Avaliação Parcial 1

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Avaiação Parcial: GST0243_SM_201504312041 V.1   
Aluno(a): BARBARA TEIXEIRA SAVO Matrícula: 201504312041
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 05/11/2017 22:30:55 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201505056515) Acerto: 1,0  / 1,0
Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são
pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que
apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação:
Cenário social.
Cenário sindical.
  Cenário econômico.
Cenário cultural.
Cenário ecológico.
  2a Questão (Ref.: 201504912864) Acerto: 1,0  / 1,0
Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma
relação com o processo.
  Regulação federal
Regulamentos
Cultura organizacional
Hierarquia
Recursos
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201504967223) Acerto: 1,0  / 1,0
Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e
natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às
pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de
quem se associa.
Home office.
Franquia.
Empresa Tradicional.
  Cooperativa.
Empresa familiar.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201505029468) Acerto: 1,0  / 1,0
"Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30
anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que:
Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia
para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária.
Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um
novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um
novo negócio.
  Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e
administrar um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter
sido construídas.
Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto
nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade
um fator irrelevante na criação de um novo negócio.
Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para
lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a
ideal para criação de um novo negócio.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201504580630) Acerto: 1,0  / 1,0
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O
ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais
percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro.
Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as
condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos
empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios.
Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no
Brasil:
Espaço físico para a criação do negócio
Instabilidade Social
Risco Brasil
  Carga Tributária Elevada
Pouca qualificação profissional
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201505050200) Acerto: 1,0  / 1,0
O governo brasileiro pode diminuir os riscos dos novos negócios por meio da redução da carga tributária,
gerando impostos mais compatíveis com o mercado. O excesso de tributos estrangula e afugenta os
empreendedores, que procuram as condições mais favoráveis para o retorno do investimento. A carga tributária
muito elevada deixa pouca margem para o reinvestimento das empresas, que passam a crescer em ritmo ­­­­­­
­­­­­­­­­­e ainda deixa um retorno para os investidores que não é compatível, ao contrário de outros países.
  Lento.
Vigoroso.
Acelerado.
Frenético.
Normal.
  7a Questão (Ref.: 201505065936) Acerto: 1,0  / 1,0
Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos comuns entre si,
podendo unirem­se por um determinado período de tempo, ou permanentemente", podemos afirmar que o
mesmo revela o conceito de:
Cisão.
Análise SWOT.
  Joint Ventures.
Outsurcing.
Planejamento estratégico.
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201504912882) Acerto: 1,0  / 1,0
O planejamento determina antecipadamente quais objetivos devem ser alcançados e como proceder para
atingi­los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ e projetar
ações para enfrentar situações futuras.
  Decisões
Seleção
Comunicação
Autorização
Finanças
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201504912913) Acerto: 1,0  / 1,0
Funções da empresa. São as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa, divididas em
Suprimentos, Operações, Marketing e Vendas, Finanças e Recursos Humanos. A coordenação dessas funções
especializadas é o papel do:
Supervisor de Serviços Gerais
Gerente de Suprimentos
Supervisor de Logística
Gerente Operacional
  Administrador Geral
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201504916749) Acerto: 1,0  / 1,0
Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que
representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os
recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de:
  Organograma.
Planejamento.
Estratégia.
Missão.
Visão.
 Gabarito Comentado.