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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Avaiação Parcial: Aluno(a): Acertos: 1a Questão (Ref.: 201701951614) O sistema de remuneração tradicional é conhecido por possuir determinadas características que traduzem a sua forma aplicação. Marque a opção que NÃO representa uma dessas características do sistema de remuneração tradicional. Pouco ojetivo Arcaico como forma de remuneração Inapropriado para Inapropriado para ambientes dinâmicos Próprio para ambientes competitivos Ultrapassado 2a Questão (Ref.: 201701609230) De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia: Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a pessoa faz parte; É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em relação ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional; O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma pessoa; coloca o status de uma pessoa dentro de uma Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza as parcerias internas; 3a Questão (Ref.: 201702024313) Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas: ___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se trabalhar. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS O sistema de remuneração tradicional é conhecido por possuir determinadas características que traduzem a sua forma aplicação. Marque a opção que NÃO representa uma dessas características do sistema de remuneração Arcaico como forma de remuneração Inapropriado para Inapropriado para ambientes dinâmicos Próprio para ambientes competitivos De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia: Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em relação ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional; O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma pessoa; coloca o status de uma pessoa dentro de uma hierarquia; Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma tus; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza Gabarito Comentado. Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas: ___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, Matrícula: Data: Acerto: 1,0 / 1,0 O sistema de remuneração tradicional é conhecido por possuir determinadas características que traduzem a sua forma aplicação. Marque a opção que NÃO representa uma dessas características do sistema de remuneração Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma tus; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza Acerto: 1,0 / 1,0 ___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, Salário nominal Salário real Salário direto Salário indireto Pagamento 4a Questão (Ref.: 201701525899) Acerto: 1,0 / 1,0 Após as etapas de levantamento de funções, análise e descrição dos cargos, observam-se, em um plano de cargos e salários (PCS), as etapas de 'avaliação e classificação dos cargos'. Tais ferramentas ou instrumentos de gestão são importantes, dentro da visão clássica de elaboração de um PCS, para: A definição de formas de remuneração variável; A contratação de empregados qualificados; A busca do equilíbrio externo (a empresa em relação ao mercado de trabalho); A busca do equilíbrio interno (os cargos em relação ao valor que a organização a eles atribui); A implantação de normas da qualidade; Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201702056262) Acerto: 1,0 / 1,0 O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste cronograma, exceto: Análise dos cargos. Definição da estrutura produtiva. Definição da política salarial. Avaliação dos cargos. Levantamento dos custos de enquadramento. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201702056257) Acerto: 1,0 / 1,0 O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários? Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado; Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente; Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos; Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado; Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201701609244) Acerto: 1,0 / 1,0 A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o de observação local. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método? Método utilizado para cargos técnicos e administrativos que envolvam operações simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos da atividade meio; Adotado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da observaçãodo funcionário. Em geral, é utilizado para cargos executivos ou gerenciais; Método utilizado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais; Utilizado para cargos de liderança, cujos desafios envolvam operações complexas, mas repetitivas; quando as funções ou atribuições que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da entrevista com o funcionário em seu local de trabalho; Método utilizado para cargos executivos, cujas tarefas envolvam operações intelectuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo são especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201702037125) Acerto: 1,0 / 1,0 O objetivo principal da primeira etapa do plano de cargos e salários é denominado desenho dos cargos, e a representação perfeita para definir seu objetivo é a construção do organograma (mapa dos cargos da organização). Abaixo seguem algumas informações que este mapa pode lhe fornecer, exceto: Subordinados e supervisores Áreas da organização Relações informais dos cargos Hierarquia dos cargos da empresa Relações formais entre os cargos 9a Questão (Ref.: 201701999784) Acerto: 1,0 / 1,0 No processo de avaliação de cargos, uma organização adotou o método de avaliação por pontos. Assinale a alternativa correta a respeito do método aplicado. Os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em suas partes componentes, atribuem-se valores numéricos para cada elemento ou aspecto do cargo, e um valor total é obtido pela soma dos valores numéricos. Os cargos a serem comparados são divididos em conjuntos de cargos que possuam certas características comuns; logo em seguida, faz-se a aplicação do método do escalonamento simples. É também denominado método da comparação simples, em que cargos são hierarquizados de acordo com as dificuldades, responsabilidades e(ou) requisitos, sendo comparados de uma forma global. Trata-se de uma técnica analítica que utiliza o princípio do escalonamento, em que os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação como as habilidades requeridas e as condições de trabalho Esse método exige a escolha dos fatores de avaliação, a definição do significado de cada um dos fatores de avaliação, a escolha dos cargos de referência e o escalonamento dos fatores de avaliação. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201701917426) Acerto: 1,0 / 1,0 Em qual etapa de um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS) conseguimos conhecer as reais atribuições de um cargo de forma imparcial e alinhadas a sua importância na hierarquia da organização? Estrutura Salarial Avaliação de Cargos Analise de Cargos Pesquisa Salarial Planejamento Gabarito Comentado.
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