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ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
Simulado: GST0001_SM_201512794309 V.1   Fechar
Aluno(a): ATILA KEPLER PEREIRA DE MENEZES Matrícula: 201512794309
Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 17/11/2015 16:43:50 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201513634046) Pontos: 0,0  / 0,1
Assinale a alternativa CORRETA:
De todos os elementos do Mix de Marketing, a propaganda é a mais flexível.
Não é possível que uma empresa opte por distribuir seus produtos de maneira direta e indireta.
  A qualidade de um produto deve ser determinada a partir da visão dos clientes.
Mídia é o canal de comunicação com um segmento da população.
  O Marketing operacional antecede o Marketing estratégico.
  2a Questão (Ref.: 201513634064) Pontos: 0,0  / 0,1
A Jet Red acha que a melhor forma de segmentar passageiros de linhas aéreas é investigar os seus estilos de
vida. Esta seria uma abordagem de segmentação:
Cultural
  Psicográfica
Sócio­demográfica
  Demográfica
Geográfica
  3a Questão (Ref.: 201513625525) Pontos: 0,0  / 0,1
Na gestão da demanda, se diz que a demanda é o desejo por um produto ou serviço que seja apoiado por uma
possibilidade de pagar. Os tipos de demanda são:
  Negativa, inexistente, latente, em declínio, irregular, plena, excessiva e desejada.
  Positiva, inexistente, latente, excessiva e indesejada.
  Negativa, latente, em declínio, irregular, plena e excessiva.
  Existente, latente, em declínio, irregular, plena e indesejada.
  Negativa, inexistente, latente, em declínio, irregular, plena, excessiva e indesejada.
  4a Questão (Ref.: 201513560377) Pontos: 0,1  / 0,1
O Marketing de Relacionamento é fundamental para que as empresas possam:
Pesquisar ações de marketing de seus concorrentes
Selecionar os clientes de menor poder aquisitivo que traze, a longo prazo, prejuízo para seus negócios
  Planejar e alinhar seus processos de negócios, suas comunicações, sua tecnologia e seu pessoal para
manter o valor que seus clientes desejam
Eliminar do mercado produtos que não estejam agradando o público
Readequar sua política de preços
  5a Questão (Ref.: 201513441087) Pontos: 0,0  / 0,1
Uma  determinada  empresa  brasileira  atuante  na  área  de  alimentação  infantil,  realizou  em  fins  de  2012  uma  análise  SWOT  do  ambiente
interno e externo, como pré­requisito para a elaboração de um plano estratégico para 2013. Uma possível conclusão dessa análise é:
 
(b) A grande economia de  escala,  obtida pela  empresa na produção  suas  extensas  linhas de produtos,  constitui uma oportunidade
para a Empresa;
(a)  A  acentuada  queda  no  número  de  nascimentos  nos  últimos  anos  no  país,  computada  pelo  IBGE,  constitui  uma  fraqueza  da
empresa de alimentos;
(c) A  baixa  qualidade  dos  serviços  de  pós­venda  prestados  pela  empresa,  registrada  pelo  seu call  center,  constitui  uma  ameaça  à
empresa;
  (e) A crescente atenção dos pais ao valor nutritivo dos alimentos de seus filhos, observada em uma pesquisa, é uma oportunidade
para a empresa.
  (d) A avidez por produtos de alimentos infantil, demonstrada pelos supermercados, constitui uma força da empresa.