Simulado Engenharia de Metodos

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201402520272)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Ao desenvolver métodos de trabalho voltados para a eficiência de movimentos, o analista visa:
		
	 
	Todas as alernativas estão corretas
	
	Eliminar os movimentos desnecessários
	
	Agrupar atividades e reduzir a fadiga
	
	Melhorar a configuração do ambiente de trabalho
	
	Aperfeiçoar o projeto das ferramentas e do equipamento
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403197086)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Avalie os itens abaixo no contexto da evolução da engenharia de métodos e principais mudanças no projeto de trabalho. I - Uma das principais questões para o desenvolvimento do projeto de método do trabalho é equilibrar a qualidade de vida e a produtividade. II - O projeto de trabalho deve ser uma atribuição exclusiva dos departamentos especializados no estudo de tempos e métodos. III - As principais mudanças pregam o envolvimento e a participação de todos os funcionários envolvidos no processo. IV - O desenvolvimento de um projeto de método do trabalho com ênfase no controle gerencial terá um modelo de gestão focado totalmente no empowerment.
		
	
	Todas são verdadeiras.
	 
	Apenas II e IV são falsas.
	
	Apenas III e IV são verdadeiras.
	
	I II e IV são verdadeiras e III é falsa.
	
	Apenas II e III são verdadeiras.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403197142)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre os princípios da administração científica é válido afirmar, EXCETO:
		
	
	Estimulava a meritocracia e indicava a eliminação dos trabalhadores de menor desempenho.
	
	Valorizava o treinamento do trabalhador para o melhor desempenho da função.
	
	Estudava e cronometrava os movimentos exatos do trabalhador.
	 
	Consistia na avaliação da tarefa a partir de uma visão global do processo.
	
	Pregava o redesenho do espaço de trabalho eliminando movimentos desnecessários.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403432729)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma empresa vem registrando, desde 2007, uma crescente perda de competitividade no mercado internacional, amargando reduções constantes na sua margem de lucro. O Conselho de Administração da companhia decidiu, então, constituir um grupo de trabalho cuja missão consistiu, basicamente, na identificação, análise e proposta de soluções aos problemas conjunturais da empresa. Promovendo um aprofundado estudo junto a suas filiais e a suas concorrentes diretas, concluiu-se que as empresas rivais estavam vendendo produtos concorrentes ao preço de custo dos produtos produzidos pela empresa. A razão dessa disparidade encontrava-se, especialmente, em um número excessivo de fornecedores, um nível comparativamente elevado de rejeições na linha de produção e um tempo excessivamente longo na colocação do produto no mercado consumidor. O estudo permitiu, também, a comparação da realização de processos entre as diversas filiais da empresa. Isso possibilitou a identificação das melhores práticas em cada processo, o que, por sua vez, ajudou a promover a maximização da performance empresarial. A partir das conclusões do grupo de trabalho, foi também possível à empresa definir diretrizes e estratégias de ação, otimizar a linha de produção para a eliminação consistente de não conformidades, e definir precisamente metas e indicadores de desempenho. Considerando todo o exposto, a prática de melhoria adotada pela empresa para identificar e propor soluções aos problemas foi, essencialmente, o(a)
		
	
	Reengenharia.
	
	Produção Enxuta
	 
	Benchmarking.
	
	Balanced Scorecard.
	
	Gerenciamento por Diretrizes.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403296471)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Estudo de Tempos e Movimentos é o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com os seguintes objetivos:
		
	
	Determinar o tempo gasto por um operário qualificado e devidamente treinado, trabalhando em ritmo acelerado para executar uma tarefa, e difundi-lo entre os demais operários.
	 
	Desenvolver o método preferido, usualmente de menor custo, padronizar esse método, determinar o tempo gasto por um operário qualificado e devidamente treinado, trabalhando em ritmo normal para realizar uma tarefa, e orientar o treinamento do trabalhador no método preferido.
	
	Determinar o tempo gasto por um operário qualquer envolvido em uma atividade para executar uma operação ou tarefa específica, e difundi-lo entre os demais operários.
	
	Desenvolver o sistema e o método preferido para realização de uma tarefa ou operação, independentemente do custo, e padronizar esse sistema.
	
	Orientar o treinamento do trabalhador no método que ele julgar ser o ideal para o desenvolvimento de uma tarefa específica, e acompanhar seu desempenho.
		
	
	 1a Questão (Ref.: 201402520272)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Ao desenvolver métodos de trabalho voltados para a eficiência de movimentos, o analista visa:
		
	 
	Todas as alernativas estão corretas
	
	Eliminar os movimentos desnecessários
	
	Agrupar atividades e reduzir a fadiga
	
	Melhorar a configuração do ambiente de trabalho
	
	Aperfeiçoar o projeto das ferramentas e do equipamento
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403197086)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Avalie os itens abaixo no contexto da evolução da engenharia de métodos e principais mudanças no projeto de trabalho. I - Uma das principais questões para o desenvolvimento do projeto de método do trabalho é equilibrar a qualidade de vida e a produtividade. II - O projeto de trabalho deve ser uma atribuição exclusiva dos departamentos especializados no estudo de tempos e métodos. III - As principais mudanças pregam o envolvimento e a participação de todos os funcionários envolvidos no processo. IV - O desenvolvimento de um projeto de método do trabalho com ênfase no controle gerencial terá um modelo de gestão focado totalmente no empowerment.
		
