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COMO RESOLVER O DESAFIO ANHANGUERA SALÃO SONIA- “DICAS” Daniela B. trabalhosead2016@gmail.com 1- Baixar o documento em branco do Desafio que está no disponível aqui no passei direito. Substitua seu nome, cidade, ano, tutor, RGA, mão na massa. Sempre salvando pra não correr o risco de perder o trabalho feito. Organize seu material de estudo. 2- Leia os 3 textos sugeridos. Sem leitura fica difícil ter ideias. Destaque os pontos importantes pois eles vão servir de referência. 3- Os desafios da Anhanguera são muito intuitivos, você tem que soltar a imaginação, inventar, criar dados. Se o panorama do salão já foi dado, leia que com ele você faz o passo 1. Passo 1- Descrever o salão. Invente um nome, faça um CNPJ, diga como é o bairro. Diga se a empresa é grande ou pequena, se tem muitos ou poucos funcionários, que tipo de serviços oferece. Se você é mulher e frequenta salão, tá fácil. Se você é homem, senta com sua namorada/mulher/irmã/mãe e pergunte que tipo de serviço tem um salão. Se não der certo, joga no Google e descubra! Vai no site do SEBRAE e veja sobre SALÕES DE BELEZA, faça um parágrafo falando este mercado no Brasil. Passo 2- Responda as perguntas uma a uma. Se fosse você a Sonia, o que iria querer para o seu salão. Se ela tem um salão pequeno, tem que pensar com vai atender quem está chegando pedindo o serviço. Estime quanto tempo vai levar, se você faria uma obra/reforma de um ano ou faria uma coisa mais rápida, vai ter publicidade, vai contratar mais gente. Quanto vai gastar com isso (o enunciado já falou). É pouco, ela pode emprestar, mas vai pegar quanto, uns R$ 200 mil, claro que não, né gente. Se a empresa é pequena vamos começar pequeno também. O texto fala que de dois pontos importantes: estrutura física pequena e atendimento. Trabalhem em cima destes dois pontos. Pensem ações pra resolver este problema. Passo 3- Parte do planejamento. Coloquei as tabelas lá no arquivo em branco, preencha quantos funcionários tu vai colocar a mais, recepção, cabeleireiro, maquiador, manicure, sei lá, lembra que o espaço é pequeno. Joga o valor ali e divide os custos, quanto vai gastar comprando equipamento, pagando água, luz, internet, comprando produtos, pagando a folha, colocando de capital de giro. Aqui você vai falar quais ações a serem executadas e as pessoas envolvidas, ou seja, quem vai fazer o que e como vocês vão avaliar os resultados. Vai rolar um curso de capacitação para melhorar o atendimento, Sonia vai pagar comissão pra segurar os profissionais bons ou vai ficar pagando só salário, qual é o incentivo que alguém tem pra continuar ali, que benefícios os trabalhadores tem ali, pensem nisso, como fazer para ter um bom ambiente de trabalho. Passo 4 – Planejamento de Marketing. Procure a definição de marketing e faça uma referência. “O que é marketing, marketing é ..... ( o texto é de dicas, ok, não vou fazer o trabalho por você, pesquise). Nesta parte diga o que é MISSÃO, VISÃO E VALORES da empresa, procure referencias ok, vários autores já definiram o que é isso, não é para inventar, é para ir atrás da referencia e colocar certinho o que isso significa. Crie um conjunto de MISSÃO, VISÃO E VALORES para empresa Sonia. Procure sites de salões famosos no Google e se inspirem. Diga para que serve um layout, que é a parte da estrutura da empresa. Fale sobre os 4 P do marketing: promoção, preço, produto, praça de promoção. Com referencias. Diga o que é uma logomarca. Com referências. Quer fazer uma logo para colocar no seu trabalho, entre em um site que faça cartão de visita on line grátis (www.printi.com.br, https://www.freelogoservices.com) crie uma logo tem vários layouts de cartão de visita para salão, copie a imagem da tela (control+print) cole a imagem no Word e recorte a imagem. Fica bem bacana. Se você não souber fazer, eu posso fazer um personalizado para o seu trabalho e mandar no seu e-mail, mas vou cobrar por isso (R$ 25,00 reais), e você ganha a formatação simples, paginação do trabalho e um projeto/planta de salão. (trabalhosead2016@gmail.com). Só envio após confirmação do pagamento. As Etapas 1 e 2 são feitas com base no que foi falado aqui em cima, e a matriz FOFA eu postei em outros arquivos no passei direto, é só digitar o que é MATRIZ FOFA OU SWOT. Levante os pontos fortes e fracos. Estão no enunciado. Não adianta tentar fazer o desafio sem ler o que o enunciado pede. CONCLUSÃO- Releia todo o seu trabalho, aponte os pontos que levantou e julgou importantes e faça uma consideração sobre a importância do planejamento, empreendedorismo, ética e gestão e planejamento mesmo em empresas pequenas. E claro, eu sei que as referências você já foi colhendo ao longo do trabalho e estão todas anotadas na última página. Cada vez que citar, já corre pra colocar a referencia. Seja de site, artigo, ou livro. Uso bastante o portal Administradores http://www.administradores.com.br/. Meu e-mail trabalhosead2016@gmail.com . Se este material te ajudou, curta a resposta para subir minha pontuação no PasseiDireto. Boa sorte: não respondo perguntas específicas, não passo bibliografia nem reviso trabalhos de graça. Se tiver dúvidas, acione o seu tutor que recebe para isso. Estou aqui para ajudar na medida do meu tempo, pois recebi muitos pedidos de ajuda para o Desafio Sonia. NÃO MANDEM E-MAIL PEDINDO TRABALHO PRONTO OKKK!!! Vou elaborar um material de como fazer citação e referências, me adicionem aqui no passei direto para receber meus materiais.
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