Desafio Profissional

Prévia do material em texto

Campos Vila Mariana UNIBERO-SP
Curso Superior de Tecnologia em gestão financeira 
Desafio Profissional
Disciplinas: Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho, Técnicas de negociações.
Gabriel Luiz do Prado Silva – RA 8798017505
Juliana Battista Estevam – RA 7784808404
Leandro de Jesus Ferreira – RA 2646763841
Luiz Fernando Oliveira da Silva – RA 2597708894
Mario Santos Hipolito – RA 1907447142
Professor - Tutor de EAD: Danielle N.M. Catuyama
São Paulo - SP 
31/05/2017
Passo 1 – A influencia da “visão de mundo” nas negociações
Por que é importante considerar a “W” dos participantes de um processo de negociação?
É importante considerar a “W” dos participantes de um processo de negociação, porque toda negociação é baseada em uma relação entre pessoas que sofrem influencia direta das suas “W” para a tomada de suas decisões. As “W” de cada pessoa interferem diretamente nas relações humanas, sejam elas pessoais ou profissionais.
No caso da empresa estuada, como a “W” pode afetar nas negociações e nas estratégias desenvolvidas pela empresa?
Atualmente a empresa NIKE não tem a necessidade de levar à “W” em consideração, pois, a mesma já é conhecida em 140 países, também obtém um espaço bem satisfatório no mercado, facilitando a estratégia de identificar e entender a melhor forma de negociação. Porém, não deixando de lado uma visão mais ampla de negociação, que possibilite ganhos para ambos os lados.
Considerando a importância da comunicação nas negociações, cite estratégias e meios que as empresas têm adotado para lidar com a questão da “W” nos processos de comunicação. Pesquisar casos verídicos.
Comunicação empresarial é fundamental para o rendimento da empresa. Hoje em dia, o que não faltam são meios para que as empresas se comuniquem e atinjam seus públicos de interesse de forma efetiva e é importante saber usar cada um deles de forma eficiente e adequada. Enquanto há alguns anos você conseguia atingir colaboradores e clientes de forma lenta e fragmentada, hoje, com alguns cliques você garante que pessoas do mundo inteiro vejam sua mensagem com qualidade total e quase em tempo real.
Por isso investir em tecnologias para comunicação empresarial é cada vez mais importante e pode fazer toda a diferença no modo como sua empresa se relaciona com os colaboradores e é percebida pela comunidade.
Tomamos como exemplo algumas empresas:
Bunge Alimentos
 A multinacional, que atua no setor de alimentos, apostou no trabalho de resgate da memória da empresa e gestão do conhecimento, que este ano completa 11 anos de vida. Num ambiente de 220 metros quadrados, a companhia mantém, através da sua fundação, o Centro de Memória Bunge, que tem o objetivo de resgatar, tratar e disponibilizar ao público o patrimônio histórico de suas seis unidades de negócios.
Por essa razão, a companhia, que é localizada em São Paulo, foi escolhida como referência na Região Sudeste do País, pela preservação do patrimônio empresarial, de acordo com a Aberje, que realiza todos os anos o “Prêmio Aberje Comunicação Empresarial”. Empresas de todas as regiões do Brasil concorrem ao prêmio. Este ano, a entidade recebeu 334 trabalhos.
Sabesp
Outra empresa que ganhou destaque foi à empresa Sabesp. A mesma inovou na implantação e reformulação do portal corporativo. A novidade do portal são os serviços que estarão disponíveis para os colaboradores da empresa. O projeto envolveu a padronização da Intranet em termos visuais, informações e organização do conteúdo. Diferentemente da antiga Intranet, o portal é mais interativo com informações das áreas de recursos humanos, serviços corporativos e ferramentas para a gestão de conhecimento da organização.
Conclusão, a comunicação empresarial abre novas oportunidades de reconhecimento, valorização e crescimento para a empresa ao qual praticar tal ato.
Passo 2 – Novas ferramentas para moldar a cultura Organizacional
Quais benefícios tais práticas traz para as empresas?
Essas Práticas além de criar vínculos afetivos e emocionais com seus clientes e colaboradores, acabam se tornando referencia tanto em produtos quanto em serviços. Uma vez que o conceito foi efetivamente bem desenvolvido fidelizamos novos clientes e nos reaproximamos de clientes antigos também.
