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Avaliando Aprendizado Engenharia de Produto

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1a Questão (Ref.: 201308441301) Pontos: 0,1 / 0,1 
A ameaça de novos entrantes caracteriza-se como a possibilidade de entrada de novas empresas no mercado, 
existindo pressões competitivas associadas a essa ameaça. Observa-se que tais ameaças de entrada são mais fracas 
quando 
 as barreiras à entrada são pequenas. 
 os concorrentes existentes não se empenham para obter bons lucros. 
 as perspectivas do setor são arriscadas ou incertas. 
 o número de candidatos à entrada é grande. 
 a demanda dos compradores cresce rapidamente. 
 
 2a Questão (Ref.: 201308773388) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um dos principais autores na área de desenvolvimento de produtos (Rozenfeld) apresenta um modelo de 
desenvolvimento de produtos que é subdividido em 3 macro fases. São elas? 
 Pré desenvolvimento - Desenvolvimento - Pós Desenvolvimento 
 
Concepção - Pós concepção - Desenvolvimento 
 
Desenvolvimento - Produção - Pós produção 
 
Criação - Produção - Retirada do mercado 
 
Desenvolvimento - Desenho - Construção 
 
 3a Questão (Ref.: 201309278944) Pontos: 0,0 / 0,1 
Podemos observar que a metodologia, simplificando, é uma sequencia de etapas estruturadas que, se 
corretamente seguidas irão -formar - o projeto (em formato de documento); essas etapas seguem uma lógica, 
e geralmente são semelhantes (a outros projetos), porém, em algumas dessas etapas são dependentes do tipo 
de produto ou serviço que está sendo desenvolvido. Cite quais são as duas metodologias de Projeto estudadas 
neste curso: 
 Hubka e Ulrich & Eppinger 
 Michal e Porter 
 
Mitzer e Edgar 
 
Edgar e Ulrich 
 
Schmitz e Baxter 
 
 4a Questão (Ref.: 201309184079) Pontos: 0,1 / 0,1 
A sequência mais usual de etapas do projeto de produto/serviço: 
 
Triagem; Geração do conceito; Projeto preliminar; Avaliação e melhoria; Prototipagem e projeto final. 
 
Nenhuma das anteriores 
 
Geração do conceito; Projetos preliminares; Triagem; Prototipagem e projeto final; Avaliação e melhoria. 
 
Geração do conceito; Projetos preliminares; Triagem; Avaliação e melhoria; Prototipagem e projeto final. 
 Geração do conceito; Triagem; Projeto preliminar; Avaliação e melhoria; Prototipagem e projeto final. 
 
 5a Questão (Ref.: 201309294724) Pontos: 0,1 / 0,1 
Com relação ao ciclo de vida de um produto no mercado, considere as seguintes afirmações: I ¿ Na fase de 
introdução do produto no mercado, ocorre um crescimento relativamente lento das vendas, em comparação 
com as demais fases. II ¿ Na fase de maturidade, ou saturação, as vendas são inferiores às registradas na fase 
de crescimento. III ¿ Durante a fase de crescimento, em geral, o produto é retirado do mercado. IV ¿ Na fase de 
renovação, o produto ganha acessórios. É correto APENAS o que se afirma em: 
 I 
 
I e III 
 
II 
 
II e IV 
 
III e IV 
 
 
1a Questão (Ref.: 201308913021) Pontos: 0,0 / 0,1 
Das características a seguir, qual não interfere na definição do processo de desenvolvimento de produtos? 
 
 
Informações iniciais recebidas para o desenvolvimento do projeto. 
 
Inserção da empresa na estrutura mundial do desenvolvimento de produtos. 
 
Grau de inovação do projeto. 
 Setor industrial do qual a empresa faz parte. 
 Número de projetistas e processadores que a empresa possui trabalhando. 
 
