ITB PE S01

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Planejamento
Estratégico
Prof. Marcos Lael
Identificar e aplicar os conceitos
do planejamento estratégico
Competência
01
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3
O que é Planejamento
Estratégico?
Planejamento é uma sequência ordenada 
de atividades que pretende construir
um futuro para a organização.
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4
ATENÇÃO! Não planejar é causa de
mortalidade da empresa
Estudos e pesquisas feitos pelo SEBRAE
mostram que uma das causas da mortalidade
da empresa é a falta de planejamento prévio.
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5
A diferença entre plano
e planejamento
• Plano é um documento escrito com algo 
a ser feito para alcançar algum resultado. 
• Planejamento é um processo dinâmico 
de atividades, visando o futuro.
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6
As três vantagens do planejamento
para a empresa
1. O planejamento orienta a empresa 
na aplicação dos seus recursos; 
2. O planejamento orienta os 
colaboradores a trabalharem 
para alcançar objetivos e metas; 
3. O planejamento orienta a 
empresa a fazer correções, 
ajustes e mudanças para 
alcançar seus objetivos.
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7
Os três níveis de planejamento
numa empresa
Os níveis de planejamento nas empresas 
correspondem às responsabilidades
da decisão:
• O nível de decisão estratégico;
• O nível de decisão tático; 
• O nível de decisão operacional.
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8
As empresas que têm planejamento
estratégico são as que intencionalmente
constroem, com todo seu time de
colaboradores, um futuro desejado.
Planejamento estratégico é a arte
de construir o futuro
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9
O planejamento estratégico gera uma
vantagem competitiva
Toda empresa que existe tem uma vantagem 
competitiva, senão ela estaria fora do mercado.
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10
A influência do ambiente
estratégico na empresa
Uma característica marcante do planejamento 
estratégico é a empresa reconhecer que as 
oportunidades e ameaças que existem no 
ambiente externo interferem diretamente 
nas escolhas da empresa.