	
	Todas são verdadeiras.
	 
	Apenas II e IV são falsas.
	
	Apenas III e IV são verdadeiras.
	
	I II e IV são verdadeiras e III é falsa.
	
	Apenas II e III são verdadeiras.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403197142)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre os princípios da administração científica é válido afirmar, EXCETO:
		
	
	Estimulava a meritocracia e indicava a eliminação dos trabalhadores de menor desempenho.
	
	Valorizava o treinamento do trabalhador para o melhor desempenho da função.
	
	Estudava e cronometrava os movimentos exatos do trabalhador.
	 
	Consistia na avaliação da tarefa a partir de uma visão global do processo.
	
	Pregava o redesenho do espaço de trabalho eliminando movimentos desnecessários.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403432729)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma empresa vem registrando, desde 2007, uma crescente perda de competitividade no mercado internacional, amargando reduções constantes na sua margem de lucro. O Conselho de Administração da companhia decidiu, então, constituir um grupo de trabalho cuja missão consistiu, basicamente, na identificação, análise e proposta de soluções aos problemas conjunturais da empresa. Promovendo um aprofundado estudo junto a suas filiais e a suas concorrentes diretas, concluiu-se que as empresas rivais estavam vendendo produtos concorrentes ao preço de custo dos produtos produzidos pela empresa. A razão dessa disparidade encontrava-se, especialmente, em um número excessivo de fornecedores, um nível comparativamente elevado de rejeições na linha de produção e um tempo excessivamente longo na colocação do produto no mercado consumidor. O estudo permitiu, também, a comparação da realização de processos entre as diversas filiais da empresa. Isso possibilitou a identificação das melhores práticas em cada processo, o que, por sua vez, ajudou a promover a maximização da performance empresarial. A partirdas conclusões do grupo de trabalho, foi também possível à empresa definir diretrizes e estratégias de ação, otimizar a linha de produção para a eliminação consistente de não conformidades, e definir precisamente metas e indicadores de desempenho. Considerando todo o exposto, a prática de melhoria adotada pela empresa para identificar e propor soluções aos problemas foi, essencialmente, o(a)
		
	
	Reengenharia.
	
	Produção Enxuta
	 
	Benchmarking.
	
	Balanced Scorecard.
	
	Gerenciamento por Diretrizes.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403296471)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Estudo de Tempos e Movimentos é o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com os seguintes objetivos:
		
	
	Determinar o tempo gasto por um operário qualificado e devidamente treinado, trabalhando em ritmo acelerado para executar uma tarefa, e difundi-lo entre os demais operários.
	 
	Desenvolver o método preferido, usualmente de menor custo, padronizar esse método, determinar o tempo gasto por um operário qualificado e devidamente treinado, trabalhando em ritmo normal para realizar uma tarefa, e orientar o treinamento do trabalhador no método preferido.
	
	Determinar o tempo gasto por um operário qualquer envolvido em uma atividade para executar uma operação ou tarefa específica, e difundi-lo entre os demais operários.
	
	Desenvolver o sistema e o método preferido para realização de uma tarefa ou operação, independentemente do custo, e padronizar esse sistema.
	
	Orientar o treinamento do trabalhador no método que ele julgar ser o ideal para o desenvolvimento de uma tarefa específica, e acompanhar seu desempenho.
		
	
	 1a Questão (Ref.: 201403197111)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Avalie as sentenças abaixo e escolha a alternativa correta. I - No princípio do estudo de tempos e movimentos, dava-se ênfase à melhoria dos métodos existentes, em lugar de se definir o problema ou formular o objetivo para então, encontrar a solução preferida. II - A Administração Científica, segundo Taylor, deveria ser equitativa tanto para operários, possibilitando maiores salários, quanto para os dirigentes em função do aumento da produtividade da empresa. III - Na fase de "produção"de um projeto de método de trabalho ocorrem as compras e instalação dos equipamentos e ferramentas para efetivamente iniciar a produção.
		
	
	Apenas II e III são verdadeiras.
	
	Apenas I e III são verdadeiras.
	
	Apenas I é verdadeira.
	 
	Apenas I e II são verdadeiras.
	