 2a Questão (Ref.: 201308441291) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um executivo é convidado por diversas empresas para ser gerente de projeto, porém ele condiciona o aceite da 
proposta ao controle do orçamento do projeto. Para exercer o controle máximo do orçamento do projeto, o executivo 
deve aceitar o convite de uma empresa com estrutura organizacional 
 
 matriz fraca 
 matriz próxima 
 projetizada 
 dinâmica 
 funcional 
 
 3a Questão (Ref.: 201308441267) Pontos: 0,1 / 0,1 
Esses investimentos são destinados aos municípios de Castanhal e Barcarena, próximos de Belém, e devem atender ao 
mercado no entorno de Belém. O total do investimento não deve ultrapassar R$ 3.000.000,00. Após os estudos 
realizados nas duas cidades onde foram dimensionados custos de terrenos, mão de obra, incentivos, existência de 
estradas, eletricidade e outras variáveis relevantes, o engenheiro apresentou ao investidor as seguintes alternativas: 
 
Alternativa A: a implantação da linha branca em Castanhal terá o custo R$ 2.500.000,00 e em Barcarena terá o custo de 
R$ 1.700.000,00. 
Alternativa B: A implantação da linha mesa terá o custo de R$ 500.000,00 em Castanhal e o custo R$ 1.500.000,00 em 
Barcarena. 
Considerando esta situação hipotética e a tomada de decisão sobre as localizações dos investimentos (projetos), assinale 
a alternativa incorreta. 
 
 A localização da linha mesa em Castanhal e da branca em Barcarena demanda um investimento menor que 
R$ 3.000. 000,00 e deverá ser a escolhida. 
 A linha branca deverá ser localizada em Barcarena e a de mesa em Castanhal, com investimento mínimo 
de R$ 2.200.000,00. 
 A linha branca deverá ser localizada em Castanhal e a de mesa em Barcarena, com investimento máximo 
de R$ 3.000.000,00. 
 Independentemente dos estudos do engenheiro de produção, os recursos disponibilizados para os dois 
projetos estão limitados em R$ 3.000.000,00. 
 Se o empresário estabelece um limite máximo de R$ 3.000.000,00, não resta dúvida de que a linha branca 
ficará em Barcarena, e a de mesa em Castanhal. 
 
 4a Questão (Ref.: 201308441241) Pontos: 0,1 / 0,1 
O projeto de um produto pode ser definido como sendo um processo, a partir do qual, as informações sobre o mercado são 
transformadas nas informações e bens necessários para a sua produção. É uma atividade que começa com a ideia e termina com a 
conclusão do produto. 
A esse respeito, analise as afirmativas a seguir. 
I. Quando um projeto é proposto não é possível se determinar o seu custo final, tendo em vista que o mercado pode variar. 
II. Uma atividade repetitiva ou que tem duração contínua não é um projeto, mas e sim é uma atividade funcional. 
III. Todos os projetos trabalham com previsões orçamentárias precisas, o que implica em detalhado planejamento. 
Assinale: 
 
 
se somente a afirmativa II estiver correta. 
 
se somente a afirmativa III estiver correta. 
 se somente as afirmativas II e III estiverem corretas. 
 
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
 
se somente a afirmativa I estiver correta. 
 
 5a Questão (Ref.: 201309207977) Pontos: 0,1 / 0,1 
Relacione a 1ª coluna com a 2ª conforme as ferramentas para desenvolvimento de produtos: 
1) QFD a) Lista de verificação para auxiliar as possíveis modificações necessárias ao produto 
2) FMEA b) Ferramenta que visa a análise das possíveis falhas de produtos e processos visando melhorar a sua confiabilidade. 
3) MESCAI c) Ferramenta que permite identificar e quantificar os requisitos do produto que atendem às necessidades dos 
consumidores. 
4) FTA d) Ferramenta que auxilia na análise dos possíveis modos de falha e seus efeitos que podem ocorrer nos produtos ou 
sistemas. 
 
