Gerenciamento de Projetos

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29/08/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2088187&classId=798186&topicId=799328&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3
 
GST0312_A4_201702394591_V1
 
 
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou eventos importantes
para o projeto são melhores representados utilizando:
Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa escala de
tempo horizontal
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor
orçado inicialmente.
O PERT (Program Evaluation and Review Technique) é um instrumento para o administrador definir e coordenar o que
deve ser feito, a fim de atingir com sucesso o objetivo projetado dentro do tempo pré-definido. É correto dizer que:
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: DIEGO SANTANA DE ANDRADE Matrícula: 201702394591
Disciplina: GST0312 - GERENC. PROJ. Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
 Gráfico de Marcos
Tabela
 EAP
Diagrama de rede
Gráfico de Gantt
2.
Somente a I e II estão corretas
Somente a II está correta
Somente a III está correta
 Somente a I está correta
Somente a II e III estão corretas
 Gabarito Comentado
3.
 
É uma técnica que permite gerir a calendarização de um projeto. O método PERT consiste em representar, sob a
forma de representação gráfica, uma rede de tarefas cujo encadeamento permite alcançar os objetivos de um
projeto.
É uma técnica semelhante ao usual gráfico de Gantt, muito utilizado no gerenciamento de projetos mas que não
tem possibilidade de indicar o prazo total, pois graficamente isso é impossível.
29/08/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Como qualquer projeto de alta complexidade, o desenvolvimento de uma novela de sucesso passa pelo adequado
gerenciamento das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Alguém já ouviu falar
que um capitulo não foi ao ar porque não foi possível terminá-lo a tempo? O principal desafio no desenvolvimento desse
projetos é:
Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao gerenciamento do tempo do projeto. Os
nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 2. Definir as
atividades. 3. Desenvolver o cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as durações das atividades. A
sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é
O sequenciamento de atividades das gerencias de um projeto é de fundamental importância ser controlada para evitar
transtornos futuros de atrasar entregas de tarefas.A gerencia que policia esse fato é:
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de
análise do sequenciamento das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar
o cronograma do projeto.
Determina a duração total do projeto�. Qualquer atraso nas atividades do _____________ atrasará o projeto (atividades
sem folgas)�.
É uma técnica que não permite a calendarização de um projeto, mas como é uma representação gráfica, mostra
sempre todo o desdobramento das atividades e objetivos do projeto.
 
É uma técnica que não permite gerir a calendarização de um projeto, até porque o método PERT não se presta a
essa finalidade, pois não inclui datas, mas, somente, as atividades do projeto.
É uma técnica que permite ao gerente de projetos identificar, imediatamente, o custo de cada atividade, bem como
os elementos que devem ser cobrados dos fornecedores ao projeto.
4.
 Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento de Integração
Gerenciamento de Custo
Gerenciamento de Qualidade
 Gerenciamento de escopo
5.
5, 1, 3, 4, 2.
1, 3, 2, 5, 4.
4, 3, 1, 2, 5.
 2, 3, 1, 4, 5.
 2, 4, 1, 5, 3.
 Gabarito Comentado
6.
gerencia de comunicação
gerencia de integração
gerencia de aquisição
gerencia de riscos
 gerencia de tempo
7.
Estimar os recursos das atividades
Estimar os custos
 Desenvolver o cronograma
Sequenciar as atividades
Estimar as durações das atividades
8.
Diagrama de atividades
 Caminho crítico
29/08/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Escopo
Nenhuma das anteriores
EAP
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 29/08/2017 20:12:29.