Como companhias como a Nike pode adotar tal ferramenta, considerando sua dimensão e diversidade cultural?
Remodelando a cultura organizacional da empresa junto aos seus colaboradores, incentivando e respeitando as crenças e valores de cada um.
Quais impactos tal prática pode provocar na cultura de uma organização como a Nike?
O resultado das prática podem crias um impacto positivo lapidando a organização e fazendo com que os colaboradores estejam engajados e motivados, a organização só tem a ganhar a final uma equipe motivada é o ponto chave para qualquer negócio com os mesmos objetivos em busca de um bom resultado comum para todos.
Passo 3 – Empreendedorismo
Empreendedorismo e inovação por Schumpeter
A atividade empreendedora caminha junto à inovação e criatividade, pois um 
país precisa criar constantemente novos produtos e serviços, como também melhorar 
o que já existe. Este último é o que o economista Joseph Schumpeter (1929) 
menciona em seus estudos sobre a destruição criadora, ou seja, a evolução 
econômica e, consequentemente, o mercado passam necessariamente por rupturas e 
descontinuidades por uma série de razões, mas uma delas deve-se à ação e 
interferência do empreendedor. Existem estudos que provam: o desenvolvimento 
econômico de uma região, de um país, só é virtuoso se houver um movimento 
empreendedor acentuado. 
Joseph Schumpeter (1883-1950) ficou reconhecido por sua teoria que visa empreendedor é a pessoa capaz converter uma nova ideia ou invenção em uma inovação de sucesso, explicar as atividades que levam aos ciclos de expansão e retração do sistema. 
Empreendedorismo NIKE
O empreendedor é ser um visionário que identifica e desenvolve a competência de comandar um projeto. Tem a habilidade de criar, abrir o próprio negócio e obter resultados positivos. Possui as características de ser: criativo; organizado, saber planejar; responsabilidade; liderança; saber trabalhar em equipe; gostar da área que atua; visão do futuro e coragem de assumir riscos; ter interesse em buscar novas informações, inovações e soluções para o seu negócio; ser persistente; saber ouvir as pessoas; e ter facilidade para comunicar e expressar o que pensa para que as pessoas ao seu redor possam ir como ele em busca do sucesso da empresa.
Essas características são encontradas no fundador da empresa esportiva Nike, Phil Knight. 
NIKE
Empresa de material esportivo dos Estados Unidos fundada em 1972 na cidade de Beaverton no Estado do Oregon. Seus fundadores são: Phil Knight e BillBowerman. Com mais de 28 mil funcionários, 200 lojas próprias, presença em 180 países e um lucro que chegou aos US$ 866 milhões em fevereiro de 2013.
Como originou a organização 
Um ex- atleta que identificou através do seu projeto de MBA uma oportunidade de vender tênis (importado do Japão) de boa qualidade com preço competitivo, junto com o seu ex-treinador Bill Bowerman fundaram o que é hoje a maior empresa de artigos esportivos do planeta. A Nike chegou ao mercado revolucionando. ... E o nome da marca, que surgiu por sugestão de Jeff Johnson, ex- rival de Knight nas pistas de atletismo e primeiro funcionário da Blue Ribbon Sports, que havia sonhado com a Deusa grega da vitória, “NIKÉ”. Diziam os gregos que a Deusa podia voar e correr em grandes velocidades.
Sucesso Nike
Atualmente a NIKE trabalha com duas grandes categorias de produtos: Performance (produtos para uso esportivo) e Sports Culture (produtos para uso casual inspirados no esporte). Por tudo isso, a NIKE pertence àquele escasso time de empresas reputadas por revolucionar o setor em que operam. Maior fabricante mundial de artigosesportivos, a empresa foi pioneira no movimento de terceirização da produção, que acabou por se tornar um padrão global. Sem fábricas próprias, a NIKE passou a se concentrar na inteligência de marketing, design e inovação. Também transformou sua marca em um ícone mundial ao casar cultura popular com esportes e elevar o culto ao atleta a um ponto nunca antes imaginado. Hoje, uma das maiores empresas do ramo, a Nike (alusão à deusa grega da vitória Niqué) é a principal concorrente da gigante Adidas e continua a investir em lançamentos constantes de calçados e novidades para atletas e consumidores, seduzindo-os com o slogan “Just do it”, motivando todos os usuários a se tornarem verdadeiros vencedores.