 
 
1b, 2a, 3d, 4c 
 
1d, 2c, 3a, 4b 
 
1b, 2d, 3c, 4a 
 1c, 2d, 3a, 4b 
 
1a, 2c, 3b, 4d 
 
1a Questão (Ref.: 201308926781) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os produtos podem ser classificados quanto ao grau de tangibilidade e durabilidade em: bens duráveis, não 
duráveis e serviços. Pergunta-se. O que são Serviços? 
 
 são aqueles que tem essência intangível, tais como assistência técnica, consultas médicas e transporte 
coletivo. 
 
são aqueles utilizados uma ou poucas vezes ao longo de um período de tempo, ou que tem seu 
desempenho significativamente afetado à medida que é utilizado, tais como: lâminas de barbear, 
refrigerantes, cremes dentais. 
 
são apenas os produtos que possuem característicasou identificação de marcas exclusivas, para as quais 
um grupo significativo de compradores está disposto a fazer um esforço especial para a compra. 
 
são aqueles utilizados diversas vezes ao longo de um período de tempo, ou que não tem o seu 
desempenho significativamente afetado à medida que é utilizado, tais como relógios, automóveis. 
 
 2a Questão (Ref.: 201308441274) Pontos: 0,1 / 0,1 
Acerca da gestão de projetos, julgue os itens a seguir. 
I - Atendimento a requisitos, aplicando conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto. 
II - Restrições conflitantes se limitam a: Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento, Recursos e Risco. 
III - Projetos podem ser cancelados, caso metas e objetivos não sejam cumpridos. 
IV - O PERT pode ser utilizado para o cálculo de estimativa média das atividades, apresentando previsões otimistas, 
pessimistas ou mais prováveis. 
O número de itens certos é igual a: 
 
 
4 
 
2 
 
0 
 
1 
 3 
 
 3a Questão (Ref.: 201309083092) Pontos: 0,1 / 0,1 
Com relação à engenharia reversa, afirma-se que: 
 
 
É baseada no retorno do produto para reciclagem. 
 Busca analisar, cuidadosamente, um produto, se necessário desmontando-o, para entender como foi 
produzido. 
 
Estuda formas de operar um produto em sentido contrário ao projetado inicialmente. 
 
Consiste em recolher o produto para corrigir eventuais falhas de fabricação. 
 
Consiste em projetar o canal de retorno do produto ao seu ponto de fabricação. 
 
 4a Questão (Ref.: 201308441243) Pontos: 0,1 / 0,1 
A informação é fundamental para o sucesso de uma empresa. Um dado deve ser tratado para que se torne significativo para a 
empresa. Das opções apresentadas a seguir, assinale a alternativa que indica o sistema que é composto por um conjunto de 
aplicações que automatizam os processos internos da organização. 
 
 
Supply Chain Management - SCM 
 
Electronic Data Interchange - EDI 
 Enterprise Resource Planning - ERP 
 
Customer Relationship Management - CRM 
 
Efficicient Consumer Response - ECR 
 
 5a Questão (Ref.: 201309082119) Pontos: 0,1 / 0,1 
Dizer se são falsas ou verdadeiras as setenças abaixo, de acordo a Gestão de Marcas: 
( ) A Marca de um produto é um nome, termo, sinal, símbolo ou desenho, que identifique os bens e serviços oferecidos por uma 
empresa. 
( ) Logomarca é a parte da marca que pode ser pronunciada. 
( ) Grife é a marca que se distingue pelo endosso de um nome, assinatura de personalidade ou empresa famosa. 
( ) A marca registrada caracteriza-se por pertencer a terceiros e ser cedida para uso. 
( ) A marca própria caracteriza-se por pertencer a varejistas, atacadistas, distribuidores, ou revendedores de produtos que são 
produzidos por terceiros. 
Baseado nessas sentenças, qual a opção correta, considerando falsas ou verdadeiras: 
 
