,1 / 0,1
Se pensarmos de uma forma aprofundada, percebemos que o conhecimento sempre foi o ativo mais importante.
Entretanto, somente a pouco tempo as instituições tornaram-se conscientes do valor desses recursos para seu
desenvolvimento e sustentabilidade no mercado. Neste sentido, atualmente possuem um fluxo para o foco na
manutenção do seu desenvolvimento e sustentabilidade.
1 - Difusão;
2 - Criação;
3 - Apropriação;
4 - Transferência;
5 - Gestão do conhecimento;
6 - Aquisição;
Marque a opção que representa a ordem correta do fluxo:
3, 2, 6, 4, 5 e 1;
3, 1, 4, 2, 5 e 6;
2, 5, 4, 3, 6 e 1;
 2, 6, 4, 1, 3 e 5;
3, 2, 4, 6, 1 e 5;
 
 2a Questão (Ref.: 201102535060) Pontos: 0,1 / 0,1
Qual dos modos de conversão do conhecimento sistematiza conceitos entre conjuntos diferentes de conhecimentos
explícitos?
Internalização
Socialização
Explicitação
 Combinação
Externalização
 
 3a Questão (Ref.: 201102514082) Pontos: 0,1 / 0,1
11/11/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=855595&classId=801364&topicId=789018&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&e… 2/2
A respeito da sociedade da informação e da sociedade do conhecimento, assinale a opção correta.
 Os modelos de gestão mais atuais preconizam o uso da informação e do conhecimento como diferencial
para as organizações e essenciais para o desenvolvimento de vantagens competitivas.
A gestão do conhecimento e de competências é uma ferramenta de gestão operacional.
A informação é resultado do conhecimento que o colaborador adquire com suas experiências profissionais.
A sociedade da informação surgiu com o advento da Internet.
Atualmente, em função da era da informação, o conhecimento não é mais o responsável pelas vantagens
competitivas de uma organização.
 
 4a Questão (Ref.: 201102308899) Pontos: 0,1 / 0,1
A Variedade de requisitos é definida com uma das cinco condições de nível organizacional que promovem a criação
do conhecimento, portanto pode-se definir esta condição como:
É definida como a interação entre a organização e o ambiente externo, onde envolve rotinas, hábitos ou
estruturas cognitivas. Quando introduzida em uma organização, seus membros enfrentam um ¿colapso¿ de
rotinas, hábitos ou estruturas cognitivas. Um colapso refere-se a uma interrupção de nosso estado de ser
habitual e confortável.
É a forma como todos os membros de uma organização agem de acordo com as circunstâncias para
introduzir oportunidades inesperadas e motivação para a criação de conhecimento.
É a forma como todos os membros de uma organização agem de acordo com as circunstâncias para
introduzir oportunidades inesperadas e motivação para a criação de conhecimento.
 É a diversidade interna de informações de uma organização que corresponde à variedade e à complexidade
do ambiente.
É a existência de informações que transcendem as exigências operacionais imediatas dos membros da
organização. Refere-se à superposição intencional de informações sobre atividades da empresa,
responsabilidades da gerência e sobre a empresa como um todo.
 
 5a Questão (Ref.: 201102308864) Pontos: 0,0 / 0,1
A Autonomia é definida com uma das cinco condições de nível organizacional que promovem a criação do
conhecimento, portanto pode-se definir esta condição como:
É a existência de informações que transcendem as exigências operacionais imediatas dos membros da
organização. Refere-se à superposição intencional de informações sobre atividades da empresa,
responsabilidades da gerência e sobre a empresa como um todo.
 É a forma como todos os membros de uma organização agem de acordo com as circunstâncias para
introduzir oportunidades inesperadas e motivação para a criação de conhecimento.
É a forma como todos os membros de uma organização agem de acordo com as circunstâncias para
introduzir oportunidades inesperadas e motivação para a criação de conhecimento.
É a diversidade interna de informações de uma organização que corresponde à variedade e à complexidade
do ambiente.
 É definida como a aspiração de uma organização às suas metas. Em outras palavras, os esforços para
alcançar a intenção assumem a forma de estratégias dentro de um contexto de uma empresa.