Com base no que você leu acima sobre a obra de Schumpeter, identifique características citadas pelo autor que classificam a companhia estudada como uma empresa inovadora.
Citadas pelas características da obra de schumpeter, a campanha da Nike (De Volta para o Futuro) é uma soma perfeita forma de inovação, empreendedora Assidua, criativa, competitiva, estrategista. A Nike pode ser caracterizada como uma empresa inovadora pela sua ênfase no desenvolvimento de novos produtos com o intuito de se diferenciar da concorrência em busca de agregar valor aos produtos.
Leia a notícia: “Nike divulga preços de tênis inspirados em ‘De volta para o futuro’”, disponível em: <http://www.tecmundo.com.br/nike/111712-nikedivulga-precos-tenis-inspirados-volta-para-futuro.htm>. Identifique como o empreendedorismo se mostra em tais casos e qual o tipo de inovação apresentada. 
	A Nike continua forte no empreendedorismo, converter novas ideia e invenção em uma inovação de sucesso, usando a tecnologia.
A inovação consiste em desenvolver o tênis do filme “De Volta para o Futuro” em que a inovação traz que os tênis se ajustam automaticamente aos pés do dono. O produto visa empreender trazendo o público fã do filme e uma inovação aos consumidores e quer empreender tecnologia que possa ajudar aos atletas com o tênis que amarra só.
Busque outros exemplos de inovação desenvolvidos pela companhia em questão e as classifique como inovações radicais ou incrementais (cite no mínimo, três). 
O Athletic Propulsion ou simplesmente APl. O tênis possui uma tecnologia especial que faz com que os atletas corram mais rápido e pulem mais alto. Com certeza se tornou um tênis de inovação radical por facilitar exercer o esporte como o basquete.
O dada code m mp3 player shoes: com certeza é considerada como inovação incremental por proporcionar uma distração durante os exercícios.com m mp3 que armazena ate 100 músicas na memória, o calçado possui um transmisson wireless para enviar as melodias ate os fones de ouvidos.
Groud wave shodow trainer 
O sapato dançarino é equipado com diversos sensores que podem calcular os movimentos do dançarino. Esses sensores são conectados a um aplicativo de smarphone que oferece um feedback em tempo real dizendo se os passos estão corretos ou não. Pode ser considerado como inovação incremental por ajudar o dançarino em seus movimentos.
PASSO 4 - ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
Discorra sobre a visão que o documentário apresenta acerca das grandes corporações.
No inicio me parece bem claro que a corporação tem o intuito de ajudar as pessoas. Mas no decorrer vai ficando claro que o objetivo é obter lucros acima de qualquer outra coisa. Nos mostra que o capital manda no mundo de tal forma que uma empresa que deveria cuidar da saúde e alimentação das pessoas visa único e exclusivamente seus lucros, seu nome. E um grande meio de comunicação que tinha o poder de expor a mesma escolheu se calar por medo de perder o seu poder. Os interesses dessas grandes empresas controlam a vida de muitos desde o que vamos preparar no almoço de domingo ao tênis que vamos usar pra praticar esportes ou um simples passeio. Elas tratam de princípios éticos ou não que tomam conta da sociedade atual.
A corporação é tratada como uma pessoa, mas ela é impossibilitada de assumir culpa ou qualquer dano à vida alheia.
É uma pessoa jurídica formada por várias pessoas que visam o lucro aos seus donos acima de tudo. Mesmo que isso implique o caos na vida de pessoas comuns.
E a lei exige que os interesses financeiros dos donos estejam acima dos demais interesses e, uma corporação é obrigada a por seus interesses acima de tudo e de todos. Até do bem publico.
De acordo com a lei, as empresas têm os mesmos direitos de pessoas comuns como processar e ser processado. Mas existe uma grande diferença de pessoas comuns e grandes corporações. 
Um exemplo disso é que elas demitem pessoas sem se preocupar quem elas sejam. Compram sindicatos, produzem lixos tóxicos que poluem os rios e fazem mal a saúde humana e ao meio ambiente também. E parece que elas não sentem o impacto que isso traz para a vida das pessoas. O que as corporações há 150 anos eram insignificantes nos dias de hoje são onipresentes ao ponto de interferirem até na Política.
A Nike, por exemplo, na época do documentário cronometrava os passos da operação em segundos, ou seja, o funcionário tinha segundos para fazer um passo que ao todo eram 22 e eles davam aos trabalhadores 6,6 minutos para terminarem uma camiseta. E pagavam $0,70 a hora. E depois lucravam muito com suas vendas. 
