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BDA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Aula 01 (F2)

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST0585_
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201301746194)
	 Fórum de Dúvidas (19)       Saiba  (5)
	
	Entende-se atualmente como ¿pensamento logístico¿: Aponte a opção CORRETA
		
	
	Ensino acadêmico e pesquisa sobre o planejamento e a prática da gestão Logística
	
	Desenvolvimento de executivos com uma visão integradora de Logística, com a cultura do trabalho em equipe
	 
	Conceitos e teorias que orientam o estudo e a pesquisa em Logística, influenciando o que se considera relevante e justificando as soluções propostas para ops problemas logísticos
	
	Identificação dos principais aspectos ligados à eficiencia no fluxo de materiais, principalmente quanto ao transporte a à armazenagem, no contexto da distribuição de bens e produtos
	
	Compreensão da Logística sob uma perspectiva global e visão estratégica das suas funções
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301746670)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Na visão moderna da Logística, entende-se que gerar valor a clientes é principalmente:
		
	
	Utilizar sistemas de informação integrados
	
	Oferecer serviços agregados
	 
	Reduzir preços e prazos de entrega dos produtos
	 
	Melhorar continuamente a qualidade
	
	Rastear todas as operações
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302019088)
	 Fórum de Dúvidas (13 de 19)       Saiba  (3 de 5)
	
	Não é considerada uma das principais atividades logísticas:
		
	
	Gestão de Estoques.
	 
	Gestão de projetos.
	
	Gestão de transportes.
	
	Gestão de instalações.
	
	Gestão de processamento de pedidos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301746655)
	 Fórum de Dúvidas (19)       Saiba  (3 de 5)
	
	Menor custo de capital possível é a estratégia direcionada para a minimização do nível de investimento do sistema logístico. Essa estratégia visa: Marque a alternativa correta.
		
	 
	Utilizar parte desse capital para aquisição de matérias primas com a finalidade de baixar o preço mediante a aquisição de lotes maiores.
	 
	Maximizar o retorno sobre o investimento
	
	Aumentar os níveis de estoques.
	
	Melhorar o nível de serviço ao cliente.
	
	Aplicar uma parte do capital no mercado financeiro
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301746615)
	 Fórum de Dúvidas (19)       Saiba  (3 de 5)
	
	A Logística pode ser entendida como: Marque a opção INCORRETA
		
	
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, armazenagem, expedição, distribuição a clientes e serviços pós-venda
	
	Promover o processo de distribuição física de forma com que os clientes recebam suas mercadorias no tempo mínimo.
	
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, produção, movimentação de materiais, transporte, entrega a clientes e logística reversa
	 
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, controle de estoques, armazenagem, expedição, transporte, distribuição e TI.
	
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, armazenagem e movimentação de materiais, expedição, transporte,entrega a clientes e serviços pós-venda
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301182377)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 19)       Saiba  (1 de 5)
	
	A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management):
		
	 
	Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações.
	
	Fase em que a logística atua na gestão da demanda.
	
	Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais.
	 
	Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição.
	
	Fase de amplo uso de alianças estratégicas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301746607)
	 Fórum de Dúvidas (13 de 19)       Saiba  (3 de 5)
	
	Escolha a afirmação INCORRETA.
		
	 
	Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores resultados que funções gerenciadas individualmente, sem coordenação entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística.
	
	O desenvolvimento dos processos Logísticos necessitam de apoio fundamental da TI.
	
	A Logística foi posicionada dentro da empresa como uma das competências que contribuem para o processo fundamental da criação de valor para o cliente.
	
	Quando as operações logísticas estão fortemente integradas e posicionadas como uma competência chave, elas podem servir como uma base para a obtenção de vantagem competitiva.
	 
	Um dos fundamentos da Logística é o aumento do nível de serviço ao cliente.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301929298)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 19)       Saiba  (5)
	
	São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Coordenação Inter Organizacional¿.
		
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	 
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	
	 Gabarito Comentado

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