Avaliando Elaboração de Projetos 03

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1a Questão (Ref.: 201403662896) Pontos: 0,1  / 0,1
Quanto à elaboração de orçamentos no âmbito da gerência de projetos, o orçamento por:
índices, é o que considera os índices de inflação (especialmente o INPC).
  similaridade, é o que considera aspectos referentes à diferença de escala entre duas obras.
correlação, é o que analisa a correlação existente entre o perfil do consumidor e o projeto.
correlação, é o que considera o ganho de escala na comparação entre duas obras.
similaridade, é o que considera o perfil do consumidor e o índice de inflação (especialmente o INPC).
  2a Questão (Ref.: 201403662890) Pontos: 0,0  / 0,1
Assinale  a  alternativa  que  define  corretamente  os  processos  que  envolvem o  controle  do  escopo  de
um projeto:
Planejamento e detalhamento.
  Detalhamento e verificação.
  Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Iniciação e planejamento.
Verificação e controle de mudanças.
  3a Questão (Ref.: 201404283584) Pontos: 0,1  / 0,1
Se tenho uma TMA (Taxa Mínima de Atratividade) de 10%, poderemos aceitar projetos cuja TIR (Taxa Interna
de Retorno) for:
Maior do que zero
Menor do que 10%
  Maior do que 10%
Igual aos custos fixos
Um payback de 2 anos.
  4a Questão (Ref.: 201404108031) Pontos: 0,1  / 0,1
Fase em que predominam as atividades de detalhamento dos planos operacionais e organização da equipe do
projeto:
Nenhuma das alternativas anteriores
Desenvolvimento e implementação
Preparação
  Estruturação
Encerramento
  5a Questão (Ref.: 201403662898) Pontos: 0,1  / 0,1
Sobre Gerenciamento de Projetos, pode­se afirmar, com exceção de:
  é a definição de metas sem prazo definido para sua conclusão.
é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para projetar atividades
que visem atingir os requisitos do projeto.
envolve criar um equilíbrio entre as demandas de escopo, tempo, custo, qualidade e bom
relacionamento com o cliente.
executar atividades e tarefas que têm como propósito planejar e controlar atividades de outras pessoas
para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por conta própria, sem o
esforço sincronizado dos subordinados.
é um ramo das Ciências Gerenciais que trata do planejamento e controle de projetos.