Também nos é citado às propagandas que levam pessoas comuns a gastarem o que muitas vezes não tem com aquilo que não precisam, muitas vezes pra mostrar um estilo de vida que está longe de ser real. 
Além do fato de uma catástrofe fazer com que ricos ficarem mais ricos. Exemplo disso foi no 11 de Setembro que fez com quem investisse em ouro duplicassem suas fortunas.
E assim o é ate os dias de hoje. Como exemplo tem as guerras no Oriente que nunca chegam ao fim. Com certeza tem alguém lucrando e muito com isso.
Conclusão:
Há quem acredite que de todo modo às corporações visem somente seus lucros independente de causarem danos à saúde ou a natureza. Mas tem pessoas que acreditam que elas visam tornar a vida das pessoas melhores do que estão. Acredito que mesmo que seja a segunda opção sempre haverá segundas intenções envolvidas e nunca vamos estar totalmente livres da primeira opção.
Atualmente, como se encontra a relação da companhia em questão com os ativistas sociais que atacam e arranham a imagem da corporação?
Os ativistas podem ser rejeitados ou aparentemente ignorados anos a fio, mas ainda assim podem alcançar seus objetivos.
De acordo com uma nova pesquisa realizada por Brayden King, professor de gestão e organizações da Kellogg School, o ativismo muitas vezes é bem-sucedido por influenciar mudanças silenciosas e incrementais, ou por meio de reformas que podem começar como gestos simbólicos e crescer até se tornarem reformas mais profundas — uma faísca lenta que se transforma em uma grande chama.
“No início, é possível que as organizações queiram se proteger de futuros ataques de ativistas”, diz King. “Mas o resultado é que os ativistas acabam criando um percurso real para mudanças dentro da organização”. As empresas iniciam “um ciclo que reforça os valores dos ativistas”. Os autores descobriram que as empresas que são o alvo de grupos de ativistas com mais frequência foram as mais propensas a criar respostas iniciais que levaram a reformas de grande abrangência com o passar do tempo.
Os pesquisadores citam a Nike como um exemplo clássico.
A empresa, que os autores afirmam ter sido “golpeada por ativistas” pela maior parte das décadas de 80 e 90 por alegações de práticas de trabalho escravo, negou qualquer responsabilidade pelas condições de trabalho de suas fábricas.
Porém, no final dos anos 90, uma série de protestos em campus universitários motivou a Nike a suavizar a sua posição sobre o assunto. Em 1999, ela criou um código de conduta para as fábricas às quais terceirizou o trabalho e começou a auditá-las, visando garantir a conformidade.
Em 2001, a empresa criou um Comitê de Responsabilidade Corporativa e publicou para os acionistas o primeirorelatório de responsabilidade social. King e coautores ressaltam que a Nike agora é “sem dúvida uma das empresas mais receptivas a ativistas na indústria de varejo” — e uma das empresas mais admiradas dos EUA, de acordo com pesquisas recentes da revista Fortune.
A Nike, por exemplo, terceiriza toda sua produção. Encomendava bolas em fabricas que a mão de obra era mais barata e muita dessa mão de obra eram de crianças de 6 anos pois suas mãos eram pequenas capazes de dar pequenos pontos. Em 1993 na Tailândia para que as crianças não fugissem o fabricante mantinha o galpão trancado e um incêndio matou duzentas pessoas sendo a maioria crianças. E ainda trabalhadores que ganham $1 dólar por dia e ainda são submetidas à submissão sexual já que 85% dos funcionários são mulheres abaixo de 23 anos. A Nike tem custo mínimo na produção de seus produtos o que permite um excessivo gasto em Marketing e pesquisa de mercado.
Em 2007 com o desenvolvimento do tênis comemorativo criado pela Nike para comemorar 25 anos desagradou e muito ativistas, pois eram confeccionados com pele de crocodilo. Atualmente ativista ainda procuram criticar os produtos da Nike. Hannah Jones, atual vice – presidente global da Nike criou o PopTech , uma rede de inovação aberta que reúne pesquisadores e lideres para investigar o impacto social das novas tecnologias e procurar formas de solucionar os problemas do mundo. Com laboratórios que desenvolvem projetos inovadores e mais sustentáveis para, ao mesmo tempo, dar rendimentos às empresas parceiras e não agredir o meio ambiente.