	I, II e III são verdadeiras.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402516806)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um pêndulo suspenso num tecto duma sala. O pêndulo baloiça-se de acordo com a seguinte expressão d = 80 + 90 cos((3.14xt/3)), t >=0 em que d (cm) representa a distância até à parede de referência e depende do número de segundos t desde que o pêndulo foi posto em movimento. Calcule o instante de tempo t para o qual o pêndulo toca na parede da sala. Utilize o método de Newton, use para aproximação inicial t1 = 4 e considere ε1 = ε2 = 10−3 ou no máximo 4 iterações.
		
	
	t∗ ≈ 4.4521 segundos
	
	t∗ ≈ 9.4589 segundos
	 
	t∗ ≈ 3.4544 segundos
	
	t∗ ≈ 7.6745 segundos
	
	t∗ ≈ 1.3217 segundos
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402516812)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considere a seguinte equação: C = (M/r).(1-(1+r)^-n), em que C é o capital emprestado, M é a mensalidade, r é a taxa de juro por cada período (expressa como uma fracção) e n é o número de anos. Uma pessoa pode pagar uma mensalidade de 1250 euros. Se pretender contrair um empréstimo de 10000 euros a 10 anos, qual é a taxa que poderá suportar? Use um método iterativo que não recorre à derivada, fazendo duas iterações e apresentando uma estimativa do erro relativo cometido. O valor da taxa deve estar entre 0.01 e 0.05.
		
	 
	o valor da taxa de juro é r∗ ≈ 0.0428
	
	o valor da taxa de juro é r∗ ≈ 0.0768
	
	o valor da taxa de juro é r∗ ≈ 0.0123
	
	o valor da taxa de juro é r∗ ≈ 0.0667
	
	o valor da taxa de juro é r∗ ≈ 0.0562
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403403807)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As principais mudanças no Projeto do Trabalho é parte de um problema maior de obtenção de um desempenho superior do:
		
	
	Layout
	
	Distribuição
	 
	Processo Produtivo
	
	Controle de Qualidade
	
	Armazém
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403222790)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A análise de métodos de trabalho deve levar em consideração:
		
	 
	A flexibilidade maior e a padronização de tarefas menor.
	
	Os aspectos generalistas.
	
	A utilização não programada de novos materiais.
	
	A manutenção dos projetos de produto ou processo.
	 
	A coleta de informações necessárias para a documentação da operação.
		
	
	 1a Questão (Ref.: 201402518033)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em uma revenda de peças de automóveis deseja-se fazer um estudo de amostragem do trabalho,pois acredita-se que haja um tempo ocioso de 35%. Quantas observações são necessárias se desejamos ter um resultado com 90% de probabilidade e uma precisão de 10%?
		
	
	496 observações
	 
	506 observações
	
	516 observações
	
	486 observações
	
	526 observações
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402517368)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Uma corrida de dragsters tem duas fases distintas: na primeira fase, a mais curta, o movimento do carro é perfeitamente não determinístico, dependendo das derrapagens e da forma como o condutor consegue dominar o carro. Na segunda fase, o carro tem um movimeto muito rápido, cuja aceleração está perfeitamente definida. Considera-se a prova do condutor Don Nase de duração 7.5 s. Na primeira fase os valores da aceleração em cada instante encontra-se a seguir: p/ ti=0 a(ti)=0, p/ ti=0.5 a(ti)=0.35, p/ ti=1 a(ti)=0.55 e p/ ti=1.5 a(ti)=0.9. Na segunda fase da corrida a aceleração é definida pela seguinte expressão: a(t)=0.5t^2-0.15t para t pertencente [1.5, 7.5]. Estime a velocidade na primeira fase da corrida, utilizando a fórmula de integração mais adequada.
		
	
	0.475
	
	0.275
	 
	0.575
	
	0.375
	 
	0.675
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402517902)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Em um estudo de tempos cronometrados, foi realizada uma cronometragem preliminar com 4 tomadas de tempo obtendo-se os resultados em minutos: 3,0 - 3,3 - 2,7 - 3,0. A empresa deseja que o Tempo Padrão tenha 90% de probabilidade de estar correto e uma variação máxima de 6% sobre o tempo determinado. Quantas cronometragens devem ser realizadas?
		
	
	8,13 ou 9 cronometragens são necessárias
	
	6,13 ou 7 cronometragens são necessárias
	
	5,13 ou 6 cronometragens são necessárias
	 
	7,13 ou 8 cronometragens são necessárias
	 
	9,13 ou 10 cronometragens são necessárias
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403407232)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A procura de formas de projetos, construção e operação de sistemas que não apresentem falhas, ou que as apresentem de forma previsível, levou-nos a desenvolver os conceitos de:
		
	
	erros
	
	Falhas
	 
	erros e falhas
	
	Falhas e confiabilidade
	 
	confiabilidade
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402517366)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma pessoa desliza, sem atrito, do alto de um escorregador (ponto A), acoplando-se a um carrinho que se encontra em repouso embaixo (ponto B). A partir deste instante, a pessoa e o carrinho movem-se juntos na água até parar. Sabendo que a velocidade do conjunto pessoa-carrinho imediatamente após o acoplamento é 4 m/s e que a velocidade, v, em cada instante t na água é dada conforme segue, calcule (usando todos os pontos dados) a distância percorrida na água pelo conjunto pessoa-carrinho até parar.p/ t=0.0 v=4.0, p/ t=0.3 v=3.9, p/ t=0.6 v=3.7, p/ t=0.8 v=3.5, p/ t=1.0 v=3.3, p/ t=1.2 v=2.9, p/ t=1.8 v=2.5, p/ t=2.4 v=2.0, p/ t=3.0 v=1.25, p/ t=3.6 v=0.75 e p/ t=4.2 v=0.0.
		
	
	7.125
	
	5.125
	 
	9.125
	
	8.125
	
	6.125