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1a Questão (Ref.: 201511450530) Pontos: 0,1 / 0,1 O plano estratégico é um instrumento que aborda os seguintes itens, EXCETO: Missão Valores Estratégia Concorrência Visão 2a Questão (Ref.: 201510910651) Pontos: 0,1 / 0,1 O crescimento interno é conseguido por meio do: aumento das vendas e da força de trabalho. apenas pelo crescimento da capacidade de produção. aumento das vendas e da capacidade de produção. aumento das vendas, da capacidade de produção e da força de trabalho. apenas pelo aumento das vendas. 3a Questão (Ref.: 201510876431) Pontos: 0,1 / 0,1 Porter propõe 3 tipos de estratégias genéricas. São elas: Liderança total em custos, diferenciação e foco. Analise as afirmativas: i. A estratégia por foco é inflexível, determinada e arriscada. Trabalha com o mesmo foco do início ao fim, mesmo que isso represente prejuízos. ii. A estratégia por liderança total em custos prioriza o preço. iii. A estratégia por diferenciação busca agregar valor a seus produtos e marca. iv. Todas as estratégias podem ser trabalhadas ao mesmo tempo para o mesmo público, sem dificuldades. v. A estratégia por foco é usada pela maioria das empresas que se tornam especialistas em determinado produto. Opção que relaciona as afirmativas verdadeiras é: c) ii, iii e) ii, iii, v b) i, ii, iii d) iii, iv, v a) iv 4a Questão (Ref.: 201511429829) Pontos: 0,1 / 0,1 A Matriz BCG denominada Matriz de Crescimento da Participação possibilita a análise da carteira de produtos com base em dois fatores: taxa de crescimento de mercado e participação relativa no mercado. De acordo com matriz BCG, um negócio ou produto que tenha uma alta participação num mercado que esteja crescendo rapidamente é classificado pela expressão: Abacaxi Ponto de interrogação Diversificação Vaca leiteira Estrela 5a Questão (Ref.: 201510910657) Pontos: 0,0 / 0,1 De acordo com Wright et al. (2000), as empresas que utilizam a estratégia de nicho-custos baixos ou a de custos baixos enfatizam as compras com o: menor lucro possível. maior custo possível. menor custo possível. menor custo e menor lucro possíveis. maior lucro possível.
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