Gestão da Cadeia Produtiva

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Gestão da Cadeia Produtiva
	Iniciado em
	terça, 14 Nov 2017, 16:04
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	terça, 14 Nov 2017, 16:30
	Tempo empregado
	25 minutos 58 segundos
	Nota
	4,8 de um máximo de 6,0(80%)
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Questão 1
Entende-se que a cadeia logística é formada pelo conjunto de empresas que participam da movimentação da matéria-prima, da produção, da distribuição do produto final ao cliente e da logística reversa. Entre os componentes incluídos nesta cadeia, estão:
Escolha uma:
a. Entradas, saídas, bens, serviços e custos. 
b. Investimentos, maquinário, instalações, material e informações. 
c. Governo, sócios, mercado local, população e concorrência. 
d. Fornecedor, empresa, atacadista, varejista e cliente final. 
e. JIT, MRP, MRPII, ERP, WMS. 
A resposta correta é: Fornecedor, empresa, atacadista, varejista e cliente final..
Questão 2
A partir da década de 1950, portanto após a Segunda Guerra Mundial, o termo logística adquiriu grande importância devido à função estratégica que desempenhou no sucesso das operações:
Escolha uma:
a. Empresariais. 
b. Militares. 
c. Administrativas. 
d. Produtivas. 
e. Financeiras. 
A resposta correta é: Militares..
Questão 3
Vantagem competitiva corresponde à diferença de um produto ou serviço em relação ao concorrente, desde que seja percebido pelo cliente final. Assim, enquanto o cliente final não estiver convencido da vantagem apresentada, ele não terá motivação para pagar por ela, então a vantagem não terá efeito prático. Diversas são as fontes de vantagem competitiva, entre elas:
Escolha uma:
a. Dar exclusividade a clientes com capital externo, racionalizar as operações e aumentar a carga horária dos colaboradores. 
b. Aumentar terceirização, obter máquinas e equipamentos importados e utilizar meios governamentais. 
c. Usar tecnologia de informação, reduzir custo e fornecer alto nível de serviço ao cliente. 
d. Usar recursos de mídia, efetuar vendas no mercado exterior e realizar compras em grandes quantidades para estoque. 
e. Fazer uso de mais ferramentas e equipamentos na produção, operar em mercados fracos e servir-se de controle estatístico da concorrência. 
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A resposta correta é: Usar tecnologia de informação, reduzir custo e fornecer alto nível de serviço ao cliente..
Questão 4
Observe que nos últimos 50 anos a evolução tecnológica, principalmente nas áreas de informática e comunicação, ocorreu em tal velocidade que os seus impactos podem ser sentidos em todas as áreas das empresas e na sociedade. As pessoas e as organizações têm sido levadas a viver sob pressão. Nessas condições, organizações são concebidas para reproduzir produtos e serviços bem determinados, devido ao fato de que processos produtivos rígidos perdem competitividade porque representam ciclos fechados, em que as mudanças no meio não são capazes de interferir no sistema para possibilitar sua adequação à nova realidade. Qual das alternativas abaixo traduz esse conceito?
Escolha uma:
a. Investindo em tecnologia a empresa evita problemas sociais, tais como greves, paradas e quebras. 
b. Os colaboradores não são pagos para pensar e sim para operacionalizar o sistema produtivo proposto. 
c. Tanto no passado como atualmente investir no intelecto é muito caro, por isso as empresas apenas investem em tecnologia. 
d. Contratando somente a mão de obra dos trabalhadores – e não suas mentes e corações –, as empresas perdem um precioso retorno dos seus investimentos nas pessoas. 
e. As pessoas são levadas a não se questionar sobre suas posições na empresa, pois não as leva a terem mais produtividade. 
A resposta correta é: Contratando somente a mão de obra dos trabalhadores – e não suas mentes e corações –, as empresas perdem um precioso retorno dos seus investimentos nas pessoas..
Questão 5
Profissionais que atuam no setor de compras de uma organização devem ter atenção voltada a importantes aspectos. Considerando que o foco recai em dois personagens importantes, quais são eles?
Escolha uma:
a. Varejistas e atacadistas. 
b. Entradas e saídas. 
c. Bens e serviços. 
d. Estoques e custos. 
e. Cliente interno e fornecedor. 
A resposta correta é: Cliente interno e fornecedor..
Questão 6
Segundo os autores Slack, Chambers e Johnston, qualquer atividade de produção pode ser vista conforme um modelo de transformação. Esse modelo é a representação de um sistema. Entende-se, portanto, que sistema é:
Escolha uma:
a. o processo que se utiliza dos computadores para troca de informação. 
b. grupo de elementos que compõe a logística de suprimento. 
c. todo trabalho coordenado por uma supervisão. 
d. a tecnologia que se usa para determinados fins. 
e. um conjunto de partes que interagem entre si. 
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A resposta correta é: um conjunto de partes que interagem entre si..
Questão 7
Observar os objetivos proporcionais de como uma organização quer se destacar estrategicamente no mercado é importante. Imagine que você é gerente de produção de algum tipo de empresa, um administrador de produção de uma fábrica de carros, por exemplo. Que tipo de providências você precisa tomar para contribuir para a competitividade?
Escolha uma:
a. Por meio da necessidade, mercado, colaboradores, entradas e saídas. 
b. Por meio da redução de horas de trabalho, manutenção de máquinas, matéria-prima mais barata e redução de quadro pessoal. 
c. Por meio do aumento da renda do pessoal, manufatura externa, parcerias e exportação. 
d. Por meio da qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e do controle dos custos. 
e. Por meio da realização de auditorias, processos tecnológicos caros, sistema de informação terceirizado. 
A resposta correta é: Por meio da qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e do controle dos custos..
Questão 8
Entre os processos estratégicos da produção, encontramos o procedimento Patts-Gregory, o qual foi baseado em identificar lacunas entre o que o mercado quer e como a operação da empresa está atendendo esses requisitos, ou seja, uma comparação entre o que o mercado deseja e como a operação produtiva se desempenha. Esse processo é composto por 3 etapas:
Escolha uma:
a. Registro, acompanhamento e finalização do processo. 
b. Reunião, proposta e conclusão detalhada. 
c. Determinação, composição e resultado interno. 
d. Direção, supervisão e operação final. 
e. Identificação, análise e oportunidades externas. 
A resposta correta é: Identificação, análise e oportunidades externas..
Questão 9
Ao entender a logística interna, percebe-se que o foco da gestão deve recair no fluxo interno de material que está ora no recebimento, ora no almoxarifado, ora na produção. É necessário utilizar tecnologias que possibilitem o fluxo adequado do material em todas essas áreas. Essas tecnologias incluem a elaboração do layout e de informação, pois o fluxo físico de material deve estar alinhado ao fluxo contábil. Sendo assim, com essas atitudes evitam-se quais incontingências na organização?
Escolha uma:
a. Quantidade de veículos para o transporte e número de produtos de sobra. 
b. Perdas de tempo e decisões erradas quanto à quantidade a ser produzida. 
c. Determina-se a quantidade de produtos refugados e os quais não atendem o mercado. 
d. Evita-se concorrência acirrada e perda de mercado por produtos obsoletos. 
e. Evitam-se possíveis paradas por greves e falta de mão de obra qualificada. 
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A resposta correta é: Perdas de tempo e decisões erradas quanto à quantidade a ser produzida..
Questão 10
Percebe-se que, com certa frequência, tratamos o projeto de produtos e serviços por um lado e o projeto dos processos que os produzem por outro, como se fossem atividades separadas. Na verdade, elas são claramente conexas. A que se deve esta afirmação?
Escolha uma:
a. A organização deve utilizar tecnologia posteriormente à definição de um projeto. 
b. A organização deve determinar um projeto apenas por sua necessidade sem preocupar-se com os métodos. 
c. A organizaçãodeve desenvolver parcerias para reduzir os problemas internos com projetos falhos. 
d. A organização deve retardar seus projetos até que haja tecnologia adequada. 
e. A organização deve envolver-se em um projeto de produto ou serviço e entender o modo como deve ser produzido.
 
A resposta correta é: A organização deve envolver-se em um projeto de produto ou serviço e entender o modo como deve ser produzido..
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