Hoje em dia a Nike vem se destacando com projetos sociais e melhoras nas condições trabalhistas de seus prestadores de serviços e no uso responsável de matéria prima. Um exemplo disso é que a empresa não compra mais couro de produtores da Amazônia. Embora não se possa dizer que seja um caso exemplar a Nike está fazendo a parte dela.
Quais medidas empreendedoras sustentáveis a Nike tem desenvolvido?
A Nike vem trabalhando com fabricas contratadas para treinar com processos de fabricação Lean (Filosofia inspirada em praticas e resultados) e de gestão de recursos humanos especializados. Os princípios Lean colocam a tomada de decisões mais próximas do trabalhador através da criação de habilidades, trabalho em grupo e entendimento de qualidade em vez de quantidade. A gestão de recursos humanos cria a capacidade administrativa de fabrica e ajuda a valorizar a força de trabalho capacitada. Apesar de ser apenas um aspecto do trabalho da Nike com as fabricas, é um pilar importante de estratégia da Nikepara construir uma cadeia de suprimentos mais enxuta, verde e forte.
No relatório de sustentabilidade de 2015, a empresa garantiu que seguirá rigorosos padrões que assegurem menos impacto ambiental.
Mark Parker, CEO da Nike, afirma que a empresa já vem seguindo esse caminho há algum tempo. De acordo com a revista “Fortune”, hoje, 70% dos produtos de vestuário e calçados da marca são produzidos com componentes recicláveis. “Nós adotamos a inovação sustentável como uma poderosa ferramenta para o crescimento e como um catalisador de mudança”, afirma Mark.
Entre os objetivos que foram divulgados no relatório distribuído aos investidores, metas ambiciosas como lixo zero em aterros até 2020, produtos 100% vindos de empresas que se adequem aos padrões ecológicos da Nike e alcançar, até 2025, o uso de energias 100% renováveis (eólica, solar ou geotermal) nas fábricas próprias da empresa, onde cada uma for mais eficiente. Hannah Jones, vice-presidente de sustentabilidade da Nike, conta à Fortune que o relatório divulgado foi além do desenvolvimento sustentável, se tornando uma lista de inovações e projetos futuros da Nike.
Aproximadamente 71% dos produtos de calçados a vestuários da Nike contem uma paleta de matérias recicladas e regeneradas Premium –Nike Grind – em tudo, desde acabamentos de vestuários ate kits de futebol para fios Flyknit. Por exemplo, desde 2010 a Nike transformou mais de três bilhões de garrafas de plástico em poliéster reciclado para uso e, produtos de desempenho Nike. “Desperdício é dinheiro, tempo e falta de sustentabilidade”, diz Hannah. Ela ainda garante que, como boa empresa capitalista, o time da Nike está pensando em maneiras de como transformar o lixo e o desperdício em ativos financeiros sustentáveis para a empresa no longo prazo.
Hannah Jones, criou o PopTech, uma rede de inovação aberta que reúne pesquisadores e lideres para investigar o impacto social das novas tecnologias e procura formas de solucionar os problemas do mundo. Com laboratórios que desenvolvem projetos inovadores e mais sustentáveis para, ao mesmo tempo, dar rendimentos às empresas parceiras e não agredir o meio ambiente.
PASSO 5 - DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
Identifique, no case apresentado no início deste desafio (Um case de Marketing Global: Nike Inc.), quais atitudes a companhia tem desenvolvido para contribuir com o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores. 
A historia da Nike começou em Stanford em 1950 com Bill Bowerman e Philip Knight mas a marca que hoje é conhecida como Nike só começou a ser comercializada com esse nome em 1971. Bowerman era treinador de atletismo na Universidade de Oregon e Knight era ex corredor renomado. Juntou a criatividade de um com o espírito empreendedor do outro que passaram por dificuldades no inicio por ter suas ideias recusadas pelo mercado esportivo da época mas não foi um empecilho e sim um incentivo para começarem seu empreendimento.
Philip ofereceu a Bowerman tênis para seus atletas e Bowerman lhe ofereceu uma parceria que tem dado certo até os dias de hoje. A empresa tirou seu nome da deusa grega da vitoria, Niké. O chamado Swoosh ,logotipo da marca, é um desenho criado por Carolyn Davidson e vendido por apenas 35$ a empresa. 
