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EXERCÍCIOS DE REVISÃO PARA AV1 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Prof. Nylvandir LIBERATO 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
AULA 9 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E ORÇAMENTO DA DRE Prof. Nylvandir LIBERATO 
CONTEÚDO 
 
CONTEÚDO DA AV1 
 
Serão 4 questões, assim distribuídas: 
•  Teoria: Planejamento e Controle, Princípios do 
Planejamento, 
•  Teoria: Orçamento Tradicional x Beyond Budgeting, 
Planejamento Estratégico, 
•  Teoria: Tipos de Orçamento e Métodos de Análise; 
•  Orçamento de Vendas: teoria e exercícios práticos; 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
AULA 9 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E ORÇAMENTO DA DRE Prof. Nylvandir LIBERATO 
TEORIA BÁSICA DO ORÇAMENTO 
 
Observe as afirmativas e determine se são verdadeiras ou 
falsas (justificando as falsas): 
1 – Podemos afirmar, como regra geral que os cargos mais 
importantes (de maior hierarquia) em uma organização, 
naturalmente resultam em maior planejamento; 
2 – Seriam consideradas exemplos de etapas importantes para 
implantação de controles nas organizações, as projeções de 
resultados das decisões em medidas que permitam se mensurar 
o desempenho; 
3 – De modo tradicional, as decisões antecipadas representam 
características do planejamento; 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
AULA 9 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E ORÇAMENTO DA DRE Prof. Nylvandir LIBERATO 
TEORIA BÁSICA DO ORÇAMENTO 
 
4 – Decisões relativas ao montante que poderá ser gasto em 
operações de leasing, são do tipo estratégicas; 
5 – Seriam exemplos de decisões operacionais: o nível mínimo 
de estoque de matéria prima que uma indústria deve manter e 
a quantidade máxima que poderia ser produzida em um turno 
de fabricação; 
6 – Maior coordenação de atividades e maior valorização da 
empresa na bolsa de valores, são exemplos de benefícios do 
sistema orçamentário; 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
AULA 9 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E ORÇAMENTO DA DRE Prof. Nylvandir LIBERATO 
TEORIA BÁSICA DO ORÇAMENTO 
 
 
 
 
7 – Empresas que adotam predominantemente o foco de 
planejamento em sua estrutura, produz um exagero no grau de 
credibilidade dos empregados nas decisões tomadas pela 
direção geral; 
8 – São considerados como princípios gerais do planejamento a 
adoção de uma definição clara do papel de todos os 
empregados, gestores e colaboradores no desenvolvimento; 
9 – As filiais e lojas de um grupo empresarial, são exemplos de 
unidades de negócio; 
10 – O ABB (Activity Based Budgeting) é um método em que o 
orçamento é elaborado com base na projeção dos custos de 
toda atividade em detrimento do custo do departamento; 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
AULA 9 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E ORÇAMENTO DA DRE Prof. Nylvandir LIBERATO 
O departamento comercial de uma empresa está organizando o seu 
orçamento para 2017, em bases bimestrais a partir dos seguintes 
dados: 
• Em 2016 foram vendidas 80.000 unidades do produto KP, e 100.000 
de MD, sendo previstas para 2017 um aumento de 20% nas vendas de 
KP e uma redução de 15% na venda de MD para 2017. 
• Historicamente as vendas dos produtos KP e MD distribuem-se 
bimestralmente assim: KP, 23%, 8%, 20%, 22%, 13% e 14% e MD em 
20%, 22%, 15%, 17%, 20% e 6%. 
 
 
 
 
 
 
 
Orçamento de Vendas – Exercício 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
AULA 9 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E ORÇAMENTO DA DRE Prof. Nylvandir LIBERATO 
A política de preços praticada pela empresa é de manter inalterada 
durante quatro meses, quando então esses são majorados em 3%; 
Em 2016 eram praticados os seguintes preços: 
KP – R$ 30,90 a partir de 1º de Março; 
MD – R$ 56,65 a partir de 1º de Maio; 
 
Considerando as informações apresentadas elabore o orçamento de 
vendas para 2017 comparativos a 2016 em bases bimestrais: 
 
 
 
Orçamento de Vendas – Exercício 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
AULA 9 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E ORÇAMENTO DA DRE Prof. Nylvandir LIBERATO 
Orçamento de Vendas – Exercício - SOLUÇÃO 
Orçamento	
  de	
  Vendas	
  
	
  	
   Descrição	
   1º	
  Bimestre	
   2º	
  Bimestre	
  3º	
  Bimestre	
  4º	
  Bimestre	
  5º	
  Bimestre	
  6º	
  Bimestre	
   Total	
  
20
16
	
  
Produto	
  KP	
  
(quant.)	
   18.400	
   6.400	
   16.000	
   17.600	
   10.400	
   11.200	
   80.000	
  
Valor	
  Unitário	
   30,00	
   30,90	
   30,90	
   31,83	
   31,83	
   33,81	
  	
  	
  
Valor	
  Total	
   552.000,00	
   197.760,00	
  494.400,00	
  560.155,20	
   331.000,80	
  378.692,27	
   2.514.008,27	
  
Produto	
  MD	
  
(quant.)	
   20.000	
   22.000	
   15.000	
   17.000	
   20.000	
   6.000	
   100.000	
  
Valor	
  Unitário	
   55,00	
   55,00	
   56,65	
   56,65	
   58,35	
   58,35	
  	
  	
  
Valor	
  Total	
   1.100.000,00	
  1.210.000,00	
  849.750,00	
  963.050,00	
  1.166.990,00	
  350.097,00	
   5.639.887,00	
  
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
AULA 9 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E ORÇAMENTO DA DRE Prof. Nylvandir LIBERATO 
Orçamento de Vendas – Exercício - SOLUÇÃO 
Orçamento	
  de	
  Vendas	
  
20
17
	
  
Produto	
  KP	
  (quant.)	
   22.080	
   7.680	
   19.200	
   21.120	
   12.480	
   13.440	
   96.000	
  
Valor	
  Unitário	
   33,81	
   68,64	
   68,64	
   70,70	
   70,70	
   72,82	
  	
  	
  
Valor	
  Total	
   746.564,76	
   527.139,64	
  1.317.849,11	
  1.493.123,04	
   882.299,98	
  978.674,28	
  5.945.650,81	
  
Produto	
  MD	
  (quant.)	
   17.000	
   18.700	
   12.750	
   14.450	
   17.000	
   5.100	
   85.000	
  
Valor	
  Unitário	
   60,10	
   60,10	
   61,90	
   61,90	
   63,76	
   63,76	
  	
  	
  
Valor	
  Total	
   1.021.699,75	
  1.123.869,72	
   789.263,05	
   894.498,13	
  1.083.921,26	
  325.176,38	
  5.238.428,28	
  
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
AULA 9 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E ORÇAMENTO DA DRE Prof. Nylvandir LIBERATO 
Orçamento de Vendas – Exercício - SOLUÇÃO 
Faturamento	
  de	
  
Vendas	
  para	
  2017	
  Distribuição	
  das	
  Vendas	
  Bimestralmente	
  
Produto	
  KT	
   23%	
   8%	
  20%	
  22%	
  13%	
   14%	
   11.184.079,09	
  
Produto	
  KW	
   20%	
  22%	
  15%	
  17%	
  20%	
   6%	
  
PolíPca	
  de	
  Preços	
  103%	
  
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
AULA 9 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E ORÇAMENTO DA DRE Prof. Nylvandir LIBERATO 
 
Fim da aula de Exercícios

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