Teste de Conhecimento Gerenciamento de projetos

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GST1257_EX_A3_201602440743_V1
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
3a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST1257_EX_A3_201602440743_V1 Matrícula: 201602440743
Aluno(a): EVELYN GISELI SEABRA BARBOSA Data: 29/10/2017 18:35:35 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201603226365) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0)
Um gerente de projetos deu início a um projeto de informatização de algumas atividades de um setor de sua
empresa. Está em tempo de planejamento e irá conduzir os processos necessários ao gerenciamento do escopo
do projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Criar a Estrutura Analítica do
Projeto (EAP). 2. Coletar os requisitos. 3. Definir o escopo. A sequência correta em que deve ocorrer a execução
dos processos descritos é
1, 2, 3.
2, 1, 3.
3, 2, 1.
2, 3, 1.
3, 1, 2.
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201603304805) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0)
Quais são os componentes da linha de base do escopo do projeto?
Declaração do Escopo, Cronograma e Orçamento.
Declaração do Escopo, EAP e Dicionário da EAP.
EAP, Dicionário da EAP e Cronograma.
Termo de Abertura, EAP e Cronograma.
EAP, Cronograma e Orçamento.
Gabarito Comentado
3a Questão (Ref.: 201603536592) Fórum de Dúvidas (15) Saiba (0)
Análise as seguintes afirmações relativas a definições básicas sobre projetos. 
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
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I. Um projeto tem datas definidas para início e término. 
II. Um projeto bem-sucedido independe das expectativas das partes interessadas 
III. Um projeto é considerado concluído quando seus objetivos são alcançados. 
IV. Um projeto é um trabalho continuo, normalmente, repetitivo. 
Marque a opção que contenha os itens verdadeiros:
III e IV
 I e II
 II e III
 I e IV
 I e III
4a Questão (Ref.: 201603083911) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0)
O trabalho pode ser representado por processos. Nos projetos temos que lidar com dois tipos de processos. São
eles:
Entrada; Saída.
Orientados ao produto; Orientados ao gerenciamento do projeto.
Escopo do projeto; Recursos humanos
Administrados à objeto; Administrados à interface.
Progresso da atividade; Gestão da atividade
5a Questão (Ref.: 201603085619) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0)
Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito
pelo projeto. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade,
recursos humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do
planejamento do escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas
das partes interessadas no projeto.
ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
l, ll e lll são falsas.
I e II são verdadeiras, lll é falsa.
l, ll e lll são verdadeiras.
l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201603501143) Fórum de Dúvidas (6 de 15) Saiba (0)
Com relação a uma WBS - Work Breakdown Structure, assinale a única frase errada.
e) No WBS define-as atividades a serem realizadas e quando serão feitas. É uma ferramenta para
estimar prazos e conseqüentemente custos como uma ferramenta de gerenciamento no geral, pois o
gerente a utiliza para gerir os outros membros da equipe.
c) O WBS organiza, define e graficamente mostra tanto o produto a ser feito como o trabalho a ser
realizado para obtê-lo.
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b) Com o EAP o projeto é subdividido, através da técnica de decomposição, em seus principais
componentes. É um instrumento amplamente utilizado e é muito recomendado pelo PMI (Project
Management Institute) como um dos instrumentos padrão na Gerência de Projeto
d) WBS serve como base para formação das frentes de trabalho (equipes do projeto), alocação de
recursos e definição de custo e tempo dos pacotes de trabalho.
a) WBS é Um agrupamento de elementos do projeto, orientados para resultados, que organiza e define
o completo escopo do projeto. Cada nível descente representa uma definição cada vez mais detalhada
do trabalho do projeto.
7a Questão (Ref.: 201603498610) Fórum de Dúvidas (5 de 15) Saiba (0)
Uma vez que as análises da fase de identificação sejam promissoras em termos da oportunidade e da
viabilidade da proposta de intervenção, então pode-se passar à fase de elaboração do projeto propriamente
dito, que tem como primeiro passo definir:
As atividades
Os resultados Imediatos
Os objetivos do Projeto
O objetivo geral
O gerenciamento do projeto
8a Questão (Ref.: 201603517617) Fórum de Dúvidas (6 de 15) Saiba (0)
Em Gerência de projetos, existe um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em
componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Essa estrutura é chamada de:
Estrutura Analítica de Gerenciamento (EAG), do Inglês, Work Management Structure (WMS).
Estrutura Analítica de Produtos (EAP), do Inglês, Work Product Structure (WPS).
Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work Breakdown Structure (WBS).
Estrutura Analítica de Processos (EAP), do Inglês, Work Process Structure (WPS).
Estrutura Analítica de Custos (EAC), do Inglês, Work Costs Structure (WCS).
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