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Simulado: GST0195_SM_201403074615 V.1  
	Aluno(a): JOANA DO CARMO NOGUEIRA
	Matrícula: 201403074615
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 04/04/2017 23:44:12 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403856669)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando o conceito de Planejamento Orçamentário, podemos dizer que os três níveis de hierarquia do planejamento: Estratégico, Tático e Operacional podem ser classificados em relação ao tempo como?
		
	
	Longo Prazo, Curto Prazo e Médio Prazo.
	 
	Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Longo Prazo
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Médio Prazo.
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Curto Prazo
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403855899)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(ESAF/2013) Leia os trechos a seguir: Primeira afirmativa: O planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia trata-se de um conjunto de grandes decisões tomadas pelo grupo diretivo. Os planos táticos se dão normalmente no nível gerencial e geralmente consistem em operacionalizar as grandes decisões estratégicas. Já os planos operacionais representam a materialização das decisões estratégicas e táticas. Assim, comprar uma nova empresa, definir uma nova linha de produtos ou a nova estrutura organizacional, e decidir se vai comprar de um fornecedor ou de outro, bem como a política de preços da empresa, são consideradas decisões que compreendem o planejamento estratégico e os planos tático e operacional, respectivamente. Segunda afirmativa: Tais decisões caracterizam-se por ter influência no longo prazo e por impactar a organização como um todo; por impactar no médio prazo e sua extensão reduzir-se a um conjunto de áreas ou setores da organização; e por ter impacto, em teoria, no curto prazo e sua extensão afetar área ou setor específico, respectivamente. A respeito dessas duas afirmativas, é correto afirmar que:
		
	 
	as duas afirmativas estão corretas e a segunda justifica a primeira
	
	somente a primeira afirmativa está correta.
	
	as duas afirmativas estão incorretas.
	
	somente a segunda afirmativa está correta.
	
	as duas afirmativas estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403839149)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo Frezatti (2000, p. 17), planejar é uma atividade que resulta em tomar decisões antecipadas. Sobre o planejamento estratégico, avalie: I. Estabelece objetivos de curto prazo, com o objetivo de assegurar o sucesso da companhia. II. Analisa exclusivamente o ambiente interno da organização. III. Analisa tanto o ambiente interno como o ambiente externo. IV. Coordena as diferentes áreas da empresa. V. Sempre envolve somente os altos executivos da empresa. VI. Estabelece objetivos de longo prazo. Assinale, nas opções abaixo, aquela que indica APENAS as afirmativas corretas:
		
	 
	III, IV, V e VI.
	 
	I, IV e VI.
	 
	III, IV e VI.
	 
	IV e VI.
	 
	I, III, IV e VI.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403856663)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	De acordo com as questões abaixo, qual delas não corresponde ao conceito de CONTROLE NO AMBIENTE EMPRESARIAL?
		
	
	Acompanhamento;
	
	Assegurar que os objetivos organizacionais sejam alcançados;
	
	Entender o que está acontecendo no processo da empresa.
	 
	Projetar o futuro;
	
	Corrigir e ajustar para garantir otimização;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403859694)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Empresa TJLP está preparando seu orçamento para o mês de Março de 2016 com as seguintes informações: Preço médio unitário de venda do produto em Dezembro de 2015: 70,00; em Fevereiro de 2016 haverá um aumento de 5% em relação ao preço praticado em Dezembro de 2015. A empresa estiva vender em Março de 2016 na região Norte 1500, no Sul 1450 e no Sudeste 2000, vale ressaltar que a quantidade de produtos prevista a ser fabricada em março de 2016 é de 5000. Considerando que a empresa recebeu um incentivo de ICMS e pagará R$ 61850,25, marque a alíquota correta de ICMS que a empresa irá pagar.
		
	
	18%
	 
	17%
	
	19%
	
	20%
	
	NRA
		
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201403773346)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O orçamento deve necessariamente ter o envolvimento dos gestores com responsabilidade sobre pelas orçamentárias. Portanto, um processo de orçamento de cima para baixo (Top dowm), de forma impositiva, sem nenhuma participação dos gestores. Por outro lado, o processo orçamentário conduzido de forma totalmente democrática (bottom up) traz também os problemas inerentes a esta política de condução de negócios. Quanto estamos falando do processo bottom up, qual tipo de participação orçamentária estamos nos referindo?.
		
	
	Orçamento Estátivo
	
	Orçamento Ditatorial
	
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento de Tendências
	 
	Orçamento Participativo
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403259200)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O plano de produção pode-se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um desses Planos:
		
	
	PLANO DE ESTOCAGEM
	
	PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA
	 
	PLANO DE PROPAGANDA
	
	PLANO DE PRODUÇÃO
	
	PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403753048)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(CESGRANRIO - 2009 - BNDES - Profissional Básico - Ciências Contábeis)Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de controle orçamentário.
		
	
	Identificar os recursos de longo prazo que resultam em custos fixos.
	
	Desenvolver o orçamento-mestre.
	 
	Mensurar e avaliar o realizado versus o orçado.
	
	Identificar os objetivos organizacionais e as metas de curto prazo.
	
	Desenvolver a estratégia de longo prazo e o plano de curto prazo.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403259198)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta :
		
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403808687)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, precisam ser complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio de uma adequada comunicação, da habilidade de liderança e motivação. É a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Estamos falando da(o)?
		
	 
	Direção.
	
	Organização.
	
	Controle.
	
	Estratégia.
	
	Planejamento.