ELABORAÇÃO DE PROJETOS AV BDQ 3

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201608838990) Pontos: 0,1 / 0,1 
São características principais de PROJETOS: 
 
 
Relação fornecedor-cliente ou fornecedor-usuário 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
Singularidade 
 
Objetivo 
 
Incerteza 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201608848865) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os projetos que conseguem sucesso após colocação de seus produtos no Mercado Consumidor necessitaram de 
formulação inicial antes de de se aprovar a execução de um Projeto. Qual é o estágio inicial que dá sustentação 
na viabilidade do Projeto? 
 
 
Ante Projeto 
 
Aprovação do Cronograma 
 Concepção da formulação do Pensamento (Ideia) inicial 
 
Aprovação do projeto 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201608829150) Pontos: 0,1 / 0,1 
São instrumentos de avaliação em projetos de engenharias. VPL, TMA, PBD 
 
 
ATH 
 VPL 
 
TMA 
 
VVC 
 
PBD 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201608839050) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto a EFICIÊNCIA TÉCNICA: 
 
 
Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de 
produto com menor custo de produção 
 
Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de 
produto, utilizando maior quantidade física de fatores de produção 
 
Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma menor quantidade de 
produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção 
 
Entre dois uma mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma maior quantidade de 
produto, utilizando maior quantidade física de fatores de produção 
 Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de 
produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201608396583) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sobre a conceituação de um projeto, analise: 
I. Um projeto pode ser definido como um conjunto de ações executadas de forma coordenada por uma 
organização 
transitória, ao qual são alocados os recursos necessários para, em um certo prazo, alcançar ou superar as 
expectativas e necessidades do cliente. 
II. Um projeto é único e permanente, uma vez que tem em seu ciclo de vida, a fixação de data de início, mas 
não a 
data de finalização. 
III. Não fazem parte dos parâmetros de um projeto: tempo e desempenho. 
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s): 
 
 
 I, II 
 II 
 I 
 I, II, III 
 
 II, III 
 
 
Pelo VPL (Valor Presente Líquido), um projeto de investimento deve ser empreendido se o valor de todas as 
entradas de caixa menos o valor de todas as saídas for: 
 
 Maior que zero 
 
Menor que zero. 
 
Igual a zero. 
 
Menor que 1. 
 
Maior que um. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201608396598) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considere as afirmações a seguir: 
I Realizar atividades rotineiras e de ciclo contínuo. 
II Instalar uma nova linha de produção. Ao final das atividades teremos um resultado inédito, mesmo que já 
tenhamos outras linhas de produção. 
III Produzir um certo número de unidades de um produto a cada dia. 
Assinale a opção em que as afirmativas se relacionam corretamente à definição de Projeto: 
 
 
 Somente a III. 
 Somente a II. 
 Nenhuma. 
 I, II e III. 
 Somente a I. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201608829144) Pontos: 0,1 / 0,1 
Por que não podemos utlizar o TIR (Taxa interna de Retorno) para comparar projetos, principalmente projetos de investimentos 
industriais? 
 
 Porque a TIR considera que todos os saldos de fluxos de caixa do projeto serão reaplicados dentro do 
próprio projeto, o que normalmente não ocorre com os projetos de investimento, e não considera 
 
Porque a TIR é uma ferramento para avaliar quando o projeto terá o seu capital inteiramente devolvido 
ao investidor. 
 
Porque ele deve ser utilizado conjuntamente com o PBS (payback simples), e não isoladamente. 
 
Porque a TIR representa qual é a taxa que o investidor está requerendo para aceitar ou rejeitar o porjeto 
de investimento. 
 
Porque TIR não considera todo o ciclo de vida do projeto. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201608841728) Pontos: 0,1 / 0,1 
É considerado essencial nas decisões de captação e aplicação de recursos financeiros: 
 
 
Permanência no mercado 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
Retorno sobre o capital investido 
 
Perspectiva de crescimento 
 
Retorno sobre vendas 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201608396587) Pontos: 0,1 / 0,1 
São stakeholders principais e essenciais, diretamente envolvidos na equipe de gerência de projetos: 
 
 
 Analista de sistemas, programador, digitador, cliente. 
 Gerente de projetos, analista de sistemas, programador, administrador de banco de dados. 
 Gerente de projetos, cliente, organização executora, patrocinador. 
 Analista de sistemas, cliente, programador, administrador de banco de dados. 
 Gerente de projetos, cliente, organização executora, analista de sistema 
 
1a Questão (Ref.: 201608396590) Pontos: 0,1 / 0,1 
De acordo com a definição da ITIL (Information Technology Infrastructure Library), o 
modelo multisourcing consiste em: 
 
 Combinação adequada de recursos internos e externos. 
 Somente execução de tarefas específicas por integrantes internos do TI da organização. 
 Somente terceirização de tarefas específicas da organização. 
 Redução de custos através da terceirização de tarefas específicas da organização. 
 Aumentar a qualidade através da terceirização completa das tarefas do TI. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201609019111) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Taxa Mínima de Atratividade é uma taxa de referencia que serve para: 
 