A Nike é uma das maiores empresas esportivas do mundo e está presente em 170 países.
Com sua vasta gama de equipamentos desportivos seus primeiros produtos foram tênis. Seus funcionários tem autonomia mas são altamente cobrados por resultados pela Nike que oferece academia para que eles possam treinar a qualquer hora do dia. O desenho desses espaços físicos não é aleatório e se reproduz em menor grau possível nas principais filiais do mundo incluindo o Brasil. A intenção é cultivar o espírito de um negocio feito por esportistas para esportistas e funcionários apaixonados por esportes vão poder passar essa paixão e entender o real desejo dos consumidores comuns e dos atletas.
Em uma reunião Scott Bedbury consultor e autor de O Novo Mundo das Marcas e Ex Executivo responsável por um dos slogans mais relevantes da história o Just do it(apenas faça), perguntou a Philip o que ele poderia fazer de mais importante naquele momento para a empresa e Philip respondeu “Faça coisas grandes”. Bedbury ainda insistiu e perguntou e “se eu errar” ? e Knight respondeu que não teria problema desde que não cometesse o mesmo erro duas vezes.
Nike é uma empresa que acredita em seus funcionários e da oportunidade para quem realmente tem boas ideias e é inovador. Uma empresa que começou com criatividade e foi inovando ao decorrer do tempo com um arranhão aqui e ali mas que tem se mostrado uma das melhores empresas de produtos desportivos para se trabalhar.
A empresa se mostra preocupada com a missão que o mundo corporativo precisa ter com o estabelecimento de projetos de vida para os funcionários? 
A Nike oferece um programa social junto com seus colaboradores como aulas de inglês no Projeto Vida Corrido para crianças aprenderem de forma lúdica, praticando esportes e se divertindo.
A empresa possui aproximadamente 36.000 funcionários, entre fabricas e lojas. Os Ekins são pessoas contratadas pela Nike para contar historias sobre a marca e sobre esportes. Eles passam por treinamento e no final tatuam o Swoosh no tornozelo.
A marca preocupa em satisfazer os desejos e necessidades dos seus colaboradores, para assim também poder aspirar a um aumento da rentabilidade. Seusfuncionários são selecionados e treinados para criar vantagens competitivas para a Nike em todos os tipos de negócios desenvolvidos pela companhia.
Funcionários contam que os salários são atrativos assim também como os benefícios. Dizem sentir se valorizados por que a empresa disponibiliza grande aprendizado e plano de carreira. E conta também com um ambiente acolhedor e saudável trazendo uma boa filosofia para elevar a auto estima de seus colaboradores e manterem uma boa convivência uns com os outros. Assim como toda empresa não se pode agradar a todos pois suas reclamações vão desde contratar muitas pessoas sem experiência e consequentemente não todos mas alguns sem a responsabilidade de vestir a camisa da empresa assim como colaboradores que já estão a algum tempo na empresa e que acaba atrapalhando o desempenho de alguns de alguma forma, e troca de gerenciamento com certa frequência. Mas de todo o feedback é bem positivo da parte de seus colaboradores mostrando assim que a empresa se preocupa com o bem estar de seus funcionários.
Identifique, na notícia indicada acima, decisões e estratégias voltadas para a cultura organizacional. 
A empresa Nike está organizada me uma estrutura organizacional, pois a empresa é um modelo de sucesso na utilização dessa estrutura de forma eficaz.
Cada funcionário responde a uma equipe de projeto ou produto que é liderada por um gerente de produto e outro de departamento. Cada marca tem seu departamento e cada um toma suas decisões independentes do presidente. Cada setor tem subseções responsáveis por lidar com tarefas pequenas. Na empresa Nike ou em outras organizações os gerentes juntamente com a equipe toma decisões sobre produtos e produção. E os gerentes se concentram em questões relacionadas com a política. Em empresas como a Nike com grandes competições no mercado é necessário a tomada rápida de decisões para andar com a maré. O fato de gerentes estar a frente de produções facilita essa reação rápida caso surja algum problema, o que muitas vezes em empresas que o gerente fica trancado em uma sala o processo pode ser um pouco mais demorado.
