Avaliação Parcial 1 Psicologia nas Organizações

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1a Questão (Ref.: 201703964043)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Psicologia, apesar de uma ciência jovem, já despertava interesse nos filósofos da antiguidade. Numa época onde a Psicologia estava na era pré-científica vários desses pensadores se ocuparam dos estudos sobre atitudes, crenças, diferenças de comportamento, capacidade criativa, loucura etc. Analise as opções abaixo e assinale aquela correspondente ao pensador denominado de pai da psicologia pré-científica.
		
	
	Platão
	
	Sócrates
	
	Pitágoras
	 
	Aristóteles
	
	Sófocles
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	 2a Questão (Ref.: 201703856073)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No seu dia-a-dia, o homem adquire espontaneamente um modo de entender e atuar sobre a realidade. Algumas pessoas, por exemplo, não passam por baixo de escadas, porque acreditam que dá azar; se quebrarem um espelho, terão sete anos de azar. Algumas confeiteiras sabem que o forno não pode ser aberto enquanto o bolo está assando, porque ficará encruado. Portanto, nestas situações estamos utilizado :
		
	
	conhecimento científico
	
	conhecimento técnico
	
	conhecimento psicológico
	
	senso popular
	 
	senso comum
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703877296)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos verificar a necessidade do diálogo entre o indivíduo e a organização, tanto no âmbito dos grupos de trabalho, quanto nas equipes de trabalho. Em ambas as situações mencionadas, a comunicação é um processo de fundamental importância, pois pode determinar a eficácia da organização. No entanto, essa eficácia pode ser influenciada por
		
	
	habilidades de transmissão e pela capacidade de ser criativo e inovador em todos os momentos de sua comunicação.
	 
	habilidades de transmissão e pela capacidade de entender o que as pessoas estão comunicando.
	
	conceitos permanentes ou temporários que devem ser assimilados pela pessoa que transmite a mensagem.
	
	aperfeiçoamento de habilidades simples que estão presentes em todas as pessoas envolvidas.
	
	aperfeiçoamento de habilidades complexas que não estão presentes em todas as pessoas.
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	 4a Questão (Ref.: 201703261642)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os psicólogos que atuam na área do desenvolvimento organizacional proporcionam a eficiência da organização. Essa área envolve modificações no sistema psicossocial, no sistema técnico e nos procedimentos de trabalho a partir da:
		
	
	pesquisa sobre o comportamento dos funcionários da área de produção
	
	modificação da estrutura hierárquica da organização em todos os níveis
	
	ampliação das pesquisas relacionadas à produtividade
	
	certificação ISO e processos organizacionais.
	 
	análise diagnóstica dos problemas organizacionais e no planejamento de mudanças
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	 5a Questão (Ref.: 201703815566)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Carl Rogers foi um grande crítico de instituições de ensino, admitindo que estas formam comportamentos nos indivíduos pela via do condicionamento, que não são genuínos. Ele influenciou métodos de ensino, psicoterapias e empresas nos treinamentos e na administração de pessoas. Sobre os três pilares de sua Teoria Humanista, considere as afirmativas abaixo:
I - A consideração positiva incondicional (amor pelas pessoas, independente de como são).
II - A empatia (conseguir se colocar no lugar do outro).
III - A congruência (relacionada à figura do terapeuta, que deve possuir o perfil empático e de amor incondicional, de modo a lidar com os pacientes com naturalidade).
Observando as afirmativas é correto o que se afirma em:
		
	 
	as alternativas I, II e III estão corretas.
	
	as alternativas I e II estão corretas
	
	as alternativas II e III estão corretas.
	
	apenas a alternativa II está correta.
	
	apenas a alternativa III está correta
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	 6a Questão (Ref.: 201703897548)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conceito de reforço positivo pode ser utilizado em uma organização. Com relação ao termo reforço positivo utilizado pela escola do Behaviorismo, é correto afirmar que:
		
	
	É um mecanismo utilizado para diminuir ou enfraquecer um comportamento que um gestor acredite ser desnecessário
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	O reforço irá extinguir um comportamento.
	 
	O reforço aumenta a probabilidade do comportamento e nesse caso específico irá introduzir uma composição positiva ao individuo, como por exemplo, um elogio ao funcionário.
	
	A fim de aumentar a probabilidade futura desse comportamento, deverá eliminar uma consequência negativa como acontece, por exemplo, quando não colocar em disponibilidade funcionários com faltas.
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	 7a Questão (Ref.: 201703964061)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao lançar o conceito de inteligências múltiplas, Gardner (1983) possibilitou que um gestor identificasse diversas variações dentro de sua equipe. Quando um profissional demostra extrema facilidade para conviver e trabalhar em equipe podemos indicar que ele esteja apresentando a inteligência denominada de:
		
	
	Espacial
	 
	Interpessoal
	
	Musical
	
	Matemática
	
	Corporal
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	 8a Questão (Ref.: 201703410719)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O estudo de traços de personalidade permite levantar comportamentos desejáveis para diversos cargos, o que muito auxilia na seleção de pessoas, no meio corporativo. Podemos dizer que saõ traços desejáveis num gestor de recursos humanos:
		
	
	Inteligência corporal e musical;
	
	Inteligência espacial e habilidades sociais.
	 
	Habilidades sociais e condutas favoráveis à liderança;
	
	Inteligência matemática e verbal;
	
	Inteligência mecânica e interpessoal;
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	 9a Questão (Ref.: 201703491568)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para se obter o sucesso organizacional, sabemos o quanto é importante um bom processo seletivo. Inclusive sendo adequado a realidade de sua organização. Assinale a seguir qual a opção que NÃO apresenta um instrumento utilizado na seleção de pessoas:
		
	
	Dinâmicas de Grupo
	
	Entrevistas
	 
	Anúncios em jornais
	
	Testes Escritos
	
	Testes de simulação de desempenho
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	 10a Questão (Ref.: 201703964070)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao se organizar a seleção de elementos para a sua equipe o gestor deve atentar para alguns aspectos. Quando ele está, previamente, definindo as características dessa pessoa ele está desenhando:
		
	
	Conteúdos da integração
	
	Os testes a serem utilizados
	
	Aspectos da carreira
	 
	O perfil profissiográfico
	
	O histórico do candidato
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