 
Comparar o melhor Valor Futuro entre alternativas 
 
Comparar o melhor prazo entre alternativas 
 
Comparar o melhor Valor Presente entre alternativas 
 
Comparar com a taxa interna de retorno do projeto (i*), se i* < TMA o investimento no projeto é atrativo 
 Comparar com a taxa interna de retorno do projeto (i*), se i* > TMA o investimento no projeto é viável 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201608841728) Pontos: 0,1 / 0,1 
É considerado essencial nas decisões de captação e aplicação de recursos financeiros: 
 
 
Retorno sobre vendas 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
Retorno sobre o capital investido 
 
Perspectiva de crescimento 
 
Permanência no mercado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201608502252) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa fará um investimento de R$ 70.000,00 em um novo equipamento e planeja ter um retorno liquido 
anual de R$ 25.000,00 durante os próximos 6 anos conforme a tabela abaixo. Qual o ¿PAYBACK¿ do 
investimento considerando uma taxa de retorno de 10% ao ano? 
 
 
Entre o 1º ano e 2º ano 
 
Entre o 5º ano e 6º ano 
 
Após o 6º ano 
 
Entre o 2º ano e 3º ano 
 Entre o 3º ano e 4º ano 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201608396587) Pontos: 0,1 / 0,1 
São stakeholders principais e essenciais, diretamente envolvidos na equipe de gerência de projetos: 
 
 
 Gerente de projetos, cliente, organização executora, analista de sistemas. 
 Analista de sistemas, programador, digitador, cliente. 
 Analista de sistemas, cliente, programador, administrador de banco de dados. 
 Gerente de projetos, cliente, organização executora, patrocinador. 
 Gerente de projetos, analista de sistemas, programador, administrador de banco de dados. 
 
 1a Questão (Ref.: 201608918522) Pontos: 0,1 / 0,1 
Como a correlação e a covariância influenciam na análise de risco de um investimento? 
 
 
De uma forma geral, a covariância e a correlação mostram a relação entre os ativos e o risco avaliado, 
ou seja, revela como seus retornos e investimentos sãoinfluenciados pelo risco calculado. 
 
De uma forma geral, a covariância e a correlação mostram a relação entre os ativos, ou seja, como seus 
retornos e investimentos se movimentam no tempo dada uma variável de risco qualquer. 
 De uma forma geral, a covariância mostra a relação entre os ativos, ou seja, como seus retornos se 
movimentam. É uma medida do grau de interdependência (ou inter-relação) numérica entre duas 
variáveis aleatórias. Já a correlação demonstra o grau da relação entre as variáveis. Em outras palavras, 
ela mensura a intensidade dos movimentos. 
 
De uma forma geral, a correlação mostra a relação entre os ativos, ou seja, como seus retornos e 
investimentos se movimentam no tempo. É uma medida do grau de interdependência (ou inter-relação) 
numérica entre duas variáveis de risco aleatórias. Já a covariância demonstra o grau da relação entre as 
variáveis. Em outras palavras, ela mensura a intensidade dos movimentos no fluxo de caixa. 
 
De uma forma geral, a covariância está relacionada ao risco e a correlação está relacionada a relação 
entre os ativos influenciados por esse risco, ou seja, como seus retornos e investimentos se movimentam 
no tempo dada uma variável de risco qualquer. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201608398588) Pontos: 0,1 / 0,1 
Durante um animado coffee-break o gerente de projetos escuta alguns comentários provenientes do seu time de 
que o cliente fará uma visita amanhã ao local do projeto, e proporá uma mudança no projeto. Isso irá provocar 
um aumento no orçamento da ordem de R$80.000,00. Esta situação é um exemplo de que tipo de 
comunicação? 
 
 
Direta. 
 
Não-verbal. 
 
Formal. 
 Informal. 
 
Verbal. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201608398389) Pontos: 0,1 / 0,1 
Dentre as opções abaixo, qual a que menos pode ser considerada como um sintoma de que a equipe do projeto 
não está trabalhando efetivamente como um time? 
 
 
Falta de confiança no gerente do projeto. 
 
Atrasos constantes dos colaboradores. 
 Conflito e competição. 
 
Reuniões improdutivas. 
 
Frustração. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201609017295) Pontos: 0,1 / 0,1 
Como exemplo de uma situação que afeta o Risco Sistemático, podemos citar: 
 
 
O aumento de salário dos trabalhadores da indústria metalúrgica. 
 
A descoberta de um medicamento alternativo para doenças do coração. 
 
A queda no preço do barril de petróleo. 
 
O aparecimento de um grande poço de petróleo no Norte do Brasil 
 A queda na taxa de juros estabelecidas pelo comitê de política monetária do BACEN(Banco Central) 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201608399151) Pontos: 0,1 / 0,1 
Certas ferramentas e técnicas são estudadas para que se possa realizar tomadas de decisão seguras sobre um 
projeto. Uma dessas técnicas tem uma famosa e conhecida simulação matemática aplicada na determinação das 
probabilidades de cumprimento de prazos e custos do projeto. Estas características são intrínsecas a que tipo de 
processo decisório? 
 
 
Análise de Cenários 
 
Análise de Sensibilidade 
 Simulação de Monte Carlo 
 
Teoria da Utilidade 
 
Árvore de Decisão