Orçamento Empresarial

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 200501190350) 
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais 
remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas 
categorias e outros? 
 
 
Orçamento de base zero. 
 
Orçamento de investimento. 
 
Orçamento de Receitas. 
 Orçamento de pessoal. 
 Orçamento de despesas. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200501290862) 
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o 
controle envolve: 
 
 
a materialização dos planos atuais 
 
A fixação da missão da organização 
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção 
desses objetivos. 
 
a fixação de objetivos 
 
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200501154848) 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma 
apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o 
impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: 
 
 
Normas e procedimentos administrativos 
 
Política de negócios 
 
Especificação técnica dos produtos 
 
Parâmetros dos custos indiretos 
 Fator de sazonalidade 
 1a Questão (Ref.: 200501345357) 
Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que 
estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas 
produtivas é denominado Orçamento de: 
 
 
investimentos 
 
vendas 
 custos 
 
caixa 
 
capital 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200501187945) 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou 
seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em 
consideração os produtos acabados e estoques existentes. 
 
 o orçamento de produção 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de flexível 
 
o orçamento de base zero 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200501165164) 
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente 
interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique 
a alternativa que contém os quatro fatores corretamente: 
 
 Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e 
ameaças 
 Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos 
 
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e 
governos 
 
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos 
 
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e 
imprensa 
1a Questão (Ref.: 200501190219) 
 
Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam 
variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume 
é chamado de: 
 
 
Orçamento de produção 
 
Orçamento de mão de obra 
 
Orçamento de capital ou de investimento 
 Orçamento flexível. 
 
Orçamento de base zero 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200501291143) 
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e 
de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de 
curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante 
ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante 
diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o 
planejamento está envolvido: 
 
 
Comparação com padrões estabelecidos 
 
Verificação da integração entre as partes 
 Acompanhamento do fluxo de ações em andamento 
 
Execução das métricas de avaliação 
 Fixação de objetivos 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200501291146) 
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas 
básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, 
bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na 
aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de 
todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) 
considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) 
controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos : 
 
 
os indicadores financeiros e não financeiros. 
 
os investimentos 
 
o custeio dos produtos e serviços 
 
custos, despesas e perdas 
 o plano de marketing, plano de produção, 
suprimentos e estocagem. 
1a Questão (Ref.: 200501190349) 
 
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas 
dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. 
Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: 
 
 
Orçamento de base zero. 
 Orçamento de pessoal. 
 
Orçamento de investimento. 
 
Orçamento de Receitas. 
 
Orçamento de despesas. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200501345371) 
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos 
fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos 
colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da 
existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é 
somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de 
produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito 
denominamos de orçamento: 
 
 
integrado 
 
de investimento 
 
de custos 
 da produção 
 operacional 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200501290119) 
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão 
alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento 
estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo 
em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como 
foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional 
interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um 
efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-
a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, 
enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. 
V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a 
relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo 
aquela que indica APENAS as assertivas corretas: 
 
 
I e III. 
 III, IV e V. 
 
IV e V. 
 
I, II e IV. 
 II e III. 
 1a Questão (Ref.: 200501169441) 
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : 
 
 despesas com marketing 
 
estoque de materias primas 
 
custo da mercadoria vendida 
 
compras 
 
estoque de produtos acabados 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200501190225) 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: 
 
 
Orçamento de capital ou de investimento. 
 Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-
de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-
de-obra direta. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de 
mão-de-obra direta. 
 
Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de 
fabricação. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200501345377) 
Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativasabaixo aquela que 
contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento 
___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É 
preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa 
saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as 
necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra 
serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua 
força de trabalho na medida das exigências da situação. 
 
 
de vendas - operacional 
 de mão de obra direta - de produção 
 
de investimentos - de custos 
 
caixa - de mão de obra indireta 
 
de mão de obra administrativa - de 
investimentos 
 1a Questão (Ref.: 200501305630) 
Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser 
por: 
 
 
Tempo 
 
Ordem de padronização; 
 Ordem de Prioridade 
 Processo; 
 
Homem Hora 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200501353777) 
No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas 
sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I 
- Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - 
Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - 
Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não 
esteja identificado com a operação de geração do produto. 
 
