Avaliação Parcial - Introdução a Administração

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13/11/2017 Conteúdo Interativo
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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Avaiação Parcial: GST0260_SM_201709095903 V.1 
Aluno(a): ANNE DA SILVA PINHEIRO SOUZA Matrícula: 201709095903
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 22/10/2017 20:00:29 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201709281388) Acerto: 1,0 / 1,0
A habilidade que demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe, no sentido de
conseguir esforços cooperativos em prol do alcance dos objetivos comuns e diz respeito às aptidões para trabalhar
com pessoas e para obter resultados através delas é:
Técnica.
Tática.
Operacional.
 Humana.
Conceitual.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201709708901) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre os níveis da Administração, podemos dizer que os profissionais que devem garantir que a empresa esteja
atenta aos desafios e tendências do ambiente geral, planejando com o foco de longo prazo, atuam no nível:
Tático
 Estratégico
Organizacional
Gerencial
Operacional
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201709281397) Acerto: 1,0 / 1,0
Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com
a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa
função administrativa é:
Organização.
Controle.
Liderança.
Direção.
 Planejamento.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201709673989) Acerto: 1,0 / 1,0
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de
programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua
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evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo
tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico constitui o conjunto de objetivos e de políticas
principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no horizonte temporal de:
Longo prazo, porém em determinadas situações, no médio ou curto prazo.
Tempo necessário para o aprimoramento dos funcionários.
Curto prazo
 Longo prazo
Médio prazo
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201709123314) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e
os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa
correta:
 O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
menos genérico e mais detalhado.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
genérico e sintético.
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e
analítico.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201709347826) Acerto: 1,0 / 1,0
As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico,
tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica:
 Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que
estabelece as tarefas e operações.
Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de
recursos.
Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.
É voltado para o futuro, preocupa-se com a racionalidade do processo decisório.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201709672636) Acerto: 1,0 / 1,0
Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a estrutura informal é
INCORRETO afirmar:
 Está representada no organograma.
Não expressa relações hierárquicas.
Não é planejada.
Não aparece no organograma.
Surge naturalmente através da interação social das pessoas.
13/11/2017 Conteúdo Interativo
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 8a Questão (Ref.: 201709375113) Acerto: 1,0 / 1,0
O Organograma representa a organização formal de uma empresa e pode assumir modelos diversos, em função dos
objetivos e características específicas de cada empresa. Quando a empresa enfatiza a flexibilidade, a mobilidade, a
horizontalidade e a conectividade entre os setores e os colaboradores, podemos identificar seu modelo de estrutura
como:
Matricial.
Funcional;
Linha-staff;
Linear;
 Rede;
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201709940739) Acerto: 1,0 / 1,0
Um aspecto importante da gerência é a liderança exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de
comunicação humana para o alcance de objetivos específicos. No contexto da administração, a liderança pode ser
definida como:
os traços de personalidade do líder ou seu estilo de condução das pessoas de uma forma democrática
a maneira centrada nas pessoas para conduzir esforços com ênfase nas tarefas, na estrutura e na eficácia
organizacional
a maneira centrada na tarefa para conduzir esforços com ênfase nas pessoas, na estrutura e na eficácia
organizacional
o papel do líder no sentido de pressionar os empregados à realização dos objetivos para cumprimento das
metas
 o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos
objetivos.
 10a Questão (Ref.: 201709675663) Acerto: 1,0 / 1,0
As equipes são mais que simplesmente grupos por quê:
A definição de grupos esta mais relacionado a Força / Tarefa, aonde os membros se unem para garantir um
objetivo específico e depois se dispersa.
 Espera-se que os grupos desenvolvam uma sinergia que gere a responsabilidade coletiva e solidária, o que
transforma os grupos em equipes.
As equipes não têm gerência direta, todos têm o mesmo grau de participação, responsabilidade e liderança.
Grupos ou equipes tanto faz, pois trata-se da mesma coisa, sendo apenas uma forma de designar a reunião
de mais de uma pessoa envolvida com um objetivo comum.
As equipes têm que ter membros comuns, com as mesmas habilidades.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.