 F, V, V, F, F 
 F, V, F, F, V 
 
 V, F, V, F, V 
 
 V, F, F, V, F 
 
 V, V, F, V, V 
 
 
1a Questão (Ref.: 201309009035) Pontos: 0,1 / 0,1 
Obter o sucesso da rede McDonald's Corporation, que é a maior cadeia mundial de restaurantes de fast food de 
hambúrguer, servindo cerca de 68 milhões de clientes por dia em 119 países através de 35 mil pontos de venda 
é o desejo de muitos empresários brasileiros. Ter uma marca internacionalmente conhecida pode requerer que 
seus produtos sejam adaptados para adequá-los a cultura do país que se pretende acessar. Sobre isso, analise 
as afirmativas abaixo. Produtos importados sempre devem ser analisados à luz da cultura local. PORQUE O 
mercado alvo (mercado que se pretende atingir) é influenciado pela cultura local. Como por exemplo, cita-se o 
fato de que o Mcdonald na India não vende hambúrgueres que são de carne bovina. Das mais de 270 lojas da 
rede situadas neste país onde a vaca é sagrada, algumas são até completamente vegetarianas. Analisando as 
afirmações acima, conclui-se que 
 
 
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
 
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
 as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 
as duas afirmações são falsas 
 
 2a Questão (Ref.: 201309317865) Pontos: 0,1 / 0,1 
Segundo Bucciarelli, 1988 existem quatro aspectos básicos presentes nos processos coletivos do PRP - Processo 
de Realização do Projeto a seguir: 
 
 
Diagrama de Ishikawa, Comunicação e gerenciamento 
 Organização, Contextos, Condicionantes, Discurso 
 
Organização, Contextos, Condicionantes, Fluxo de trabalho 
 
Gerenciamento de Qualidade, das Aquisições, de Recursos Humanos, Comunicações 
 
Organização, Contextos, ciclo PDCA, Discurso 
 
 3a Questão (Ref.: 201308441241) 
Pontos: 0,1 / 0,1 
O projeto de um produto pode ser definido como sendo um processo, a partir do qual, as informações sobre o mercado são 
transformadas nas informações e bens necessários para a sua produção. É uma atividade que começa com a ideia e termina com a 
conclusão do produto. 
A esse respeito, analise as afirmativas a seguir. 
I. Quando um projeto é proposto não é possível se determinar o seu custo final, tendo em vista que o mercado pode variar. 
II. Uma atividade repetitiva ou que tem duração contínua não é um projeto, mas e sim é uma atividade funcional. 
III. Todos os projetos trabalham com previsões orçamentárias precisas, o que implica em detalhado planejamento. 
Assinale: 
 
 
se somente a afirmativa I estiver correta. 
 
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
 se somente as afirmativas II e III estiverem corretas. 
 
se somente a afirmativa III estiver correta. 
 
se somente a afirmativa II estiver correta. 
 
 4a Questão (Ref.: 201309294729) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa está introduzindo um novo produto no mercado. Suas vendas, como se esperava, são baixas, os 
custos por cliente, elevados e, consequentemente, os lucros são negativos. O produto atrai os clientes 
inovadores e não há muitos concorrentes 
 
 
reduzir gastos e tirar o máximo da marca. 
 
maximizar lucros, defendendo a participação de mercado. 
 
diminuir poder de concorrentes e maximizar vendas diretas. 
 criar consciência de produto e experimentação. 
 
maximizar a participação de mercado. 
 
 5a Questão (Ref.: 201309294723) Pontos: 0,1 / 0,1 
Com relação à engenharia reversa, afirma-se que: 
 
 busca analisar, cuidadosamente, um produto, se necessário desmontando-o, para entender como foi 
produzido. 
 
estuda formas de operar um produto em sentido contrário ao projetado inicialmente. 
 
consiste em projetar o canal de retorno do produto ao seu ponto de fabricação. 
 
consiste em recolher o produto para corrigir eventuais falhas de fabricação. 
 
é baseada no retorno do produto para reciclagem.

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