Gerenciamento de Projetos

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20/08/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2088187&classId=798186&topicId=799324&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3
 
GST0312_A3_201702394591_V1
 
 
Marque nas alternativas seguintes a que apresenta o nome do processo cujo objetivo é desenvolver uma
descrição detalhada do projeto e do produto do projeto.
No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta:
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa
executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é
dar objetividade ao processo de aceitação e aumentar a probabilidade da aceitação final do produto,
serviço ou resultado, através da validação de cada entrega realizada.
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 GST0312_A3_201702394591_V1
 
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: DIEGO SANTANA DE ANDRADE Matrícula: 201702394591
Disciplina: GST0312 - GERENC. PROJ. Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Coletar os requisitos
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
 Definir o escopo
Definir as atividades
 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
 Gabarito Comentado
2.
As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo;
Erros de escopo são os mais onerosos;
Erros de escopo são raros;
Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto;
 O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto;
3.
Controlar o escopo.
Controlar o cronograma.
Realizar o controle integrado de mudanças.
 Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
 Validar o escopo.
20/08/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Na análise das alternativas de uma proposta, observamos aspectos da proposta como os relacionados
abaixo, EXCETO
Quanto ao ciclo de vido do produto é correto afirmar que integram o processo:
Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do
projeto são:
A respeito da estrutura Analítica do Projeto (EAP) pode-se afirmar que:
Com relação a uma WBS - Work Breakdown Structure, assinale a única frase errada.
4.
escopo do projeto
 fonte de financiamento do projeto
analise tecnica
análise ambiental
premissas
5.
 Plano de ação, operações, problemática e a avaliação
 Plano de negócios, projeto, operações e retirada do mercado
Plano emergencial, operações, controle e encerramento
Plano de consumo, protótipo, produção e concorrentes
Plano de negócios, metodologia, objetivos, problemática e justificativa
6.
os objetivos;
as descrições das características;
as entregas;
 as premissas;
as justificativas;
7.
é um recurso que tem como principal objetivo demonstrar o tempo de cada fase do projeto de forma a
acompanhar o andamento do projeto.
é um recurso do gerenciamento de projetos ligado exclusivamente à fase do gerenciamento de riscos.
 
é um recurso que tem como principal objetivo a divisão do projeto em partes menores também chamadas de
tarefas de forma a facilitar o gerenciamento.
é um método de análise da viabilidade do projeto.
consiste de um método que tem como principal objetivo gerenciar os custos do projeto.
8.
 
e) No WBS define-as atividades a serem realizadas e quando serão feitas. É uma ferramenta para estimar prazos e
conseqüentemente custos como uma ferramenta de gerenciamento no geral, pois o gerente a utiliza para gerir os
outros membros da equipe.
b) Com o EAP o projeto é subdividido, através da técnica de decomposição, em seus principais componentes. É um
instrumento amplamente utilizado e é muito recomendado pelo PMI (Project Management Institute) como um dos
instrumentos padrão na Gerência de Projeto
a) WBS é Um agrupamento de elementos do projeto, orientados para resultados, que organiza e define o completo
escopo do projeto. Cada nível descente representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto.
 
c) O WBS organiza, define e graficamente mostra tanto o produto a ser feito como o trabalho a ser realizado para
obtê-lo.
d) WBS serve como base para formação das frentes de trabalho (equipes do projeto), alocação de recursos e
definição de custo e tempo dos pacotes de trabalho.
20/08/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 20/08/2017 12:03:49.