Exercicios Análise Organizacional - Aula 2 2

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1a Questão (Ref.: 201201111583) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1)
Grandes varejistas como o Carrefour e o Grupo Pão de Açúcar concederam a seus gerentes de loja um arbítrio
maior na escolha de qual mercadoria estocar. Este é um exemplo de:
Descentralização
Alta departamentalização
Baixa formalização
Baixa padronização
Centralização
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2a Questão (Ref.: 201201697826) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1)
Leia as sentenças com atenção, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma e depois marque a opção
com a sequencia correta: ( ) Estrutura Informal representa relações que usualmente não aparecem no
organograma. ( ) Diferenciação é a divisão do trabalho em departamentos, divisões, seções ou subsistemas. ( )
Centralização é divisão em departamentos ou seções seguindo o critério estabelecido em função dos objetivos. ( ) A
Estrutura Formal não está sujeita a controle.
F, V, V, F
V, F, F, V
V, F, V, F
V, F, V, V
V, V, F, F
3a Questão (Ref.: 201201874943) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1)
As características principais do desenho organizacional, reúne quatro características básicas. Nas empresas, cada
uma dessas características varia enormemente e provoca uma heterogeneidade de desenhos organizacionais, razão
pela qual não existem duas empresas com desenhos iguais. Aponte as quatros características principais do desenho
organizacional:
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Formalização, integração, verticalização e abordagem sistêmica.
Formalização, organograma, integração e centralização.
Formalização, diferenciação, centralização e integração.
Formalização, abordagem sistêmica, integração e centralização.
Formalização, integração, abordagem e organograma.
4a Questão (Ref.: 201201840068) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1)
Explica a localização e distribuição do poder de decisão e autoridade na organização. Essa distribuição caracteriza-
se pela:
Integração.
Diferenciação.
Centralização.
Formalização.
Coordenação.
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5a Questão (Ref.: 201201330914) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1)
A função da organização no nível ins�tucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado denominado:
FLUXOGRAMA
DESENHO ORGANIZACIONAL
ESTRUTURA LINEAR
FUNCIONOGRAMA
ESTRUTURA FUNCIONAL
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6a Questão (Ref.: 201201144850) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1)
O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja,
ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Desta forma entendemos
que a departamentalização se dá através da:
Diferencial Plena.
Diferenciação Conjunta.
Diferencial Integrada.
Diferenciação Horizontal.
Diferenciação Vertical.
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7a Questão (Ref.: 201201127323) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1)
O desenho organizacional deve reunir e compartilhar quatro características principais: diferenciação, formalização,
centralização e integração. A diferenciação se refere:
à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis
hierárquicos
redução da influencia da variabilidade humana
à existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão
executadas
aos meios de coordenação e entrosamento entre as unidades da organização para manter convergência de
esforços
à localização e distribuição da autoridade para tomar decisões
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8a Questão (Ref.: 201201698555) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1)
O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização. Identifique a informação que
NÃO corresponde a um desses quatro requisitos fundamentais:
mecanismo sistêmico
mecanismo de decisão
estrutura básica
mecanismo de coordenação
mecanismo de operação
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