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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Avaiação Parcial: GST0433_SM_201502904543 V.1 Aluno(a): RODRIGO DE OLIVEIRA E SOUZA MAGALHAES Matrícula: 201502904543 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 24/09/2017 22:30:05 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201503180114) Acerto: 1,0 / 1,0 Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de barreiras à entrada de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia? Planejamento financeiro Planejamento estratégico Estratégia de crescimento Estratégia competitiva Planejamento de longo prazo Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201503180108) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre o estudo da Administração Estratégica, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A Administração Estratégica pode ser entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. II - O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, uma pesquisa no currículo das escolas de negócios. III - O estudo da Administração estratégica privilegia a resolução de problemas em áreas específicas, tais como marketing ou finanças. IV - A Administração Estratégica permite a construção de modelos de resolução de problemas, minimizando o exercício das qualidades de julgamento e tomada de decisões. Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201503227658) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação ao Ambiente Organizacional podemos dizer que o macro ambiente externo é formado por: Variáveis tecnológicas, fornecedores, clientes e órgãos de classe. Clientes, fornecedores, variáveis políticos legais e econômicas. Fornecedores, órgãos de classe, variáveis político legais e sócio-culturais. Variáveis demográficas, econômicas, tecnológicas, político-legais e sócio-culturais. Clientes, concorrentes, fornecedores e órgãos de classe. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201503179785) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações. II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente. III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente. IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutável. Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201503178952) Acerto: 1,0 / 1,0 Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona como as pessoas devem se relacionar na instituição? missão planejamento estratégico visão políticas e princípios análise ambiental Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201503613582) Acerto: 1,0 / 1,0 No plano estratégico de uma empresa consta a seguinte frase: ¿Ser reconhecida como a melhor opção em Educação Superior para alunos, colaboradores e acionistas. A frase, referente a essa empresa, significa o(a) seu(sua)? a) princípio ético e) valor c) missão d) visão b) razão de existir Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201503063829) Acerto: 1,0 / 1,0 Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta: Na análise do ambiente interno, os pontos fortes identificados já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las. Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de prazo deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático. Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las. A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a predominância de pontos fortes e oportunidades na organização. No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a organização. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201503179736) Acerto: 1,0 / 1,0 Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira inter relacionada. A estratégia que refere-se ao terceiro nível de definição estratégica e determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para as execução operacional das demais estratégias é a estratégia: Estratégica Funcional Corporativa Competitiva Empresarial Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201503049132) Acerto: 1,0 / 1,0 Para identificar a escolha estratégica macro que as organizações têm a seu dispor, Porter propôs uma tipologia composta de três estratégias genéricas; são elas: O planejamento estratégico, o tático e o operacional. A definição da visão, da missão e da cultura organizacional. Liderança em custos, enfoque e diferenciação. Posicionamento do produto, no mercado e da empresa. Análise SWOT. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201503049270) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas concorrentes vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma estratégia de ____________________. enfoque diversificação liderança em custo redução diferenciação Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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