gestao de projetos av

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Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Segundo o PMI, o PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos, sendo que cada grupo possui vários processos. Dentre as alternativas a seguir, quais são os objetivos do controle?
		
	
	
	
	
	finalizar e desmobilizar a equipe de projeto, gerar relatórios para os patrocinadores.
	
	
	fazer aquisições e o cronograma das atividades.
	
	 
	Monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, comparar o status atual do projeto com o padrão previsto pelo planejamento.
	
	
	é um conjunto de componentes menores que identificam todo o trabalho a ser realizado para obtenção do produto do projeto.
	
	
	realizar a iniciação e o planejamento do projeto, definir o escopo e o tempo do projeto.
	
	
	
		2.
		Qual é o grupo de processos responsável por coordenar as pessoas para que elas executem o plano do projeto?
		
	
	
	
	 
	Execução
	
	
	Planejamento
	
	
	Iniciação
	
	
	Monitoramento
	
	 
	Controle
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Você é o gerente de projeto da Johnson Keyboards Inc. Sua empresa adotou o PMBOK como uma ferramenta padrão de como os projetos devem funcionar e você está envolvido na construção da padronização de todos os projetos futuros. Considerando-se essa informação, qual é o curso de ação recomendado para os processos e procedimentos no PMBOK?
		
	
	
	
	
	Todos os processos e procedimentos devem ser seguidos como definido no PMBOK.
	
	
	Todos os processos e procedimentos devem ser seguidos como identificado no PMBOK, caso contrário o PMP estará violando o Código PMP de Conduta Profissional.
	
	 
	Nem todos os processos e procedimentos são necessários a menos que o PMBOK declare que o processo ou procedimento é um requisito para o tipo de projeto.
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	 
	Nem todos os processos e procedimentos do PMBOK são realmente necessários cm todos os projetos.
	
	
	
		4.
		Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
		
	
	
	
	 
	Manutenção programada de um elevador.
	
	
	Uma campanha para um cargo político.
	
	
	Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
	
	
	Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
	
	
	Construção de um prédio.
	
	
	
		5.
		Assinale a alternativa mais correta em relação ao Ciclo de Vida do Projeto.
		
	
	
	
	
	qualquer projeto pode ser desenvolvido sem levar em conta o seu ciclo de vida, assim a gestão do projeto fica mais fácil.
	
	
	as fases formam o ciclo de vida do projeto, é difícil especificar as atividades envolvidas
	
	 
	melhor controle gerencial, as fases formam o ciclo de vida do projeto.
	
	
	o ciclo de vida do projeto será mais útil na fase de encerramento do projeto.
	
	
	início e fim mal definidos, divisão em fases, melhor controle gerencial.
	
	
	
		6.
		O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Na verdade, cada grupo de processos possui vários outros processos. Nesta conformidade, assinale a seguir a única alternativa correta:
		
	
	
	
	
	- Planejamento: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
	
	
	- Iniciação: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
	
	 
	- Iniciação: Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto
	
	 
	- Execução: Encarrega-se de executar o plano utilizando os recursos do projeto
	
	
	- Finalização: Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender aos objetivos do projeto
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Quantas áreas de conhecimentos e processos, respectivamente, contêm o PMOK na quarta edição?
		
	
	
	
	
	5 áreas de conhecimento e 42 processos
	
	 
	9 áreas de conhecimento e 42 processos
	
	
	7 áreas de conhecimento e 44 processos
	
	
	5 áreas de conhecimento e 44 processos
	
	
	9 áreas de conhecimento e 44 processos
	
	
	
		8.
		Uma metodologia para gerenciamento de projetos vai dizer como o projeto deve ser gerenciado, que documentos devem ser produzidos, que atividades de gestão devem existir, como os projetos devem ser monitorados. Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir?
		
	
	
	
	
	Planejamento
	
	 
	Iniciação
	
	
	Controle
	
	
	Execução
	
	
	Encerramento