AVALIAÇÃO PARCIAL 01

Prévia do material em texto

A preocupação da Alta Administração é identificar no ambiente externo as oportunidades de novos negócios e, ao mesmo tempo, verificar internamente a capacidade da organização em absorver e atender essas oportunidades. Além da Alta Administração em quais outros níveis isso deve ser verificado?
	
	
	Gerencial e Executivo.
	
	Executivo e Operacional.
	
	Operacional e Coordenação.
	
	Administrativo e Supervisão.
	 
	Gerencial e Operacional.
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201201483758)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A empresa ABC pretende tomar ciência do seu posicionamento no mercado que atua e para tanto, contratou uma consultoria que fez um levantamento sobre o ambiente que a mesma está inserida que é composta dos seguintes elementos:
	
	 
	Fornecedor, organização, clientes, órgãos regulamentadores, concorrência
	
	Fornecedor, clientes, acionistas, órgãos regulamentadores
	
	Fornecedor, clientes, acionistas, concorrência e órgãos regulamentadores
	
	Fornecedor, clientes, organização, concorrência
	 
	Fornecedor, organização, clientes, acionistas, concorrência
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201202008579)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Escolha entre as alternativas apresentadas, aquela que melhor representa o objetivo da avaliação de desempenho.
	
	
	Identificar as pessoas que não contribuem para os resultados da organização e promover sua dispensa ou transferência
	 
	Promover a melhoria do desempenho através de bônus e não privilegiar o castigo e as penalizações
	
	Identificar as pessoas mais competentes para serem promovidas e as pessoas que necessitam desenvolver suas competências
	 
	Promover a melhoria do desempenho através do incentivo e de medidas tendentes ao aperfeiçoamento e não privilegiar o castigo e as penalizações Identificar os profissionais a serem promovidos e os que devem ser desligados da organização.
	
	Promover a melhoria do desempenho através da penalização dos erros e reconhecimento dos acertos
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201201378958)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Sabemos que o Plano de Carreira consiste na evolução profissional. Quais fatores devem definir a evolução de um profissional?
	
	
	Vestir a camisa da empresa e construir bons relacionamentos
	
	Sua ambição e nível de cooperação
	
	Fazer tudo que o chefe manda o mais rápido possível
	 
	As competências que os colaboradores dominam
	 
	Os resultados na função atual e potencial apresentados pelos colaboradores
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201201474514)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O ............ é a forma pela qual podemos conhecer e analisar as atividades desenvolvidas em uma organização. Através dele podemos identificar responsabilidades e ter conhecimento de onde o indivíduo está situado na estrutura representada pelo organograma da empresa
	
	 
	Desempenho
	
	Gerenciamento
	 
	Cargo
	
	Título
	
	Sistema
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201201977906)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando estamos estudando os sistemas, observamos que Sistema é considerado um conjunto de elementos em interação recíproca. Compreendendo entradas e saídas. Como exemplo de entrada e saída, temos: Assinale a alternativa CORRETA.
	
	
	O mercado interno, as condições de trabalho e os clientes.
	
	Os clientes, os recursos humanos e os débitos da organização.
	
	As mercadorias, os contratos e os sindicatos.
	 
	Os fornecedores, o mercado e os clientes.
	
	Os fornecedores, as matérias-primas e os pagamentos.
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201201816718)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A base de sustentação de qualquer modelo de avaliação de desempenho, é o Planejamento Estratégico. Para a elaboração do Planejamento Estratégico é necessário estabelecer algumas estratégicas que deverão fazer com que os objetivos organizacionais sejam alcançados e devem ser compatíveis com as práticas desenvolvidas na organização e identificadas através de:
	
	 
	Modelo de gestão
	
	Modelos de processo decisório
	 
	Valores e princípios
	
	Missão do negócio
	
	Processos executados
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201201378999)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As estratégias representam o meio ou o caminho escolhido pela organização para atingir seus objetivos. Escolha, entre as opções a seguir, a resposta mais correta:
	
	 
	As estratégias são desdobradas em planos de ação das áreas
	 
	Todas as opções estão corretas
	
	As estratégias representam o desdobramento dos objetivos
	
	A definição de quais caminhos/estratégias serão empregadas decorre da análise de custo/benefício das diversas possibilidades identificadas
	
	Um único objetivo pode ser alcançado de diversas maneiras
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 9a Questão (Ref.: 201201806714)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Os processos permeiam toda a organização e são interligados de forma que um alimenta outro. Podemos dizer que um processo é fornecedor quando o produto de suas atividades serve como insumo para outro processo, que neste caso é o cliente. Com base nessa afirmativa, podemos dizer que:
	
	
	Um processos é clientes ou fornecedor
	
	Alguns processo podem ser clientes e fornecedores e outros não
	 
	Todos os processos funcionam como clientes e fornecedores nas suas diversas relações
	 
	Somente o processo que atende aos fornecedores externos é fornecedor
	
	Somente o processo que atende ao cliente externo é cliente
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 10a Questão (Ref.: 201201917065)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de Estrutura organizacional por Funcão.
	
	 
	Divisão Farmacêutica
	
	Departamento Masculino
	
	Departamento infantil
	 
	Departamento de Compras
	
	Divisão Química
	� Gabarito Comentado.