Prova Introdução à Administração

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introdução à Administração.
1a Questão (Ref.: 201707664409) 	Acerto: 0,0 / 1,0
A Conta-Corrente, S.A. revê periodicamente as metas da empresa. Durante o processo, os gestores analisam suas estratégias atuais em comparação com as de seus concorrentes, determinam metas que pretendem alcançar e decidem as ações específicas para cada área da empresa para levar para a prossecução destes objetivos. Com essas ações os gestores da empresa estão envolvidos na função de gestão
Certo 	planejamento.
	direção.
Errado 	organização.
	coordenação.
	controle.
Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201707336924) 	Acerto: 1,0 / 1,0
As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de administração do mundo. Logo, pode-se entender que as habilidades no uso de conhecimentos específicos, análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional são exemplos, respectivamente, de 
	
habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
	
habilidades operacionais, estratégicas e táticas.
	
habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
	
habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.
Certo 	
habilidades técnicas, conceituais e humanas.
Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201707334958) 	Acerto: 1,0 / 1,0
O processo administrativo é composto pelas quatro funções administrativas. Destacamos que cada uma apresenta suas características e funcionalidades. A função administrativa que auxilia o administrador na tomada de decisão, além de ajudá-lo a definir onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência é denominada:
	CONTROLE
	ORGANIZAÇÃO
	DIREÇÃO
	COMANDO
Certo 	
PLANEJAMENTO
Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201707762254) 	Acerto: 0,0 / 1,0
Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto afirmar que essa ferramenta:
Errado 	consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva.
	diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas organizações públicas, ou seja, a própria finalidade.
	apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao macroambiente.
	é utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso, precisam fazer uma análise estratégica mais aprofundada.
Certo 	é também conhecida pela sigla SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas.
Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201707326653) 	Acerto: 0,0 / 1,0
O planejamento operacional apresenta as seguintes características:
I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa, orçamentos, encargos sociais, ).
III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, etc.).
IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Assinale a alternativa correta:
Certo 	Somente a afirmação I e IV estão corretas
	Somente a afirmação II e III estão corretas
	As afirmações I, II e III e IV estão corretas.
	As afirmações I, II e III estão corretas.
Errado 	Somente a afirmação I e III, estão corretas
Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.6a Questão (Ref.: 201707110669) 	Acerto: 0,0 / 1,0
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
Errado 	O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.
	O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico.
	O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
	O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
Certo 	O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado.
Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.7a Questão (Ref.: 201707928089) 	Acerto: 0,0 / 1,0
A amplitude de controle refere-se à quantidade de níveis hierárquicos e de subordinados que se reportam a um único gestor. Dependendo de sua configuração, a amplitude de controle pode dar origem a uma estrutura aguda ou alongada, assim denominada por:
	Apresentar grande amplitude de controle com vários níveis hierárquicos, ou seja, grande número de subordinados por gestor
Errado 	Apresentar pequena amplitude de controle com vários níveis hierárquicos, ou seja, grande número de subordinados por gestor
	Apresentar grande amplitude de controle com vários níveis hierárquicos, ou seja, pequeno número de subordinados por gestor
Certo 	Apresentar pequena amplitude de controle com vários níveis hierárquicos, ou seja, pequeno número de subordinados por gestor
	Apresentar nenhuma amplitude de controle com vários níveis hierárquicos, ou seja, grande número de subordinados por gestor
 Código de referência da questão.8a Questão (Ref.: 201707675346) 	Acerto: 1,0 / 1,0
A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando-se do planejamento onde sua função é "o que fazer". Para confirmar seu entendimento da função organização, assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos da função organização: I) Definir a missão, os objetivos e prioridades. II) Retratar a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. III) Estabelecer métodos para distribuição, de forma otimizada, dos recursos (pessoas, materiais, financeiros, etc.). IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados.
	As afirmativas II e IV estão corretas
Certo 	As afirmativas II e III estão corretas
	As afirmativas I e IV estão corretas
	As afirmativas I e III estão corretas
	As afirmativas I e II estão corretas
Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.9a Questão (Ref.: 201707873442) 	Acerto: 1,0 / 1,0
Abraham M. Maslow desenvolveu uma visão abrangente da motivação do indivíduo, conhecida em Administração como a "Hierarquia das Necessidades de Maslow". Segundo esse autor, as necessidades humanas mais elevadas, que levam o indivíduo a tentar desenvolver seu próprio potencial e a si mesmo como pessoa humana são as necessidades:
	de segurança;
	sociais;
	fisiológicas.
Certo 	de auto-realização;
	de estima;
Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.10a Questão (Ref.: 201707793918) 	Acerto: 0,0 / 1,0
A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação. Sobre liderança leia com atenção as afirmativas abaixo: I - No contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. II - O papel do líder está intimamente relacionado com a direção e motivação dos empregados. III - No modelo de Liderança de Douglas McGregor, o líder X é participativo, delegador e o líder Y é autoritário, centralizador IV - Liderança é a influência interpessoal exercida em uma
situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos.
Errado 	Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
Certo 	Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
	Somente as afirmativas I, II, III IV estão corretas.
Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado.