Avaliando Elaboração de Projetos 02

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1a Questão (Ref.: 201403662884) Pontos: 0,0  / 0,1
São áreas do conhecimento definidas pelo PMBOK para gerência de projetos, EXCETO:
Gerência de pessoas e equipe do projeto.
Administração de prazo do projeto.
 
Controle do escopo do projeto.
  Controle da qualidade do projeto.
 
  Estabelecimento dos pontos controversos do projeto.
 
  2a Questão (Ref.: 201404108032) Pontos: 0,1  / 0,1
Renda que a empresa obtém pelas vendas de mercadorias e produtos, pela prestação de serviços:
Lucro líquido
Lucro bruto
Custo
  Receita
Despesa
  3a Questão (Ref.: 201404285410) Pontos: 0,1  / 0,1
A Taxa Mínima de Atratividade é uma taxa de referencia que serve para:
Comparar o melhor Valor Futuro entre alternativas
  Comparar com a taxa interna de retorno do projeto (i*), se i* > TMA o investimento no projeto é viável
Comparar com a taxa interna de retorno do projeto (i*), se i* < TMA o investimento no projeto é
atrativo
Comparar o melhor prazo entre alternativas
Comparar o melhor Valor Presente entre alternativas
  4a Questão (Ref.: 201403662893) Pontos: 0,1  / 0,1
São efetuadas três estimativas para o tempo de conclusão de uma atividade de um projeto. A otimista  indica
que  a  atividade  será  concluída  em  3  semanas.  A mais  usual  estima  que  a  atividade  será  concluída  em  5
semanas.  A  estimativa  mais  pessimista  prevê  que  a  atividade  será  realizada  em  15  semanas.  Utilizando
PERT, a estimativa do tempo médio, em semanas, para conclusão dessa atividade é:
15
7
  8
3
5
  5a Questão (Ref.: 201403662897) Pontos: 0,1  / 0,1
Considere as afirmações a seguir:
I Realizar atividades rotineiras e de ciclo contínuo.
II Instalar uma nova linha de produção. Ao final das atividades teremos um resultado inédito, mesmo que já
tenhamos outras linhas de produção.
III Produzir um certo número de unidades de um produto a cada dia.
Assinale a opção em que as afirmativas se relacionam corretamente à definição de Projeto:
 
I, II e III.
  Somente a II.
Nenhuma.
Somente a III.
Somente a I.