aula 1 gerenciamento de projetos

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04/08/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2088187&classId=798186&topicId=799316&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3
 
GST0312_A1_201702394591_V1
 
 
No estudo de viabilidade de um projeto temos dois tipos de análises. que são conhecidos como análises
Nos casos em que o valor ou a complexidade do projeto são significativos, utiliza-se mais de um método
de mensuração de benefícios para seleção e aprovação de projetos. São considerados métodos para
análise qualitativa de projetos:
Em que tipo de organização os gerentes de projeto têm pouca ou nenhuma autoridade e poder?
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GST0312_A1_201702394591_V1 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Aluno: DIEGO SANTANA DE ANDRADE Matrícula: 201702394591
Disciplina: GST0312 - GERENC. PROJ. Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
1.
Financeira e de Risco
 Econômica e Qualitativa
Econômica e Quantitativa
Econômica e Financeira
Quantitativa e de Risco
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
2.
Valor Futuro, previsão custos e PayBack
PayBack, TIR e Valor presente
Nenhuma das anteriores
 Matriz de problemas, PayBack e Alinhamento estratégico
 Alinhamento estratégico, Análise do problema e Matriz de ponderação
 
 
3.
Matricial fraca
 delegar funções
Matricial balanceada
 Matricial forte
Projetizada
 
 
04/08/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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2 ¿ Considerando o ciclo de vida do projeto, relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª:
1. Início do
projeto
( ) Todo o trabalho está concluído e a
aprovação e a transferência de
responsabilidade assinadas.
2.
Organização
e preparação
( ) É a fase de planejamento para produzir
um cronograma realista levando em
consideração todas as restrições
identificáveis.
3. Execução
do trabalho
do projeto
( ) Quando o projeto pode ser definido com
a concordância das pessoas com interesse
nos resultados.
4.
Encerramento
do projeto
( ) Envolve a realização do trabalho
propriamente dito, assegurando que todos os
envolvidos compreendam o plano e os
controles a serem cumpridos, garantindo
também que o plano esteja sempre
atualizado em relação a todas as mudanças
que ocorram.
 
qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos de gerenciamento de projetos?
PMP é (assinale a alternativa correta)
Qual é a diferença entre projetos e operações?
4.
3, 2, 1, 4
1, 2, 4, 3
2, 1, 3, 4
 4, 1, 2, 3
 4, 2, 1, 3
 
 
5.
encerramento
palnejamento
inicio
 comunicação
execução
 
 
6.
um profissional especialista em gestão.
uma publicação destinada à gestão.
uma publicação contendo as diretrizes para o gerenciamento de projetos.
um profissional pós-graduado em gerenciamento de projetos.
 um profissional certificado em gerenciamento de projetos.
 
 
7.
Projetos são atividades repetitivas e contínuas, enquanto operações são atividades temporárias e únicas.
A diferença varia conforme o tipo de projeto.
 Projetos são atividades temporárias e únicas, enquanto operações são atividades repetitivas e contínuas.
04/08/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Ativos de processo de processos organizacionais são:
Não há qualquer diferença entre projetos e operações.
A diferença varia conforme a natureza da operação.
 
 Gabarito Comentado
 
8.
são fatôres ambientais do projeto
 planos,processos e políticas da organização
tem como base artefatos sòmente do projeto
 refere-se aos procedimentos sòomente
lida com descrição dos ativos
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
Exercício inciado em 04/08/2017 14:47:32.