 
I - Investimento II - Despesa III - Custo 
 
I - Investimento II - Custo III - Perda 
 I - Investimento II - Custo III - Despesa 
 
I - Custo II - Investimento III - Despesa 
 
I - Despesa II - Investimento III - Custo 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200501305638) 
UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM 
PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE 
ATIVOS É CHAMADO DE: 
 
 
juro 
 
crédito 
 
deficit 
 
amortização 
 Gasto 
 1a Questão (Ref.: 200501305668) 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo 
orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem 
consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no 
que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de: 
 
 custo indireto 
 
gasto não operacional 
 
custo direto 
 despesa comercial 
 
despesa financeira 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200501353803) 
No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a 
saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale 
a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade 
reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que 
competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o 
Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando 
uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas 
são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas 
são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas. 
 
 
As afirmações I e II estão corretas. 
 
Somente a afirmação I está correta. 
 As afirmações II e III estão corretas. 
 
Somente a afirmação II está correta. 
 As afirmações I e III estão corretas. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200501305662) 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo 
orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem 
consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no 
que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de: 
 
 
custo 
 
despesa geral 
 despesa administrativa 
 
gasto não operacional 
 
despesa financeira 
 
 
 
 
 
 
1a Questão (Ref.: 200501305673) 
Temos diversos motivos para fazer Dispêndios de Capital. Assinale a seguir a alternativa 
correta: 
 
 
Expansão ¿ reconstrução, recondicionamento ou a adaptação de uma máquina ou 
das instalações existentes. 
 
Melhoria do bem estar (propaganda, pesquisa e desenvolvimento) 
 Substituição ¿ substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos. 
 
Melhoria da qualidade - comprometimento de recursos a longo prazo; 
 
Modernização ¿ aquisição de novos ativos imobilizados 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200501353822) 
O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é chamado de 
período de recuperação do investimento. Assim, quando o período de payback encontrado 
representa um período de tempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser 
selecionado. Nesse sentido, o cálculo do payback para um investimento de R$ 5.000,00 
que apresenta 6 retornos de R$ 1.200,00 MENSAIS e SUCESSIVOS ao investimento, 
indica que o retorno será: 
 
 Antes primeiro ano. 
 
No quarto ano. 
 
Entre o quinto e o sexto ano. 
 
Entre o quarto e o quinto ano. 
 
Após o sexto ano. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200501345390) 
O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem 
costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta 
organização é um exemplo de: 
 
 
despesa não operacional 
 
despesa administrativa 
 
custo direto de fabricação 
 investimento 
 
despesa corrente 
 1a Questão (Ref.: 200501345394) 
Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que 
a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a 
organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou 
processo de comparações entre os desempenhos é denominado de: 
 
 
Depreciação 
 Controle Orçamentário 
 
Fluxo de caixa 
 
Custo direto 
 Gasto operacional 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200501305704) 
Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente 
confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é 
conhecido como: 
 
 
Elaboração orçamentária 
 
Controle estratégico 
 Controle orçamentário 
 
planejamento Orçamentários 
 
Planejamento estratégico 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200501353840) 
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com 
feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que 
os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a 
contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais 
importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle 
Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x 
Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao: 
 
 
Orçamento Financeiro 
 
Orçamento Contínuo 
 
Orçamento de Mão de Obra 
 Orçamento Flexível 
 
Orçamento Base Zero 
 1a Questão (Ref.: 200501154847) 
O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste 
sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente? 
 
 
Compensado 
 
Econômico 
 Financeiro 
 
Patrimonial 
 Fiscal 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200501152958) 
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na 
determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da 
empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos,destaca-se: 
 
 
Intenção de compradores 
 
Opinião de especialistas 
 Análise de regressão 
 
Escala de likert 
 
Opinião de vendedores 
 
 3a Questão (Ref.: 200501305720) 
Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é: 
 
 Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital 
 
Permitir controle fiscal da organização 
 Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja 
ocorrendo seja harmônico.