A Nike tema cultura equivalente ao modo de vida de um grupo social em todos os parâmetros como sua ideias, crenças e costumes. A cultura organizacional é o modo de compartilhar com todos os membros da organização suas ideias e o jeito de fazer acontecer, assim com a chegada de novos membros eles possam aprender da mesma forma a dividir suas ideias e compartilhar com a organização. Desse modo a cultura organizacional é muito importante para que a empresa tenha sucesso num todo e alcance seus objetivos levando em conta cada ideia de seus colaboradores para uma única missão e assim fortalecer e levar a empresa sempre ao sucesso. 
Pode acontecer também da mesma cultura organizacional em alguns aspectos, atrapalhar o desempenho da empresa fechando assim as portas para algo novo. A Nike mesmo é exemplo disso quando concentrava seus produtos apenas para atletas masculinos e com a chegada de novos concorrentes teve de inovar e desenvolver produtos para ambos os sexos. Dessa forma ela busca continuamente o bem estar e conforto de todos os seus clientes com tecnologia e inovação. E com isso ela vem se adaptando com todo tipo de mudança. Desejando compartilhar com o mundo sua credibilidade e fortalecer seus reconhecimentos a Nike busca satisfazer as necessidades de seus clientes e colaboradores para que tenham um aumento na rentabilidade também e assim atingir seus 5 pilares que são : Inspirar, Inovar, Enfocar, Conectar e cuidar. Assim a marca busca transmitir seus ideais e em suas características de dinamismo, juventude, inovação, poder e acima de tudo espírito vencedor orientada a seus clientes, atletas e seus colaboradores.
A direção da empresa se preocupa em aproveitar as vantagens de ter como parte integrante do seu capital humano pessoas com etnias diferentes? 
No Brasil temos varias etnias diferentes e assim podemos partilhar de varias experiências desde gastronômicas a culturas de cada país, ajudando assim a termos uma visão geral do mundo e como ele funciona em alguma parte. No caso da Nike o fato de ter várias etnias em seu time ajuda a levar sua marca mais longe e assim atingir cada vez mais pessoas. Um case de sucesso são seus atletas que também ajudam a levar o nome da Nike para o mundo todo. Com comerciais que envolvem esportes e mostram varias partes do mundo.
O fato de a Nike criar coleções plus size também nos mostra que a empresa está atingindo todos os públicos. Temos o habito de pensar que quem usa roupas esportivas são pessoas magras ou atletas e a Nike quebra esse paradigma. Roupa esportiva é para quem quiser e onde quiser usar. 
A Nike está desenvolvendo um hijab desportivo para facilitar a vida da mulher muçulmana. O Pro Hijab é algo nunca criado antes por nenhuma marca e ficou claro nos jogos olímpicos do Rio a igualdade dos gêneros já que 45% dos desportos eram do sexo feminino e o fato da indústria desporto ser inacessível às muçulmanas.
A marca quer alcançar a todos. E o seu Lema? Se tiveres um corpo, então és um atleta.
Referência para estudo
www.nike.com
Storytelling - O que é e para que serve? 
http://www.portal-administracao.com/2014/05/storytelling-o-que-e-e-pra-queserve.html
 
Storytelling como habilidade para a liderança 
http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/negocios/storytelling-comohabilidade-para-a-lideranca/99433/
Schumpeter e a Inovação 
http://peritiaeconomica.com.br/schumpeter-inovacao/
 
 
Teoria do Desenvolvimento Econômico 
http://www.ppge.ufrgs.br/ricardodathein/disciplinas/ecop74/schumpeter.pdf
. 
http://www.tecmundo.com.br/nike/111712-nikedivulga-precos-tenis-inspirados-volta-para-futuro.htm
https://www.youtube.com/watch?v=SV_MoR-o7C4
http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,ERT113186-16380,00.html
http://slideplayer.com.br/slide/2358233
https://endeavor.org.br/storytelling
https://www.youtube.com/watch?v=f0VMw7F0yNo
http://peritiaeconomica.com.br/schumpeter-inovacao
http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,ERT113186-16380,00.html
http://www.atitudessustentaveis.com.br/artigos/o-que-e-empreendedorismosocial/
http://www.ecodesenvolvimento.org/posts/2013/julho/seis-marcas-que-voceconhece-suas-praticas?tag=empresa-sustentavel
www.unesco.org/new/pt/brasilia/socialand-human-sciences/ethnic-and-racial-relations/
http://ftp.infoeuropa.eurocid.pt/database/000046001000047000/000046258.pdf
www.anhanguera.edu.br/cead